【文章內容簡介】 發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢。一是實行上下聯動的攻關策略，組織社保、醫(yī)保、交通、通信等系統(tǒng)單位存款。二是督促貸款單位流動資金歸行，組織低成本資金。三是充分利用約期存款的利率優(yōu)勢，組織好同業(yè)存款。（二）強化信貸管理，夯實發(fā)展基礎。在抓好信貸有效投放，不斷優(yōu)化信貸結構、客戶結構的同時，狠抓信貸管理工作，確保信貸業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。一是加強制度的培訓和學習。下半年計劃對全轄客戶經理和風險經理進行集中培訓，并結合審計檢查中發(fā)現問題，有針對性地學習，促進我行信貸管理上臺階。二是加強信貸制度建設，下半年將制定《中國農業(yè)銀行***市分行貸后管理獎勵基金管理辦法》和《信貸管理系統(tǒng)（cms）維護工作獎懲辦法》三是加強cms系統(tǒng)管理及運用，使在線監(jiān)測達到系統(tǒng)性，可靠性，準確性的要求。四是加大對五級分類工作的指導督促力度，準確把握五級風險分類標準和核心定義，真實反映我行資產質量，提高信貸資金營運效益。五是加大信貸自律監(jiān)管檢查。采取分散與集中，定期與不定期相結合，在線監(jiān)測和現場檢查相結合的方式，增加檢查頻率，發(fā)現問題及時整改，促進我行信貸綜合管理水平上臺階。六是加強集團性客戶管理，按季召開集團性客戶風險分析會，加強對集團性客戶總體風險評價和落實貸后監(jiān)管工作。（三）進一步抓好中間業(yè)務，努力拓寬收入渠道。一是要繼續(xù)做好代理保險業(yè)務，進一步鞏固已有的優(yōu)勢，并充分利用保險公司的有效資源，激勵保險代理業(yè)務向更高層次發(fā)展。同時，要努力尋求高價值的產品市場空白點，加強營銷力度，促進代理保險業(yè)務上臺階。二是要狠抓銀行卡業(yè)務營銷。在搞好宣傳、穩(wěn)定老客戶的基礎上，繼續(xù)抓好開卡工作，擴大規(guī)模優(yōu)勢。同時，要進一步優(yōu)化用卡環(huán)境，為具備條件的商戶和企業(yè)安裝pos，并大力推銷單位理財卡、網上銀行、電話銀行、手機銀行等金融產品，滿足不同層次客戶的需要。三是要充分利用我行網點、網絡資源優(yōu)勢，做強代收代付業(yè)務，使代理業(yè)務產品得到不斷的豐富和更新。四是要充分利用“銀證通”、“債市通”、網上銀行、現金管理系統(tǒng)等一批代表現代信息化水平的結算新產品，大力發(fā)展結算業(yè)務，做優(yōu)結算業(yè)務。（四）加強不良資產壓降工作，嚴防反彈。一是進一步加強非信貸資產風險分類認定清收管理，加強對非信貸資產風險分類認定的檢查、指導力度，不斷提高非信貸資產風險分類認定的工作質量。二是繼續(xù)抓好清收盤活工作不放松，對省分行已批準盤活的項目要盡快實施，確保盤活實現預定目標。三是強化資產風險監(jiān)測職能，重點對到逾期貸款加強監(jiān)測，提高全行到期限貸款收回率，控制住不良貸款的反彈，確保全面實現“雙降”計劃目標；同時真實反映不良，發(fā)生一筆調整一筆，杜絕應進未進不良的存在。四是加快抵債資產處置力度，對已評估的項目，加快處置進度。五是加強基礎管理工作，重點對現有集中管理不良資產定期催收，做好資料收集和檔案完善工作，確保訴訟時效，防止貸款債權被懸空；（五）把握社會主義新農村建設機遇，努力開創(chuàng)縣域業(yè)務新局面。一是以縣域市場為工作重心，積極發(fā)揮農業(yè)銀行在縣域經濟中的主渠道作用，進一步融洽和協調與地方黨政及職能部門關系，加大力度開拓縣域業(yè)務市場。