【文章內(nèi)容簡介】 時，加快第四?？漆t(yī)院遷建工程建設，確保市人民醫(yī)院傳染病區(qū)工程下半年竣工并投入使用。第三篇：市衛(wèi)生局2006年衛(wèi)生工作總結(jié)文章標題：市衛(wèi)生局2006年衛(wèi)生工作總結(jié)[好范文 ()幫您找文章]（2007年1月17日）發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，保障人民群眾公平享有基本醫(yī)療衛(wèi)生保健，是構(gòu)建和諧社會的重要基礎，人民群眾往往通過醫(yī)療衛(wèi)生的服務水平看經(jīng)濟發(fā)展的成果，看政府的管理能力，看社會的和諧水平。2006年，我們在市委、市政府的正確領導和支持下，堅持和落實科學發(fā)展觀，不斷深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，以加強公共衛(wèi)生體系建設、健全醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、理順公立醫(yī)療機構(gòu)管理和運行機制為抓手，整體推進醫(yī)療衛(wèi)生各項工作向前發(fā)展，較好地完成了全年的工作任務，有力促進了我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：一、強化行業(yè)監(jiān)管和行風建設，不斷深化醫(yī)德醫(yī)風建設醫(yī)療衛(wèi)生服務與群眾生活息息相關，衛(wèi)生行風建設關乎黨的形象和政府的聲譽。為此，我們一直將衛(wèi)生行風建設擺在重要位置常抓不懈。2006年，我們針對當前醫(yī)療服務、醫(yī)院管理、醫(yī)院發(fā)展思路等方面不符合科學發(fā)展觀而引發(fā)的種種不良現(xiàn)象，結(jié)合衛(wèi)生部開展的治理醫(yī)藥購銷領域中商業(yè)賄賂專項活動，重點抓好以下幾個方面的工作。（一）堅持以思想政治教育為主，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)反映出來的種種問題，我們認為有醫(yī)療服務思想、觀念不正確的影響；有管理機制缺陷的誘導；也有社會不正之風的影響。要從根本上解決這些問題，必須堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重。針對思想認識問題，一是堅持以思想教育為主，組織廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者開展社會主義榮辱觀教育；二是組織“爭創(chuàng)醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院，爭當人民滿意醫(yī)務人員”十佳醫(yī)務人員先進事跡巡回演講報告團赴各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行宣傳，大力弘揚醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)救死扶傷、一切為病人著想的高尚醫(yī)德情操。此舉受到市委宣傳部、市文明辦的好評，廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者也深受教育；三是認真開展法制教育和職業(yè)道德教育，針對部分醫(yī)療衛(wèi)生工作者法律意識及自律意識淡薄的現(xiàn)象，有的放矢開展了普法教育，利用哈爾濱醫(yī)科大學附屬二醫(yī)院和深圳市XX醫(yī)院亂收費的事件，在全系統(tǒng)開展警示教育；四是堅持推行“醫(yī)務人員職業(yè)道德考評歸檔制”，去年6月份又組織專門力量對各個單位的落實情況進行全面檢查。檢查結(jié)果顯示，我市衛(wèi)生行風建設七項制度堅持數(shù)年，不斷推陳出新，制度落實日趨完善，醫(yī)德醫(yī)風建設不斷深化，群眾對醫(yī)療服務的滿意度進一步得到提高。（二）穩(wěn)步推進治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作。去年3月份，我們根據(jù)衛(wèi)生部治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作會議精神，自上而下，層層健全機構(gòu)，切實加強領導，制訂了《XX市衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，將專項治理工作有條不紊進行落實。