勞資統(tǒng)計工作總結(jié)與勘察院工會年度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄；負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計和記錄。4）財務(wù)部門統(tǒng)計：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費(fèi)用、稅金、利潤和利息的統(tǒng)計；負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營業(yè)外收支情況的統(tǒng)計，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計。5）綜合管理部門統(tǒng)計：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。運(yùn)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起2客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強(qiáng)對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員。近年來，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費(fèi)了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性都達(dá)到了統(tǒng)計部門的要求，20xx年度被評為先進(jìn)單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進(jìn)個人?？辈煸汗甓裙ぷ骺偨Y(jié)勘察院工會年度工作總結(jié) XX年，勘察院工會在局工會和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞我院的中心工作，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，突出工會組織參政議政和維權(quán)的職能，充分發(fā)揮職工的聰明才智和參與管理的熱情，積極推進(jìn)民主管理，并通過多種多樣的活動，活躍職工氣憤，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我院實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)發(fā)揮了較好的作用。 一、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。年初，我們按照章程的要求，召開了第八屆職工代表大會和工會會員代表大會的第二次全體會議，聽取并審議了全院的年度工作報告和工會工作報告以及工會的財務(wù)收支情況報告，認(rèn)真履行了代表大會的基本職能。今年我們根據(jù)各部門的實(shí)際情況和工作需要，對勘察咨詢公司和巖土一公司的基層分會主席進(jìn)行了改選，另外，我們通過定期召開基層分工會主席工作會議，檢查各基層分會的活動情況，并及時通報我院的工作情況，同時了解職工的思想動態(tài)和要求，有效地推動了工會各項(xiàng)工作的開展。為了不斷提高工會干部的業(yè)務(wù)水平，提高工會工作的質(zhì)量，我們積極組織分會主席參加了由局工會統(tǒng)一安排的兩次工會干部培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，開闊了工會干部的思路和眼界，為進(jìn)一步提高我院工會工作的整體水平奠定了良好的基礎(chǔ)。為了更好地發(fā)揮工會組織的作用，我們針對我院專業(yè)門類較多，作息時間差異較大的實(shí)際情況，及時調(diào)整工作機(jī)制，增強(qiáng)
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