【文章內(nèi)容簡介】 藥經(jīng)濟發(fā)展很快，全世界預計到XX年醫(yī)藥市場銷售額將達到4000~4060億美元，XX年醫(yī)藥市場銷售額將達6800~7200億美元。據(jù)美國《財富》雜志報道，%，%，但醫(yī)藥、電信、科技和信息等新型企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大大好于傳統(tǒng)企業(yè)，前景十分看好。其誘人的前景和高額利潤，吸引大型跨國集團為爭奪這一市場而激烈角逐。從消費結構上看，全球藥品消費85%以上集中在美、歐、日等幾個發(fā)達國家和地區(qū)。人口眾多的發(fā)展中國家隨著經(jīng)濟發(fā)展和藥品消費觀念的轉變，購買力將有較快增長。據(jù)預測，今后XX年，全球藥品銷售每年增長7%左右。到2020年，居世界經(jīng)濟前15位的新興國家和地區(qū)的經(jīng)濟增長和發(fā)展中國家醫(yī)療水平的提高，將使藥品市場消費格局發(fā)生重大變化。XX年6月，隨著人類基因組草圖譜的對外公布，給全球生物基因產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了一支強心劑，世界各國政府和知名的各大跨國制藥企業(yè)正紛紛投入巨額資金開發(fā)以現(xiàn)代生物技術為核心的產(chǎn)業(yè)和技術，以搶先占領市場?；蛐蛄?，功能基因，基因芯片，基因治療的研究和產(chǎn)業(yè)化將為人類最終戰(zhàn)勝疾病，削滅長期困擾的遺傳病，根治癌癥、艾滋病等世紀之癥創(chuàng)造了條件。國際醫(yī)藥貿(mào)易的關稅逐步降低，非關稅壁壘日趨減少。另一方面，國際著名醫(yī)藥企業(yè)正加速其產(chǎn)品、技術、資金、市場等向欠發(fā)達國家滲透，合資、獨資企業(yè)不斷涌現(xiàn)，市場的國際化不可避免。(otc)市場銷售增長速度加快。1996年otc銷售額達486億美元，占整個藥品市場銷售額的17%。預計到XX年，該市場將增至650億美元，其主要原因首先是人們自我藥療和自我保健意識日益增強，自購自用藥品的現(xiàn)象日益增多，尤其是一些療效好并暢銷的藥品在專利期滿改換成otc藥品而延長其生產(chǎn)周期。這一切將促使非處方藥品發(fā)展速度加快。，退皮吸收控釋藥物制劑前景廣闊。主要是該類技術能使物達到患者的病變部位，使藥物得到充分吸收，并極大養(yǎng)活副作用。自1981年世界上第一個透皮吸收劑上市后，目前已有20余品種，研究工作集中在性激素、心血管、抗組織胺藥及中樞神經(jīng)系統(tǒng)用藥。大分子多肽蛋白質藥物經(jīng)鼻粘膜給藥已有產(chǎn)品問世，口腔粘膜、眼粘膜給藥也有產(chǎn)品問世。目前發(fā)展較快的靶位給藥制劑，有前體藥物全盛途徑和藥物載體(單克隆抗體、脂質體等)不少已進入臨床研究或應用階段。，歐美一些發(fā)達國家65歲以上的老人都超過總人口的10%，有關專家預測：%、%，%,我國將達到10%,。天然藥物目前正以驚人的速度發(fā)展，目前在自然資源藥物研究中越來越多地采用高新技術和生物技術，如用誘變、雜交、多倍體試管受精、原生質融合等進行資源再生工作，尋找其最佳生長條件，運用生物技術選育抗病毒、抗蟲害品種，生長無污染藥材，應用dna遺傳標記技術進行中藥材的品種整理和鑒定，應用生物技術分離植物中的有效成分等。海洋生物和礦物中被人們先后發(fā)現(xiàn)許多具有抗病菌、抗病毒、止血、抗凝血、抗腫瘤等藥理活性作用的物質。目前人們對海洋資源藥物的開發(fā)剛起步，隨著生物工程的迅速發(fā)展，當生物工程與海洋生物學結合時，將具有更大優(yōu)點，由此可產(chǎn)生有益于人類治療各種疑難疾病的藥物。(二)十五規(guī)劃的指導思想 總結改革開放二十年來的經(jīng)驗，綜觀當前世界藥業(yè)的新形勢，我國醫(yī)藥行業(yè)十五期間的發(fā)展方向是：加快醫(yī)藥大國向醫(yī)藥強國的目標邁進。十五期間的發(fā)展重點是著眼于內(nèi)涵發(fā)展，著眼于技術創(chuàng)新和提高水平、提高質量。