為配合專項治理工作，根據(jù)省、市治理商業(yè)賄賂專項工作電視電話會議精神，去年6月份舉辦了一期主題為“加強黨風廉政建設、增強拒腐防變能力”的衛(wèi)生管理干部培訓班。通過培訓使衛(wèi)生系統(tǒng)各級領導班子成員認清了形勢，提高了對專項治理工作重要性和必要性的認識。各單位迅速行動起來，組織全體員工觀看警示教育片，利用各種學習、宣教形式，強化職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育，使廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步認清了商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，增強了廉潔行醫(yī)的自覺性，從而夯實了自身思想道德防線。通過認真部署、強化督促檢查，確保專項治理工作穩(wěn)步推進并取得實效。去年12月22日，衛(wèi)生部專項治理工作督查組到我市督查，對我市衛(wèi)生系統(tǒng)的專項治理工作的成效予以充分肯定。（三）針對熱點問題，建立健全醫(yī)德醫(yī)風建設長效機制。一是針對醫(yī)藥購銷中的漏洞，制訂了《關于進一步加強藥品醫(yī)用耗材招標采購工作管理的決定》，并對各單位的落實情況進行檢查，各單位均能自覺按照文件的六點要求，認真落實網(wǎng)上藥品、耗材、器械采購的相關制度，藥品；二是為規(guī)范市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的經(jīng)營管理，制定了《XX市市屬醫(yī)院管理實施意見》、《關于市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位設立財務總監(jiān)管理的實施方案》以及《市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位收費及價格管理制度》等三個管理制度，進一步完善了市屬單位經(jīng)營管理的運行機制；三是為改進醫(yī)療服務、合理共享衛(wèi)生資源，降低患者就診成本，制訂了《關于實行XX市醫(yī)療機構(gòu)間醫(yī)學檢驗醫(yī)學影像檢查互認的意見》，去年5月1日在全市實行。這些舉措對公立醫(yī)療機構(gòu)端正辦院思想、完善內(nèi)部管理機制、規(guī)范醫(yī)療服務行為、促進醫(yī)德醫(yī)風建設、整體提升醫(yī)療衛(wèi)生服務水平都產(chǎn)生了積極的影響。（四）積極開展?jié)еt(yī)和廉價醫(yī)療服務。在不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設的同時，各醫(yī)院還積極開展?jié)еt(yī)活動，不斷完善對困難群眾的醫(yī)療救助措施。對城鄉(xiāng)低保對象、烈屬、殘疾人等困難群眾就診時，其門診和住院的各種醫(yī)藥費用實行部分或全部減免。目前全市29家鎮(zhèn)區(qū)以上公立醫(yī)院已全面開展了廉價醫(yī)療服務，全市29家醫(yī)院均已設立廉價病床，全市的廉價病床總數(shù)共為1394張。去年1－9月，全市開展廉價醫(yī)療服務門診人次943253人次，；平均每門診人次門診。總住院人次15454人次，；。為使廉價醫(yī)療服務能深入持久地開展下去，市衛(wèi)生局在總結(jié)各個醫(yī)療機構(gòu)開展廉價醫(yī)療服務的經(jīng)驗基礎上，于去年5月份出臺了《XX市廉價醫(yī)療服務方案（試行）》，該方案進一步明確了服務對象、常見病種及診療常規(guī)、用藥目錄等，可操作性更強。（五）倡導人性化服務，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。為了給患者人性化服務的溫暖，市XX醫(yī)院、市XX醫(yī)院、XXX醫(yī)院、XX醫(yī)院、XX等醫(yī)院從患者的角度出發(fā)，先后改革出臺一系列便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程，深受患者的好評。市XX醫(yī)院開設的“一站式”服務、XXX醫(yī)院設立的“病人咨詢服務中心”、市XX醫(yī)院設制的《XX醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量反饋卡》以及XX醫(yī)院建立的“社區(qū)醫(yī)師對出院病人的隨診制度”等舉措，充分體現(xiàn)了“以人為本、構(gòu)建健康和諧醫(yī)患關系”的醫(yī)療服務理念。同時，為改善就診環(huán)境，XX等遷建了新醫(yī)院，XX等醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和群眾要求擴建了業(yè)務用房，現(xiàn)已投入或即將投入使用。