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正文內(nèi)容

區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作總結(jié)(已改無錯(cuò)字)

2024-10-17 14 本頁面
  

【正文】 西寧等5個(gè)衛(wèi)生院,建設(shè)面積3689m2;改擴(kuò)建了永興、桂花、仁里、唐家、新橋、復(fù)橋等6個(gè)衛(wèi)生院,建設(shè)面積3009m2,均已全面竣工并投入使用。至此,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造建設(shè)已全面完成,提前兩年完成了目標(biāo)任務(wù),走在了全市乃至全省的前列。二是社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)。投資10余萬元,裝修了高升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;召開了社區(qū)衛(wèi)生工作會(huì);選派了6名全科醫(yī)生到成都培訓(xùn)學(xué)習(xí)。南強(qiáng)、仁里、西寧3個(gè)衛(wèi)生院和區(qū)醫(yī)院凱旋路門診待市衛(wèi)生局批復(fù)同意后,即可轉(zhuǎn)型為南強(qiáng)、靈泉、廣德和凱旋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實(shí)行兩塊牌子,一套人馬,開展“六位一體”的服務(wù)功能。三是甲級(jí)村衛(wèi)生室建設(shè)。投資10萬元,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,增強(qiáng)創(chuàng)建甲級(jí)村衛(wèi)生室的積極性,全面完成了東山村、余建村和黃蓮沱村等50個(gè)甲極衛(wèi)生室建設(shè)目標(biāo)。四是惠民接種。按照“知情同意,自愿接種”的原則,對(duì)全區(qū)8月齡15歲兒童共3萬余人進(jìn)行麻腮二聯(lián)疫苗接種,降低接種費(fèi)用8元/人,此舉惠民達(dá)24萬元。三、推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,衛(wèi)生改革達(dá)到預(yù)期成效運(yùn)行機(jī)制改革。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面恢復(fù)實(shí)行“四統(tǒng)一”運(yùn)營的基礎(chǔ)上,我局繼續(xù)改革管理體制,探索辦醫(yī)模式,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,盤活衛(wèi)生存量,充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益,有效調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。將新橋鎮(zhèn)、河沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療經(jīng)營權(quán)分別交由社會(huì)人員和永興鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院領(lǐng)辦,領(lǐng)辦者負(fù)責(zé)全部使用在編人員,既安置了在職職工,又保障了公共衛(wèi)生,還吸納了民間資金30余萬元,實(shí)現(xiàn)了管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離;全部村衛(wèi)生室實(shí)行了公辦民營化管理,政府向其購買公共衛(wèi)生服務(wù),達(dá)到了所有者有其責(zé),管理者有其權(quán),經(jīng)營者有其利這一互利三贏的結(jié)局。人事制度改革。交流了2名紀(jì)委書記,調(diào)整了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,雙向選擇了10名大中專畢業(yè)生,考聘了19名專業(yè)技術(shù)人員,上派3人,下派5人;區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部實(shí)行了競聘上崗,全面推行人事聘用制和人事代理制,實(shí)現(xiàn)了人事管理由身份向崗位管理的轉(zhuǎn)變,暢通了人員進(jìn)出渠道,促進(jìn)人才合理流動(dòng)。改革了分配體制,衛(wèi)生系統(tǒng)職工薪級(jí)和崗位工資全部調(diào)整到位;探索在工資總額包干下的基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資新的分配制度,切斷了醫(yī)務(wù)人員收入和醫(yī)療收入、化驗(yàn)收入、檢查收入掛鉤的作法,把醫(yī)務(wù)人員的收入與其技術(shù)革新水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作年限、服務(wù)質(zhì)量和工作數(shù)量掛鉤,體現(xiàn)以病人為中心,以醫(yī)生為軸心,向高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵崗位傾斜,向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜的原則,真正體現(xiàn)出一流崗位、一流服務(wù)、一流質(zhì)量享受一流報(bào)酬。財(cái)務(wù)管理改革。新增保升、河沙、唐家、新橋、仁里等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診、藥房、收費(fèi)、查詢、財(cái)務(wù)實(shí)行了微機(jī)化管理;南強(qiáng)、老池、復(fù)橋、保升、西寧、新橋、唐家、河沙等8個(gè)衛(wèi)生院會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)一由衛(wèi)生局實(shí)行統(tǒng)管核算制改革,在衛(wèi)生院內(nèi)不設(shè)會(huì)計(jì),僅設(shè)出納,財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一由計(jì)財(cái)股做帳管理,既規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行,又堵塞了漏洞,保障資金運(yùn)行安全,此舉走在了全市前列。藥品流通改革。區(qū)直醫(yī)療單位繼續(xù)實(shí)行藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院跟標(biāo)使用藥品,擴(kuò)大采購面和用藥比例,招標(biāo)品種356個(gè),占75%,用藥量占70%;3個(gè)中心衛(wèi)生院跟標(biāo)使用藥品,用藥量占55%,;5月11日,全市上網(wǎng)藥品陽光采購現(xiàn)場會(huì)在我區(qū)召開。