區(qū)經(jīng)貿(mào)委20xx年工會工作總結與區(qū)統(tǒng)計劃局半年工作總結及下半年工作要點匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。——廠務公開民主管理制度逐步健全，廠務公開工作進一步規(guī)范。各企業(yè)黨政領導重視，工會組織積極主動，職權行使較為規(guī)范，措施實施得力，組織機構健全，工作職責明確，為廠務公開制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；於嘶A。廣大企業(yè)按照管理規(guī)范化的要求和廠務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生****的關鍵點、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。許多企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營管理領域的重要內(nèi)容與環(huán)節(jié)作為深入實行廠務公開民主管理的切入點，將重大投資、產(chǎn)品營銷、物資采購、外委加工等事項作為廠務公開民主管理的重點，實行全方位、全過程公開，接受職工監(jiān)督，聽取職工意見，采納合理化建議，完善管理機制。通過生產(chǎn)經(jīng)營管理的公開，讓職工知情、讓職工參與、讓職工把關，實行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。杏花村酒業(yè)公司于XX由國有企業(yè)改制為民營企業(yè)后，公司領導班子就把推行廠務公開擺在重要位置。公司成立了廠務公開領導小組，制定了“廠務公開實施方案”，除企業(yè)的商業(yè)秘密，技術秘密和按國家法律規(guī)定的不宜公開情況外，凡屬企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展，企業(yè)區(qū)統(tǒng)計劃局半年工作總結及下半年工作要點統(tǒng)計局半年工作總結上半年在區(qū)委、區(qū)政府和省、市統(tǒng)計局的正確領導下，全區(qū)統(tǒng)計人員認真貫徹“三個代表”重要思想，繼續(xù)發(fā)揚求真務實的工作作風，扎實工作，銳意進取，統(tǒng)計服務水平進一步提高，各項工作取得顯著成績。一、上半年統(tǒng)計工作回顧（一）高質量地完成各項統(tǒng)計調查任務。上半年，我區(qū)各級統(tǒng)計部門按照省、市統(tǒng)計局的統(tǒng)
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