二、完善公共衛(wèi)生體系建設，提高預防保健和疾病控制水平2003年，市政府出臺《XX市公共衛(wèi)生體系建設方案》，根據(jù)這個工作思路，我們以建立公共衛(wèi)生服務體系架構(gòu)、提高疾病預防控制、公共衛(wèi)生監(jiān)督、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力為目標，著力完善疾病預防控制體系和衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，經(jīng)過三年的不懈努力，初步建立起較為完善的公共衛(wèi)生服務體系，形成了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理機制。由于機制日趨健全、隊伍不斷充實，各項疾病預防和傳染病監(jiān)測到位，全年無重大流行性疾病和傳染病流行。（一）公共衛(wèi)生服務架構(gòu)趨于完善。經(jīng)過三年的努力，市、鎮(zhèn)、村三級公共衛(wèi)生服務架構(gòu)不斷完善，并建立起突發(fā)公共衛(wèi)生應急體系。為完善公共衛(wèi)生體系基礎建設，（市傳染病院），新建市疾病預防控制中心已在2006年底完成，將于2007年初投入使用。在鎮(zhèn)區(qū)建立了21個相對獨立的防保所和3個衛(wèi)生監(jiān)督分所，負責轄區(qū)內(nèi)疾病預防控制（含精神衛(wèi)生）、婦幼保健和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法等工作。為加快公共衛(wèi)生隊伍建設，市衛(wèi)生監(jiān)督所編制由20人增加到50人，另有178名衛(wèi)生監(jiān)督員分散在各個鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院；市疾病預防控制中心人員編制由153人增至203人，為穩(wěn)定鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院公共衛(wèi)生隊伍，根據(jù)服務人口數(shù)，市編委批準了252名鎮(zhèn)區(qū)公共衛(wèi)生技術人員編制，在鎮(zhèn)區(qū)專司公共衛(wèi)生服務。而在各農(nóng)村衛(wèi)生站及社區(qū)衛(wèi)生服務站設立了專（兼）職防保員256人。由此自上而下，全市公共衛(wèi)生服務架構(gòu)健全，公共衛(wèi)生專業(yè)隊伍穩(wěn)定，市、鎮(zhèn)、村三級公共衛(wèi)生服務網(wǎng)絡得到進一步完善。（二）創(chuàng)新工作機制、不斷提升疾病預防控制水平。建立健全市、鎮(zhèn)、村三級疾病預防控制網(wǎng)絡，充分發(fā)揮市疾控中心的業(yè)務指導作用，一是開展村級防保員的專業(yè)培訓工作，對全市24個鎮(zhèn)區(qū)256名村級防保員統(tǒng)一培訓考核，從而提高了網(wǎng)底防保人員的理論水平和防控能力；二是重點抓好傳染病的監(jiān)測與防治工作，組織各醫(yī)院開展霍亂、登革熱、流感及流感樣病例的監(jiān)測，及時采取干預措施，利用已開發(fā)的傳染病監(jiān)測系統(tǒng)，對全市各類傳染病的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行整合，建立了各類傳染病疫情流行病學數(shù)據(jù)庫，改進了傳染病管理機制，提高了傳染病管控水平；三是認真按照國務院《疫苗流通和預防接種管理條例》，規(guī)范計劃免疫管理，使全市適齡兒童I類疫苗免費接種率保持較高水平。市疾控中心在XX氏基金支持下，完成了全市高中以上在校學生免費乙肝疫苗接種；四是艾滋病防控體系逐步完善，開展了艾滋病基線調(diào)查，加大了艾滋病防控宣傳和干預力度，如推廣使用安全套、建立美沙酮替代治療門診部等，提高了艾滋病防控水平；五是加強了精神衛(wèi)生工作，完善了精神病社區(qū)康復網(wǎng)絡，市XX醫(yī)院被衛(wèi)生部確定為“全國重性精神疾病監(jiān)管治療項目示范區(qū)”；六是針對學校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等監(jiān)測薄弱環(huán)節(jié)，加大了工作力度，2006年對有毒有害企業(yè)的職業(yè)危害的預評價，同比增長28；七是結(jié)核病歸口管理工作，超額完成省下達的任務。