【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作，進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)整體水平。（七）進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作。全面實(shí)施婚前保健、孕前及孕期保健和嬰幼兒系統(tǒng)保健“三期保健”，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健覆蓋率，進(jìn)一步降低出生缺陷發(fā)生率和孕產(chǎn)婦、嬰幼兒死亡率，提高婦女兒童保健水平。（八）加強(qiáng)中醫(yī)和科技興醫(yī)工作。認(rèn)真做好“國(guó)家級(jí)治未病預(yù)防保健服務(wù)試點(diǎn)”工作，大力加強(qiáng)治未病中心內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)，積極開(kāi)展“中醫(yī)治未病進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。積極籌建泰山區(qū)中醫(yī)預(yù)防保健醫(yī)院，年內(nèi)開(kāi)展“全省首批社區(qū)中醫(yī)預(yù)防保健建設(shè)項(xiàng)目”。繼續(xù)推進(jìn)中醫(yī)“名醫(yī)、名科、名院”和中醫(yī)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)”戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)中醫(yī)人才隊(duì)伍建設(shè)、中醫(yī)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和專(zhuān)科專(zhuān)病建設(shè)。加快學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)，推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，加快適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣應(yīng)用，強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)科技興醫(yī)工作，年內(nèi)創(chuàng)建成“全市護(hù)理服務(wù)示范病房”。（九）加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“服務(wù)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”型行業(yè)活動(dòng)；樹(shù)立行業(yè)典型，積極開(kāi)展“人民的好醫(yī)生”、“十佳醫(yī)務(wù)工作者”等評(píng)選表彰活動(dòng)，以先進(jìn)典型帶動(dòng)全行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作；保持“市級(jí)文明機(jī)關(guān)”稱(chēng)號(hào)，行評(píng)位居前列。第三篇：區(qū)衛(wèi)生局18年衛(wèi)生工作總結(jié)區(qū)衛(wèi)生局2018年衛(wèi)生工作總結(jié)一年來(lái)，局班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人以黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神為指導(dǎo)，落實(shí)“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧船山”的工作主題，按照“富民惠民、改善民生”的總要求和“奔富裕、求發(fā)展、促和諧、樹(shù)新風(fēng)”四項(xiàng)任務(wù)以及“一年有新進(jìn)展、三年有新突破、五年上新臺(tái)階”的宏偉目標(biāo)，抓住“惠民行動(dòng)年”和“項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)年”這一有利契機(jī)，以公共衛(wèi)生為中心，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化行業(yè)管理，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)不懈努力，圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，特別在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)年、惠民行動(dòng)年、衛(wèi)生改革、和諧醫(yī)患關(guān)系等方面取得了突破，為和諧船山和新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的健康保障。一、以公共衛(wèi)生為中心，衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提高一年來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省委2號(hào)文件精神，嚴(yán)格按照“五個(gè)體系，一支隊(duì)伍”的要求，完善了公共衛(wèi)生服務(wù)體系。在農(nóng)村，新建村衛(wèi)生室5個(gè)（重點(diǎn)在永興、仁里、西寧片區(qū)），新增甲級(jí)村衛(wèi)生室50個(gè)，全區(qū)村衛(wèi)生室已達(dá)到355家，甲級(jí)村衛(wèi)生室達(dá)75家，建立了以區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位為中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的農(nóng)村三級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)體系，基本達(dá)到了小病不出村，大病不出鄉(xiāng)，危重疾病得到及時(shí)救治；在城區(qū)，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》（遂船府發(fā)[xx年]19號(hào)），申報(bào)了南強(qiáng)、靈泉、凱旋和廣德4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，積極與市衛(wèi)生局配合，建立了以城市醫(yī)院為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，衛(wèi)生服務(wù)站為前哨的城市新型衛(wèi)生服務(wù)體系，達(dá)到了小病在社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，解決了社區(qū)居民看病就醫(yī)問(wèn)題。同時(shí)，我們還舉辦了學(xué)校傳染病防治、婦幼保健、疾病預(yù)防控制、甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)、中醫(yī)藥知識(shí)與技能、藥事質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、社區(qū)衛(wèi)生工作和護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)等8個(gè)短期培訓(xùn)班，培訓(xùn)xx余人次，提高了基層醫(yī)務(wù)人員的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能；開(kāi)展了實(shí)踐技術(shù)比武和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，提高了正確處理重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，有效實(shí)施了新橋山體滑坡傷人的緊急救援，及時(shí)撲滅了保升中學(xué)不明原因腹瀉疫情，衛(wèi)生服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，衛(wèi)生惠民行動(dòng)有序推進(jìn)項(xiàng)目年工作成效顯著。