經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院農(nóng)業(yè)知識(shí)綜合四考試大綱(編輯修改稿)
2025-06-18 12:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 版社， 2021 年。 管理學(xué) 一、 管理與管理學(xué) （一）管理 管理的定義 管理的性質(zhì) 管理的職能 （二）管理者 管理者的角色 2 管理者的分類(lèi) 管理者的知識(shí)與技能要求 （三）管理學(xué) 管理學(xué)的研究對(duì)象 管理學(xué)的特性 學(xué)習(xí)管理學(xué)的必要性 二、 管理思想與理論的發(fā)展 （一）早期管理思想 亞當(dāng)?斯密的管理思想 查理?巴貝奇的管理思想 羅伯 特?歐文的管理思想 （二）古典管理理論 科學(xué)管理理論 組織管理理論 管僚組織理論 （三）行為科學(xué)理論 古典管理理論的困惑 前奏 —— 霍桑試驗(yàn) 行為科學(xué)理論的發(fā)展 （四）現(xiàn)代管理理論 “管理科學(xué)”學(xué)派 “決策理論”學(xué)派 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理理論 三、決策 （一）決策的概念和類(lèi)型 決策的概念 決策的作用 決策的類(lèi)型 （二）決策的過(guò)程 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 確定目標(biāo) 擬定、評(píng)價(jià)、選擇備選方案 監(jiān)督與反饋 （三）決策的方法 定性決策方法 定量決策方法 四、 計(jì)劃 （一）計(jì)劃職能概述 計(jì)劃的概念和內(nèi)容 計(jì)劃的作用和性質(zhì) 計(jì)劃的類(lèi)型 計(jì)劃的編制步驟 計(jì)劃方法 （二）目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的產(chǎn)生背景 目標(biāo)管理的概念 目標(biāo)管理的基本思想 目標(biāo)管理的過(guò)程 五、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本過(guò)程 崗位設(shè)計(jì) 部門(mén)化 確定組織的層次 人員配備 （二）組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型 直線 —— 職能制 事業(yè)部制 矩陣制 網(wǎng)絡(luò)組織 六、 組織力量的整合 （一）組織權(quán)力類(lèi)型 三種權(quán)力形式 三種權(quán)力之間的關(guān)系 （二）適度分權(quán)和科學(xué)授權(quán) 集權(quán)制和分權(quán)制 分權(quán)及其實(shí)現(xiàn)途徑 （三）非正式組織 非正式組織的界定 非正式組織的類(lèi)型 非正式組織與正式組織的特征區(qū)別 積極發(fā)揮非正式組織的作用 七、組織文化 （一）組織文化的概念和基本要素 組織文化的概念 組織文化的基本要素 （二） 組織文化的功能及其構(gòu)建 組織文化的功能 組織文化的構(gòu)建 八、領(lǐng)導(dǎo) （一）領(lǐng)導(dǎo)職能概述 領(lǐng)導(dǎo)的概念 領(lǐng)導(dǎo)的作用 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力 （二）領(lǐng)導(dǎo)理論 領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論
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