二是把握社會主義新農村建設機遇，以信貸整體推進縣域經濟發(fā)展為突破口，整合資源優(yōu)勢，積極實施“項目帶動”戰(zhàn)略，促進項目與農業(yè)生產的良性互動，帶動農業(yè)增產、農民增收，努力推進新農村建設。三是進一步促進***縣**國有資產管理公司對有效資產的優(yōu)化整合力度，為信貸整體推進縣域經濟試點工作創(chuàng)造更好的條件，打下更好的基礎。四是通過信貸整體推進縣域經濟工作，加強與地方黨政的溝通合作力度，在抓好“項目帶動”的同時，充分利用好地方行政資源，努力增強同業(yè)競爭優(yōu)勢，開創(chuàng)縣域業(yè)務新局面。（六）加強教育，勤督勤查，切實防范案件發(fā)生。一是要嚴格按合規(guī)文化教育活動的具體要求，切實抓好員工的學習和教育，繼續(xù)深入開展案件專項治理“回頭看”檢查和治理商業(yè)賄賂專項工作，增強全員依法治行、合規(guī)經營、遵章守紀意識。多管齊下，深入開展自查自糾工作，遏制違法違紀違規(guī)案件，為全行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。二是加強對重點關注人員思想行為的分析，進一步修訂和完善員工思想分析排查制度，對全市農行排查工作提出統(tǒng)一要求，使全市農行員工思想分析排查工作達到制度化、規(guī)范化、經?；?，有效防范案件事故的發(fā)生。三是繼續(xù)開展監(jiān)管督查工作，不斷完善操作程序，真正達到機關查檢指導為基層服務，促進業(yè)務發(fā)展，了解基層動態(tài)和內控制情況。四是切實抓好對業(yè)務主管部門履行自律監(jiān)管職責的再監(jiān)督檢查，筑牢第二道防線，堅決防止案件事故的發(fā)生。（七）加強隊伍建設和企業(yè)文化建設，為業(yè)務健康發(fā)展提供有力保障。一是要繼續(xù)抓好黨風廉政建，在抓好警示教育、反腐倡廉教育和進一步完善《黨風廉政建設責任制量化考核辦法》的基礎上，細化檢查措施，量化考核措施，嚴防腐敗發(fā)生。二是要繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設，多開展一些豐富多彩、健康向上的文化體育活動，以健康的文體活動來豐富員工業(yè)余生活，提高員工素質，凝聚隊伍力量，展示農行風貌。三是要抓好基層黨組織的建設，進一步增強黨員的政治意識和責任意識，努力提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力，進一步密切干群關系，努力發(fā)揮基層黨組織在農行改革與發(fā)展中的帶頭作用、先鋒模范作用和生力軍作用。第四篇：農行某市分行上半年工作總結中國農業(yè)銀行***市分行二○○六年上半年工作總結上半年，我行嚴格按照省分行年初工作會和營銷工作會的安排部署，不斷加快經營戰(zhàn)略轉型步伐，積極拓展優(yōu)質市場，不斷優(yōu)化和調整業(yè)務結構，強化基礎管理，加強監(jiān)督檢查，防范經營風險，健全激勵措施，加大企業(yè)文化建設，有效推進了全行各項工作健康快速發(fā)展?，F將半年工作情況及下半年擬采取的措施匯報如下：一、上半年業(yè)務經營基本情況一是各項存款持續(xù)增長。上半年，全行各項存款比年初凈增XX6萬元，余額達626117萬元，占四大商業(yè)銀行之首，居同業(yè)第二。其中，儲蓄存款比年初增長30425萬元，余額達558389萬元，完成省分行下達的任務的53。全行儲蓄存款網均余額10340萬元，比年初增加1078萬元，網點競爭力進一步加強。