我們緊緊抓住國(guó)家重視衛(wèi)生工作，加大對(duì)衛(wèi)生投入這一有利時(shí)機(jī)，不等不靠，集思廣益，想方設(shè)法找路子、探途徑，不失時(shí)機(jī)，充分利用各種機(jī)會(huì)，積極向上爭(zhēng)取并到位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目、水毀工程建設(shè)項(xiàng)目、縣（區(qū)）醫(yī)院醫(yī)療救治能力建設(shè)項(xiàng)目、社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目、疾病預(yù)防控制項(xiàng)目、僑心工程項(xiàng)目、香港萬(wàn)志仁慈善基金等共350萬(wàn)元，較去年同比增長(zhǎng)40%，項(xiàng)目年工作成效顯著。衛(wèi)生惠民有序推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、社區(qū)衛(wèi)生和甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)納入惠民行動(dòng)行列，我局高度重視，以改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)，堅(jiān)持惠民利民、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)百姓的原則，采取一系列有效措施，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制、副職蹲點(diǎn)、目標(biāo)管理、聯(lián)席會(huì)議制度、印發(fā)實(shí)施方案等辦法，強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生惠民工程快速推進(jìn)，努力構(gòu)建一個(gè)區(qū)域性全覆蓋的基層衛(wèi)生服務(wù)體系，為群眾提供公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療和惠民服務(wù)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)遷建工程。投資595萬(wàn)元，遷建了南強(qiáng)、保升、河沙、老池、西寧等5個(gè)衛(wèi)生院，建設(shè)面積3689m2；改擴(kuò)建了永興、桂花、仁里、唐家、新橋、復(fù)橋等6個(gè)衛(wèi)生院，建設(shè)面積3009m2，均已全面竣工并投入使用。至此，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造建設(shè)已全面完成，提前兩年完成了目標(biāo)任務(wù)，走在了全市乃至全省的前列。二是社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。投資10余萬(wàn)元，裝修了高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心；召開(kāi)了社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)；選派了6名全科醫(yī)生到成都培訓(xùn)學(xué)習(xí)。南強(qiáng)、仁里、西寧3個(gè)衛(wèi)生院和區(qū)醫(yī)院凱旋路門(mén)診待市衛(wèi)生局批復(fù)同意后，即可轉(zhuǎn)型為南強(qiáng)、靈泉、廣德和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，開(kāi)展“六位一體”的服務(wù)功能。三是甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)。投資10萬(wàn)元，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，增強(qiáng)創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室的積極性，全面完成了東山村、余建村和黃蓮沱村等50個(gè)甲極衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)。三、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，衛(wèi)生改革達(dá)到預(yù)期成效運(yùn)行機(jī)制改革。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面恢復(fù)實(shí)行“四統(tǒng)一”運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，我局繼續(xù)改革管理體制，探索辦醫(yī)模式，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，盤(pán)活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益，有效調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。將新橋鎮(zhèn)、河沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療經(jīng)營(yíng)權(quán)分別交由社會(huì)人員和永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領(lǐng)辦，領(lǐng)辦者負(fù)責(zé)全部使用在編人員，既安置了在職職工，又保障了公共衛(wèi)生，還吸納了民間資金30余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離；全部村衛(wèi)生室實(shí)行了公辦民營(yíng)化管理，政府向其購(gòu)買(mǎi)公共衛(wèi)生服務(wù)，達(dá)到了所有者有其責(zé)，管理者有其權(quán)，經(jīng)營(yíng)者有其利這一互利三贏的結(jié)局。人事制度改革。交流了2名紀(jì)委書(shū)記，調(diào)整了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，雙向選擇了10名大中專(zhuān)畢業(yè)生，考聘了19名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，上派3人，下派5人；區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部實(shí)行了競(jìng)聘上崗，全面推行人事聘用制和人事代理制，實(shí)現(xiàn)了人事管理由身份向崗位管理的轉(zhuǎn)變，暢通了人員進(jìn)出渠道，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。改革了分配體制，衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級(jí)和崗位工資全部調(diào)整到位；探索在工資總額包干下的基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資新的分配制度，切斷了醫(yī)務(wù)人員收入和醫(yī)療收入、化驗(yàn)收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務(wù)人員的收入與其技術(shù)革新水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作年限、服務(wù)質(zhì)量和工作數(shù)量掛鉤，體現(xiàn)以病人為中心，以醫(yī)生為軸心，向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則，真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務(wù)、一流質(zhì)量享受一流報(bào)酬。區(qū)衛(wèi)生局2012年衛(wèi)生工作總結(jié)相關(guān)文章：查看更多 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