今年在周邊地區(qū)相繼發(fā)生登革熱疫情，而我市能夠幸免，應該得益于全市疾病控制能力水平的提升。（三）婦幼保健工作又上新臺階。按照《母嬰保健法》和《XX市婦女、發(fā)展綱要》、《XX市兒童發(fā)展綱要》，依托市XX醫(yī)院為龍頭的婦幼保健網(wǎng)絡，積極開展各項優(yōu)生、優(yōu)育工作。一是組織各醫(yī)院產(chǎn)、兒科負責人，對全市孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡進行市級評審，先后舉辦了8期基層婦幼保健專業(yè)人員培訓；二是推動免費婚檢實施，對患有影響結(jié)婚和生育的準婚青年進行合理治療和婚育指導；三是為提高出生人口素質(zhì)，進一步加強新生兒疾病篩查；四是對全市3萬多名育齡婦女進行乳腺疾病普查；五是狠抓醫(yī)院產(chǎn)科規(guī)范建設，修訂《孕產(chǎn)婦死亡報告程序及評審制度》及《圍產(chǎn)兒死亡評審制度》。同時，進一步健全了覆蓋全市各個鎮(zhèn)區(qū)的婦幼衛(wèi)生信息報告體系。從加強婦女、兒童保健入手，認真落實XX市婦女、兒童發(fā)展《兩個綱要》中的婦幼衛(wèi)生指標，扎實推進婦幼保健工作，進一步提高了婦幼衛(wèi)生健康水平。（四）加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，全面推進衛(wèi)生綜合執(zhí)法。我們在衛(wèi)生監(jiān)督體系建設上，著力推進依法行政，全面開展食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管和傳染病防治管理等衛(wèi)生綜合執(zhí)法。市衛(wèi)生監(jiān)督所直接領導衛(wèi)生監(jiān)督分所和鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督小組，不斷加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種危害人民群眾健康的違法行為。全年共受理各類投訴384起，其中食品衛(wèi)生案171宗、非法行醫(yī)案204宗、其他9宗。共處置單位5821戶，其中責令整改5733戶，立案行政處罰51宗，當場行政處罰37宗，吊銷衛(wèi)生許可證1戶，移送司法機關2宗。同時，為加強自身隊伍建設，根據(jù)衛(wèi)生部《關于衛(wèi)生監(jiān)督體系建設的若干規(guī)定》，首次參照各鎮(zhèn)區(qū)服務人口數(shù)量、衛(wèi)生監(jiān)督工作量等指標，重新核定了全市衛(wèi)生監(jiān)督員資格，現(xiàn)核定全市衛(wèi)生監(jiān)督員234名，為各鎮(zhèn)區(qū)配齊了衛(wèi)生監(jiān)督員，進一步強化了農(nóng)村地區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。（五）愛國衛(wèi)生工作成績喜人。目前，我市在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的基礎上，已創(chuàng)建國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)9個，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)18個。同時，配合全市衛(wèi)生防疫工作，積極開展愛國衛(wèi)生運動以及農(nóng)村改水、改廁工作。通過努力。三、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，不斷提升醫(yī)療服務水平隨著衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥局發(fā)起的“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量管理為主題”醫(yī)院管理年活動的不斷深入，我們從保障人民群眾的生命健康入手，一方面打擊非法行醫(yī)，一方面抓醫(yī)院管理年活動的延伸。要求各個醫(yī)療單位積極按照醫(yī)院管理年活動的工作要求，結(jié)合單位實際問題，認真進行整改。以加強醫(yī)院管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量為重點，整體推進醫(yī)療服務水平再上新臺階。（一）嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，也是醫(yī)院參與市場競爭的核心能力。