投資的重點在于促進結構升級，對于醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展有重大牽動作用的關鍵項目產(chǎn)業(yè)化和國家重點新產(chǎn)品試產(chǎn)，,，在特色發(fā)展上下功夫，不求全面而求特色。發(fā)展高新技術也要從實際出發(fā)，避免重復建設,造成資金,人力和資源的浪費.(三)實現(xiàn)中國醫(yī)藥強國目標之措施，走仿制和創(chuàng)新相結合之路中國的國情和現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平,要求我們在一段時期內(nèi),必須走仿創(chuàng)結合的道路，在今后相當長的時間里，12億人口的生命健康仍要依賴大量的仿制藥品來保障。據(jù)統(tǒng)計，我國人口每自然增長1%，,而目前我國人均消費藥品水平教低,以1997年為例,城市人均180元/年,農(nóng)村人均25元/年,同期中等發(fā)達國家人均為4050美元/年,歐美發(fā)達國家達160300美元/年,可見,醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)學研嚴重突節(jié),新藥創(chuàng)制能力弱,迫使我國為了滿足國民的需求,必將大量仿制一些受知識產(chǎn)權制約較小的藥品,同時為了中國醫(yī)藥工業(yè)的長遠發(fā)展,國家會統(tǒng)籌集中相當大的一批人力、財力、物力建設幾套完整的、具有較高水準的新藥篩選體系，利用自身的資源優(yōu)勢,重點發(fā)展,努力在中藥材,天然藥物開發(fā)和高科技生物制藥領域有所突破.,建立技術創(chuàng)新體系實施技術創(chuàng)新工程要以企業(yè)為主體，以市場為向導，從政府、企業(yè)、社會三個方面系統(tǒng)地推動技術創(chuàng)新工程，把研究開發(fā)、生產(chǎn)以及實現(xiàn)經(jīng)濟效益做為一項系統(tǒng)工程，提高企業(yè)創(chuàng)新能力、競爭能力、獲利能力，促進醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)、快速地發(fā)展。、大集團我國現(xiàn)有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量過多，規(guī)模太小，綜合實力小，難以與跨國公司競爭。我們可以做的，就是以產(chǎn)權和產(chǎn)品為紐帶，加快培育具有國際競爭力的大公司、大集團，促進生產(chǎn)流通的規(guī)?；?、集約化。經(jīng)過幾年的努力,爭取在全國創(chuàng)建十幾家有自主開發(fā)能力、在同品種國際市場占有一定份額，在競爭中具有較強實力的大公司、大集團。，積極開拓國際市場加強中藥材資源的培育和保護,逐步建立中藥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。大力發(fā)展我國的藏藥,維藥,苗藥,彝藥等民族藥,探索建立中藥材種植規(guī)范和中藥飲片的技術標準，采用現(xiàn)代理論和科技手段，完善中成藥的質量和技術標準，積極支持野生變種的研究開發(fā)工作，對稀缺和瀕危的野生動、植物藥材資源的保護、開展工作，使之適應更多國家的質量標準，擴大出口。與此同時，應注意發(fā)揚傳統(tǒng)中醫(yī)理論的精華，發(fā)展中藥在營養(yǎng)保健方面的優(yōu)勢，增加劑型和品種，提高加工質量，改進包裝，拓歐美、東南亞市場。統(tǒng)一、開放、競爭、有序的原則打破行業(yè)、地區(qū)和所有制的限制，歡迎各行業(yè)、各種所有制企業(yè)參資入股醫(yī)藥商業(yè)，促進產(chǎn)權多元化，促進建立新的運行機制。提倡批發(fā)企業(yè)實行代理配送制，零售企業(yè)實行連鎖經(jīng)營制降低費用，提高效率與效益。