在老池鄉(xiāng)繼續(xù)試行藥品集中配送,配送藥品120余萬元,減少藥品流通中間環(huán)節(jié),保證藥品質(zhì)量,降低價(jià)格15萬余元,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)15萬余元。健康保障方式改革。繼續(xù)擴(kuò)大健康檔案覆蓋面,在仁里、老池、唐家三鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建農(nóng)民動(dòng)態(tài)健康檔案XX份,免費(fèi)體檢XX人,深受黨政、村民和社會(huì)各界一致稱道。同時(shí),積極配合民政部門,做好了帶病返鄉(xiāng)復(fù)員退伍軍人的社會(huì)醫(yī)藥減免,減免和報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用10萬余元;實(shí)施醫(yī)療救助1641人。醫(yī)療安全保險(xiǎn)。3個(gè)中心衛(wèi)生院和2個(gè)區(qū)直醫(yī)療部門全面加入了醫(yī)療安全責(zé)任保險(xiǎn),有效降低和轉(zhuǎn)移了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保存了綜合實(shí)力。四、實(shí)施科技興衛(wèi)戰(zhàn)略,繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動(dòng)堅(jiān)持“面向未來,科技辦醫(yī),人才興衛(wèi)”的發(fā)展戰(zhàn)略,在基礎(chǔ)設(shè)施上狠下功夫,在醫(yī)療設(shè)備、人才培養(yǎng)上加大投入,在新科技項(xiàng)目上大做文章,全年申報(bào)并獲得市級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng),轉(zhuǎn)化和運(yùn)用醫(yī)學(xué)科技成果1項(xiàng),引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目14項(xiàng),在國家和省級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇;新購救護(hù)車2輛,進(jìn)一步完善了120急救體系;投資100余萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按“新五件”標(biāo)準(zhǔn)添置了一批先進(jìn)診療設(shè)備20臺(tái)(件);開展繼教、上派、下派、支醫(yī)、進(jìn)修、函授、遠(yuǎn)程教育、學(xué)歷教育和各種短期培訓(xùn),培訓(xùn)人員XX余人次,增強(qiáng)了科技含金量,促進(jìn)了合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)。按照衛(wèi)生部深化和擴(kuò)展“以病人為中心”的服務(wù)理念,在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),把整頓和改善醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為今年醫(yī)院管理年活動(dòng)的重點(diǎn)。推進(jìn)以質(zhì)量為核心的醫(yī)療服務(wù)管理,建立了以質(zhì)量為重點(diǎn)的醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、信息公示和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng);建立了醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入制度,完善了院內(nèi)感染管理規(guī)范,加大院感監(jiān)管力度;完善臨床診療技術(shù)規(guī)范,提高醫(yī)療技術(shù),規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,減少醫(yī)療糾紛,全年無一起經(jīng)鑒定的醫(yī)療事故和一起被起訴的醫(yī)療糾紛。同時(shí)以醫(yī)療服務(wù)、急診搶救、醫(yī)療糾紛處理、醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)、醫(yī)院綜合治理、平安醫(yī)院建設(shè)等6個(gè)方面作為改進(jìn)和整頓的重點(diǎn)。堅(jiān)持把追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,著力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作流程,落實(shí)利民、便民措施,確保醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾、貼近社會(huì),不斷滿足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。五、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),和諧醫(yī)患關(guān)系初步建立構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是今年全市確立的五大和諧關(guān)系的重要內(nèi)容,我們緊緊圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧船山”的要求,按照衛(wèi)生部提出的“調(diào)整、充實(shí)、整頓、提高”的八字要求,制定并出臺(tái)了10條措施。一是完善了衛(wèi)生服務(wù)體系;二是積極籌備“新農(nóng)合”;三是強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理;四是整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場;五是落實(shí)衛(wèi)生惠民行動(dòng);六是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念;七是謀求全社會(huì)的理解與信任;八是轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng);九增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)透明度;十是標(biāo)本兼治,重拳打擊商業(yè)賄賂行為。