區(qū)衛(wèi)生局20xx年衛(wèi)生工作總結與區(qū)衛(wèi)生局20xx年工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 04:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 復實行“四統(tǒng)一”運營的基礎上，我局繼續(xù)改革管理體制，探索辦醫(yī)模式，創(chuàng)新運行機制，盤活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，有效調動專業(yè)技術人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。將新橋鎮(zhèn)、河沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療經(jīng)營權分別交由社會人員和永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領辦，領辦者負責全部使用在編人員，既安置了在職職工，又保障了公共衛(wèi)生，還吸納了民間資金30余萬元，實現(xiàn)了管理權與經(jīng)營權的分離；全部村衛(wèi)生室實行了公辦民營化管理，政府向其購買公共衛(wèi)生服務，達到了所有者有其責，管理者有其權，經(jīng)營者有其利這一互利三贏的結局。人事制度改革。交流了2名紀委書記，調整了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，雙向選擇了10名大中專畢業(yè)生，考聘了19名專業(yè)技術人員，上派3人，下派5人；區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部實行了競聘上崗，全面推行人事聘用制和人事代理制，實現(xiàn)了人事管理由身份向崗位管理的轉變，暢通了人員進出渠道，促進人才合理流動。改革了分配體制，衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級和崗位工資全部調整到位；探索在工資總額包干下的基礎工資、崗位工資、績效工資新的分配制度，切斷了醫(yī)務人員收入和醫(yī)療收入、化驗收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務人員的收入與其技術革新水平、醫(yī)德醫(yī)風、工作年限、服務質量和工作數(shù)量掛鉤，體現(xiàn)以病人為中心，以醫(yī)生為軸心，向高技術、高風險、關鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀技術人才傾斜的原則，真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務、一流質量享受一流報酬。1 2區(qū)衛(wèi)生局XX年衛(wèi)生工作總結相關文章：醫(yī)院工作總結區(qū)衛(wèi)生局2018年工作總結范文XX年，我區(qū)衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市衛(wèi)生局的有力指導下，認真學習貫徹黨的“xx大”和各級衛(wèi)生工作會議的精神，大力推進衛(wèi)生改革，加強社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生能力建設，加強重大傳染病的防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置。各項衛(wèi)生工作取得了新成績，獲得了“全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)”等榮譽稱號。一、真抓實干，銳意進取，各項衛(wèi)生工作取得了新進展（一）傳染病防控工作取得明顯成效。今年重大疾病防控任務十分繁重，我們堅持抓早、抓主動，及時部署安排防控工作，甲型h1n1流感、麻
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