試點建立中外合資醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，試點醫(yī)藥電子、推動流通領域組織現(xiàn)代化進程。建立遍布城鄉(xiāng)的市場網(wǎng)絡，加入世貿(mào)組織后的新挑戰(zhàn)。三、我國醫(yī)藥行業(yè)一系列改革及其影響中國醫(yī)藥業(yè)在進入XX年，改革的步伐也明顯加快。醫(yī)藥分家、藥品降價、藥價放開、處方藥、連鎖經(jīng)營、醫(yī)療保險制度??一系列的改革措施讓人目不暇接，而所有改革的落腳點卻只有一個，那就是如何增強中國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。,同時加快國家級的gsp,glp項目的進程,這些政策的出臺,對加強國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的標準化,規(guī)范管理,積極參與國際間的合作,無疑將啟到巨大推動作用.，對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營結構的調整將產(chǎn)生重大影響。隨著新的醫(yī)療保險制度的建立，藥品的消費結構隨之出現(xiàn)調整。一些療效確切、質量可靠、價格低廉的國產(chǎn)藥、普藥及新藥仍將占有較大的市場份額。企業(yè)應密切關注這一動態(tài)，適時調整好產(chǎn)營結構。，對促進醫(yī)藥流通體制改革、規(guī)范醫(yī)藥營銷、促進產(chǎn)品結構調整，將產(chǎn)生重要影響?！短幏剿幣c非處方藥分類管理辦法》(試行)已于今年1月1日起實施。這一制度的實施，對藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構和社會消費行為帶來一系列的影響。既為醫(yī)藥零售業(yè)提供了較大的市場發(fā)展空間，同時也對零售藥店在人員配備、進貨渠道、銷售行為等方面提出了相應的管理要求，促進了醫(yī)藥零售業(yè)的規(guī)范營銷和人員素質的提高。醫(yī)療機構的改革是醫(yī)療保險制度順利進行的重要條件之一，涉及醫(yī)藥流通領域的主要有三個方面：一是衛(wèi)生服務體系的結構性調整，加強社區(qū)服務，擴大農(nóng)村醫(yī)療。二是醫(yī)療機構的分類管理。三是控制醫(yī)藥費用的快速增長，規(guī)范醫(yī)療行業(yè)，理順醫(yī)療機構的補償機制，這些均對醫(yī)藥商業(yè)的總體營銷策略帶來了影響。此外，各地醫(yī)衛(wèi)聯(lián)合實行藥品招標采購的方式，也給流通領域提出了新的課題。黨的xx屆四中全會進一步強調國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，國企改革和發(fā)展關系到國家的長治久安、社會主義制度的鞏固和中國下個世紀的前途、命運?！稕Q定》系統(tǒng)地提出了國企改革和發(fā)展的十條重要方針，在三年脫困目標的基礎上，又提出了中長期目標，為國企改革和發(fā)展指出了更加明確的方向。同時在政策上提出改善國有企業(yè)資產(chǎn)負債結構和減輕社會負擔的各項措施，如國有企業(yè)股權多元化、實行債權轉股權，增加銀行核銷呆壞帳準備金，規(guī)定企業(yè)技術改造可貼息等。這些新的發(fā)展和突破，必將對推進國有企業(yè)改革攻堅和跨世紀發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。醫(yī)藥企業(yè)應抓住機遇，積極推進企業(yè)間的聯(lián)合與重組，逐步改變企業(yè)組織規(guī)?quot。多、小、散、亂、低的狀況四、wto與中國醫(yī)藥wto的宗旨是促進全球貿(mào)易自由化，中國加入wto，對中國經(jīng)濟納入世界經(jīng)濟發(fā)展軌道將起決定性作用，它將是一個里程碑，使中國經(jīng)濟步入一個快速發(fā)展時期。