按照“反省過去、規(guī)范現(xiàn)在、保障未來”的總體思路,狠剎收受賄賂、回扣、紅包、私收費(fèi)、亂收費(fèi)、分解收費(fèi)、開單提成、搭車開藥等不正之風(fēng);設(shè)立舉報(bào)信箱和郵箱(sncswsj@)、開通舉報(bào)電話(2638621)和投第五篇:區(qū)衛(wèi)生局2013衛(wèi)生工作匯報(bào)XX年以來,在區(qū)委、區(qū)管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我區(qū)衛(wèi)生工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大精神,堅(jiān)持以人為本,圍繞“科學(xué)發(fā)展保增長、服務(wù)民生保穩(wěn)定”的目標(biāo),以提高人民群眾健康水平、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為重點(diǎn),繼續(xù)完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系,加大重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控力度,強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管,深化衛(wèi)生體制改革,各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得了明顯成效,為不斷提高全區(qū)人民健康水平做出了努力。現(xiàn)將今年全區(qū)衛(wèi)生工作匯報(bào)如下:一、以提高農(nóng)民受益水平為目標(biāo),狠抓新型農(nóng)村合作醫(yī)療。今年我們以提高農(nóng)民受益水平為目標(biāo),全面落實(shí)政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人均每年80元補(bǔ)助的精神,更加深入地開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,把黨的惠民政策落到實(shí)處,積極引導(dǎo)、動(dòng)員全區(qū)農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,我區(qū)農(nóng)業(yè)人口48010人,參合人數(shù)44268人,%。截至目前,全區(qū)享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策補(bǔ)償?shù)膮⒑限r(nóng)民有2580人次,%,%,受益度達(dá)40%。我區(qū)新農(nóng)合通過三年來的實(shí)施,運(yùn)行平穩(wěn)、操作規(guī)范、基金安全、群眾滿意,取得了顯著成效。具體作法是:加大宣傳深入民心。我們采取多種形式,廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)制作了合作醫(yī)療宣傳廣告,印制了4萬多份合作醫(yī)療宣傳材料,每季度及時(shí)在合作醫(yī)療宣傳欄中公布當(dāng)季度合作醫(yī)療基金支出情況,對(duì)報(bào)銷金額信息進(jìn)行公示,引導(dǎo)農(nóng)民解讀政策,自愿參加合作醫(yī)療??茖W(xué)提高補(bǔ)償比例。今年六月份,出臺(tái)了《關(guān)于提高我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償待遇的通知》,全面提高我區(qū)補(bǔ)償待遇,并對(duì)家庭貧困的病人實(shí)行了第二次補(bǔ)償。督查監(jiān)管及時(shí)有效。對(duì)區(qū)內(nèi)各定點(diǎn)醫(yī)院加大監(jiān)督力度,實(shí)行責(zé)任到人。推行農(nóng)合網(wǎng)與醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接,嚴(yán)格控制合作醫(yī)療目錄外用藥和診療項(xiàng)目的使用。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為,控制次均住院費(fèi)用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。進(jìn)一步完善合作醫(yī)療管理站人員管理辦法,發(fā)揮其對(duì)所在醫(yī)院的監(jiān)督制約作用。加強(qiáng)基金管理,落實(shí)報(bào)銷公示制度,提高工作透明度。繼續(xù)推進(jìn)合作醫(yī)療信息化建設(shè),依托區(qū)級(jí)管理平臺(tái),在區(qū)人民醫(yī)院和區(qū)血防醫(yī)院實(shí)現(xiàn)出院即報(bào)。二、推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是城市衛(wèi)生改革與發(fā)展的方向,也是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。今年,我區(qū)天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在省、市衛(wèi)生主管部門的大力支持下,順利地列入國債建設(shè)項(xiàng)目,區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,加大投入力度,并購回原汨紡醫(yī)院舊樓,予以改擴(kuò)建,XX年7月8日開始施工,10月18日竣工,歷時(shí)100天,目前中心國土使用面積5100平方米,房屋建筑面積1824平方米,總投資270多萬元。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建成,將極大地改善我區(qū)社區(qū)居民的就醫(yī)環(huán)境,為社區(qū)居民看病提供方便,可以做到小病不出鄉(xiāng),大病不出區(qū)。天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后,我們根據(jù)檢查考核存在的不足之處,認(rèn)真對(duì)照《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn)》和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,逐步完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心履行預(yù)防、醫(yī)療、保健、健康教育、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”的職能。目前,天問社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作正在有序的開展,已啟動(dòng)了建立居民健康檔案、健康教育、計(jì)劃免疫、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。今年為4萬多名社區(qū)居民建立了健康檔案,對(duì)社區(qū)3320名高血壓患者、799名糖尿病患者進(jìn)行了規(guī)范管理,舉辦健康教育講座13期,向社區(qū)居民提供免費(fèi)咨詢4170人次。并開始逐步實(shí)施基本藥物制度,100種基本藥物實(shí)行零差率銷售,截止目前,總銷售基本藥物達(dá)29077元,讓利額7861元。三、堅(jiān)持以預(yù)防為主的戰(zhàn)略方針,疾病預(yù)防控制成效顯著。疫情報(bào)告管理。今年,我們加強(qiáng)了疫情信息管理工作,指
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