【文章內(nèi)容簡介】 展和對外交流與合作中努力發(fā)揮重要的橋梁和紐帶作用。全年共接待來賓15470人次，810批次；其中中央警衛(wèi)級5批，省部級以上領(lǐng)導(dǎo)81位，廳局級213批，各類調(diào)研組、考察組、代表團206批，外事21批，較好地保障了省首屆體育大會、撤地設(shè)市10周年慶祝大會、中國第二屆國際生態(tài)經(jīng)濟博覽會和第二屆華僑大會“四會合一”等市委、市政府重大會議、重大活動的接待服務(wù)工作，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。節(jié)儉接待經(jīng)費。嚴格接待審批制度，認真執(zhí)行公務(wù)接待標準，盡量節(jié)約接待經(jīng)費。堅持效率、節(jié)儉、特色的原則，充分考慮來賓的民族特點、風(fēng)情習(xí)慣及要求，盡量實行主要來賓集中接待，減輕領(lǐng)導(dǎo)陪餐壓力。及時掌握來賓動態(tài)，做到增人增菜減人減菜。加強與賓館、酒店溝通與聯(lián)系，盡可能重復(fù)利用酒會背景、鮮花、席簽等接待物品，努力減少接待費用。健全接待機制。規(guī)范公務(wù)接待檔案管理，全面推進接待歷史資料和接待臺帳電子化建設(shè)。堅持接待工作例會制度，總結(jié)創(chuàng)新接待方式方法。加大對全市接待系統(tǒng)工作人員、酒店服務(wù)員的培訓(xùn)與指導(dǎo)力度，提高接待隊伍整體工作水平。廣泛與賓館、參觀景點開展競爭性談判，推進定點協(xié)議接待，推進良好合作關(guān)系進一步發(fā)展。（四）嚴格防范措施，行政區(qū)域?qū)崿F(xiàn)安全穩(wěn)定加強日常防范。嚴格大樓出入管理，明確來大樓辦事的人員統(tǒng)一由南、北門實行身份證刷卡登記，做到先登記后聯(lián)系，日均完成600余人來訪登記工作。堅持重點部位特別是出入口的巡邏檢查，白天巡邏次數(shù)不少于3次，夜間巡邏不少于4次、外圍每小時巡邏一次。對個別辦公室外出辦事未關(guān)門的，及時發(fā)放溫馨提示，提醒隨手關(guān)門，做好安全防范監(jiān)督工作，全年共發(fā)放溫馨提示卡1000多張。加強信訪信息收集，及時掌握信訪動態(tài)，妥善做好上訪人員的勸說解釋工作。一年來，共接待來訪群眾10000余人次，77批次，都能夠按照“寬嚴適當、安全祥和”的要求妥善處置，較好地杜絕了因處置不當將矛盾擴大等現(xiàn)象的發(fā)生，較好地消除了行政區(qū)域不穩(wěn)定因素，被評為省級治安安全示范單位。完善安保機制。強化協(xié)警隊伍建設(shè)，推進擒拿格斗、體能訓(xùn)練等半軍事化管理，堅持每周二學(xué)習(xí)、隊會等形式，經(jīng)常性開展警員思想作風(fēng)、警容風(fēng)紀、禮節(jié)禮貌等方面的教育培訓(xùn)，不斷提升警員綜合素質(zhì)。進一步加強與信訪、公安等部門的聯(lián)系與溝通，完善處置群體性突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮群體性突發(fā)性事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，確保相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)動機制得到有效落實，較好地維護了辦公區(qū)域的良好秩序。突出抓好人防、技防相結(jié)合的安全防范，做到監(jiān)控和巡邏相結(jié)合，點面結(jié)合，動靜結(jié)合，有效防止各類違法事件的發(fā)生。繼續(xù)與建設(shè)部門協(xié)商免費為行政中心私家車開放處州公園地下車庫，配備協(xié)警做好值班，確保停車安全，行政中心私家車夏季停車難的問題得到有效解決。狠抓世博安保。堅持把確保行政中心安全穩(wěn)定作為筑牢“環(huán)滬護城河”、保障世博平安的重要工作來抓，多次召開專題會議研究部署世博期間行政中心安全保衛(wèi)工作，根據(jù)需要及時調(diào)整行政中心安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立世博期間行政區(qū)域安全工作小組，全面落實安全保衛(wèi)工作任務(wù)，做到全面部署，全面動員，完善預(yù)案，落實責(zé)任，以更高標準、更嚴要求和更有效措施，有效維護了行政區(qū)域的安全穩(wěn)定。