從國際上來看，日本，韓國等國家相繼在70年代和80年代加入wto，當時這些國家面臨如何保護民簇工業(yè)的發(fā)展和外來經(jīng)濟的巨大沖極這一矛盾，由于能教客觀全面地認識本國工業(yè)的狀況以及世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流，將外部壓力變?yōu)閯恿Γ翰呷毫?，使兩國?jīng)濟實現(xiàn)了飛躍發(fā)展。目前中國的國情與上屬兩國有極大的可比性，如何利用中國加入wto這一契機來實現(xiàn)我國的第二步戰(zhàn)略發(fā)展目標?如何使中國由現(xiàn)在的制藥大國成為制藥強國?我們認為，正視我國經(jīng)濟現(xiàn)狀，直視醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，尋找差距，奮發(fā)進取，對加快我國經(jīng)濟發(fā)展，積極推動醫(yī)藥行業(yè)規(guī)范化，國際化，市場化的進程將起巨大的促進作用。(一)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀、生產(chǎn)能力過剩我國現(xiàn)有制藥企業(yè)6700多個，大型企業(yè)只有314家，多數(shù)為中小型笠怠t斐繕殺靖擼婺pб娌?，泉N蒲鋅⒛芰褪諧【赫芰α2孔芴迦怨┕誶?，瓤~夜弦┎艽?5萬噸之多，而1999年才生產(chǎn)43萬噸。許多企業(yè)產(chǎn)品低水平重復生產(chǎn)，有上百個品種的生產(chǎn)能力過剩，供不應求的品種寥寥無幾。主要原因還是由宏觀調控力度不夠，實效不大，品種嚴重趨同，企?quot。多、小、散、低、亂所造成的。，創(chuàng)新能力不足從國外一些著名制藥企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看，作為持續(xù)發(fā)展的原動力，其ramp。d投入至少要占上年銷售利潤總額的10—15%，而中國制藥企業(yè)ramp。d的費用投入一般不超過3%。導致我國生產(chǎn)的西藥品有99%是仿制產(chǎn)品。近年來生產(chǎn)的873種西藥中，%是仿制的。我國出口產(chǎn)品以中低檔原料藥為主，制劑產(chǎn)品占出口額的10%醫(yī)藥工業(yè)是一個高新科技含量極高，集約化、國際化程度很高，高投入、高收益的產(chǎn)業(yè)。以gw(葛蘭素—威廉)公司為例，公司銷售額最近幾年在100億美元以上，每年拿出10多億美元用于研究開發(fā)新項目，每年公司都能開發(fā)出幾種新藥用化學結構和劑型，使公司始終保持科技優(yōu)勢，新產(chǎn)品儲備充足，為公司在醫(yī)藥行業(yè)立于不敗之地打下堅實的基礎。而我國目前藥品科研和技術開發(fā)主體是政府直屬的科研機構和高等院校，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)科技開發(fā)能力薄弱，只能進行簡單的移植和仿制，產(chǎn)、研、學條塊分割，科研成果轉化率比較低，更談不上根據(jù)市場需求或潛在需求進行高效率的研究開發(fā)活動，%左右徘徊，也就是7億元人民幣，又分散于數(shù)千家企業(yè)，重復使用，很不集中，效率過低，浪費很大。，市場操作理念落后gw等世界知名的跨國大公司現(xiàn)在在醫(yī)藥市場上主要采取主打拳頭產(chǎn)品，數(shù)量一般不超過10種，集中力量或形成局部優(yōu)勢打殲滅戰(zhàn)，而我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模雖小，但卻貪大洋，一個企業(yè)的主打產(chǎn)品少則十幾種多則幾十種，甚至上百種，什么都想搞，什么也搞不好，結果只能是精力分散，重復制造和盲目競爭。gw公司每年投入市場開發(fā)和營銷的經(jīng)費占總銷售額的30%，大量的投入用于企業(yè)形象戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)