我們從1999年起，就將醫(yī)療質(zhì)量管理納入了對各單位的績效考核，通過多年的實踐，進一步完善了醫(yī)療質(zhì)量的管理制度和措施，并不斷加大監(jiān)督檢查力度，逐步實現(xiàn)了科學化、規(guī)范化管理。各個醫(yī)療單位都能夠?qū)⑨t(yī)療質(zhì)量管理視為醫(yī)院發(fā)展的根本，不斷強化制度建設，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，采取了一系列行之有效的措施，將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項制度，認真落實到位。市XX醫(yī)院運用現(xiàn)代化醫(yī)院管理的理念，建立了一整套科學的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，充分調(diào)動一線醫(yī)務人員參與質(zhì)量管理的積極性，變被動接受管理為主動參與管理，完善了三級質(zhì)量的監(jiān)控體系，使質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，保證了質(zhì)量管理措施落實到位。市XX醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院等單位從加強病歷質(zhì)量管理、強化“三基”培訓、提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì)等方面為切入點，重點強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，認真落實三級醫(yī)師查房等醫(yī)療質(zhì)量綜合管理制度，并分別建立健全了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核評價制度，在2006醫(yī)療質(zhì)量綜合考評中，與市XX醫(yī)院、市XX醫(yī)院、xx醫(yī)院一道以六項全優(yōu)的成績，再次榮獲醫(yī)療質(zhì)量管理全優(yōu)單位。為嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，我們嚴格實行準入制，對新技術、新項目的引進一律按照醫(yī)療機構(gòu)管理的有關規(guī)定把關。同時，為規(guī)范醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，制訂下發(fā)了《XX市常見疾病診療臨床路徑（試行）》，并于去年7月份在市屬醫(yī)院試行，并以市XX醫(yī)院為示范點，以期總結(jié)完善后在全市各醫(yī)療機構(gòu)推行。（二）急救醫(yī)療體系建設不斷完善。在市政府的支持下，作為公共衛(wèi)生體系建設的三大體系之一的急救醫(yī)療體系逐步完善，救治水平不斷提高。依托市XX醫(yī)院的市“120”急救中心，下設包括市XX醫(yī)院、市XX醫(yī)院在內(nèi)的28家醫(yī)院急救站，形成市、鎮(zhèn)（區(qū)）二級急救網(wǎng)絡，覆蓋全市各個區(qū)域。運用信息化管理手段，建立了現(xiàn)代化的指揮調(diào)度系統(tǒng)，中心與28個急救站之間實行微機聯(lián)網(wǎng)，全面實現(xiàn)微機化調(diào)度。全市現(xiàn)擁有“120”救護車50輛，從事急救醫(yī)療的醫(yī)務人員共有393人，整個醫(yī)療急救體系實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一醫(yī)院救護車標識、統(tǒng)一車載急救配置、統(tǒng)一急救技術規(guī)范、統(tǒng)一急救醫(yī)療質(zhì)量標準的管理模式。市“120”急救中心依據(jù)嚴格的管理制度和信息化指揮系統(tǒng)對各急救站的緊急救治情況實施監(jiān)控和動態(tài)考評，以保證整個急救體系快速、有效、安全、有序運作，全面提升了我市院前急救水平。近年來在多次突發(fā)公共事件的緊急醫(yī)療救治中，以出色的工作表現(xiàn)，得到省、市各級領導和業(yè)內(nèi)專家的好評。（三）加強血液管理，確保臨床用血安全。市xx血站以保證血液安全為工作目標，以“為獻血者和臨床用血提供優(yōu)質(zhì)服務”為工作核心，圍繞貫徹落實《獻血法》、《血站管理辦法》、《血站質(zhì)量管理規(guī)范》，積極推動我市無償獻血工作，以保證我市醫(yī)療用血的需要和安全。全年總采血人次為33413人次，無償獻血100滿足了臨床用血的需要。率先在省內(nèi)實現(xiàn)機采血小板100來自無償獻