合理配置警力，保障警力前移。嚴格物業(yè)、綠化人員的政審檢查，物業(yè)、綠化人員實行掛牌上班。增加安保投入，及時修復(fù)監(jiān)控設(shè)備、監(jiān)控所需照明。加大檢查、值班、巡邏力度，每日抽查安全保衛(wèi)工作機制落實情況，做到宣傳到位、檢查到位、督改到位，確保了世博期間行政區(qū)域的安全穩(wěn)定。（五）堅持節(jié)儉原則，節(jié)能工作深入開展健全節(jié)能機制。認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，健全完善能源消費狀況報告制度，全面落實市級公共機構(gòu)年度能源消耗情況統(tǒng)計分析工作。加強市級公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，建立辦公室、公共區(qū)域的用水用電、空調(diào)溫度等方面設(shè)立分類別、分時間等切合實際的節(jié)約資源的專項標準，出臺相應(yīng)的管理措施。召開了縣（市、區(qū)）公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)會，指導(dǎo)縣（市、區(qū)）做好公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)工作，全面推進市級公共機構(gòu)節(jié)能工作縱深發(fā)展。切實加強日常節(jié)能工作的管理，基本完成公共照明節(jié)能改造，按制度嚴格控制中央空調(diào)及室外泛光照明，充分利用時間差、區(qū)域差來調(diào)控空調(diào)開啟，盡量減少電能無功損耗。加大供水管網(wǎng)和用水設(shè)施的檢查力度，堅決杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。綠地養(yǎng)護采用人工定時定量澆灌。一年來，公共機構(gòu)節(jié)能工作得到了省事務(wù)局和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。%，超額完成了市政府要求的節(jié)能目標。嚴格物資采購。發(fā)揮物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，認真執(zhí)行《物資采購辦法》，按照市政府采購的有關(guān)規(guī)定，嚴格做好服務(wù)采購、設(shè)備采購和批量物資采購等各項大宗項目的采購工作。全年共完成政府采購15批次，，%。本著公開、公平、公正的原則，按照招拍掛程序，完成行政大樓外墻清洗、干部身份證門牌制作、公有房屋出租等工作，取得良好的經(jīng)濟效益。規(guī)范資產(chǎn)管理。建立健全公有資產(chǎn)管理臺帳，認真做好原審計大院、開發(fā)區(qū)管委會老大樓資產(chǎn)的修繕、調(diào)劑使用等管理工作。全面落實《物資管理細則》，加強對物資管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，嚴格物資購置、管理和領(lǐng)用，確保大樓物業(yè)倉庫規(guī)范化管理，有效降低大樓運行成本。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，存在的矛盾和問題不容忽視。主要表現(xiàn)在：應(yīng)付日常性、服務(wù)性工作比較多，研究性、創(chuàng)造性地開展工作不夠；一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性的工作，主動著手，提前準備不夠；市行政中心出入管理、車輛管理、設(shè)備設(shè)施的管理有時還存在漏洞，安全隱患還不同程度的存在；有的同志有時敏感性還不夠強，主動性欠缺，作風(fēng)還不夠扎實，組織紀律觀念還比較談化，整體協(xié)作意識、大局配合意識還需要加強。這些問題的存在必須引起我們的高度重視，并在實際工作中切實加以解決。二、理清思路，把握重點，推進機關(guān)事務(wù)工作上新臺階XX年機關(guān)后勤工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委十二屆八次全會、市委二屆十四