二是優(yōu)良資產快速擴張。6月末，累計投放信貸資金72409萬元，信貸資產總規(guī)模達233823萬元，比年初凈增21507萬元，比去年同期多增加12974萬元，增幅為252，居***四大商業(yè)銀行第一。同時，信貸結構得到進一步優(yōu)化。信貸投放一是向重點經濟區(qū)域傾斜，***區(qū)、***；二是向優(yōu)勢行業(yè)傾斜，％、％、％、％、％、％；三是向重點工業(yè)企業(yè)傾斜，占凈投放的63；四是向低風險業(yè)務品種傾斜，積極介入優(yōu)質樓盤拓展個人住房按揭貸款，大力發(fā)展票據業(yè)務等；五是向優(yōu)良客戶傾斜。三是不良資產壓降明顯。上半年，全行信貸類不良資產較年初凈下降144萬元，；非信貸不良資產較年初下降2318萬元，；不良資產清收1852萬元，；潛在風險客戶退出1095萬元，完成全年退出計劃的137。四是銀行卡業(yè)務穩(wěn)定增長。截至6月末，全市總卡量683724張，比年初增加65154張，其中新增借記卡64828張，準貸記卡326張；營銷貸記卡828張，完成省分行任務的83％；卡存款93363萬元，比年初增加9800萬元；銀行卡手續(xù)費收入640萬元，％。五是電子銀行勢頭強健。上半年，網上銀行個人簽約客戶2140戶，完成省分行全年任務的61％；網上銀行企業(yè)簽約客戶47戶，率先在全省二級分行中完成全年目標任務；，網銀企業(yè)客戶“休眠率”，為全省二級分行最低。六是票據業(yè)務發(fā)展迅速。上半年全行簽發(fā)銀行承兌匯票317筆11203萬元，比去年同期增加7394萬元；；實現貼現利息收入20萬元。同時，通過票據業(yè)務的發(fā)展，吸收承兌保證金存款740萬元，吸收單位定期存款6700萬元。七是國際業(yè)務有了新突破。截至6月底，實現結售匯686萬美元；在***市轄內有國際結算業(yè)務的企業(yè)共14戶，有10戶在我行辦理國際業(yè)務，占比為70％；上半年全市國際結算1657萬美元，占比為42％。八是代理業(yè)務持續(xù)發(fā)展。上半年，代理銷售基金6只，代理輔助發(fā)行2只，銷售金額3843萬元，完成省分行下達的指令性任務的521，任務完成率居全省首位，銷售額名列全省二級分行第三名；代理保費收入7765萬元，財險81萬元，實現手續(xù)費收入266萬元，占中間業(yè)務收入的29；代理憑證式國債發(fā)行三期，銷售金額560萬元，直屬**街支行在同業(yè)評比中獨家獲得人行***中心支行一等獎。九是內控基礎工作更加扎實。上半年，通過全行上下共同努力，我行成功實現了數據上收，數據清理差錯率為零，受到了省分行的通報表揚；撤并4個營業(yè)網點，網絡優(yōu)勢進一步鞏固；深入開展案件專項治理、治理商業(yè)賄賂專項工作和合規(guī)文化教育活動；不斷強化內部監(jiān)督，有效建立了監(jiān)管督查機制，對營業(yè)機構實施“穿透式”監(jiān)管檢查，并切實幫助一線網點解決實際困難；檔案工作、保密工作、宣傳工作進一步細化落實，為全行業(yè)務發(fā)展提供了有力保障；進一步加強違規(guī)違紀查處力度，上半年共處理各類責任人21名，同時加強了安全意識教育和員工思想行為排查力度，有效遏制了案件發(fā)生。十是黨建和隊伍建設取得新進展。市分行對黨風廉政建設責任制量化考核辦法進行了進一步修訂和完善，發(fā)出“領導干部廉潔從政考評表”93份，對支行黨委班子和領導干部廉潔從政情況進行了民主測評，領導班子綜合測第五篇：農行dx分行XX年工作總結農行dx分行XX年工作總結及XX年工作思路XX年，農行dx分行面對國內、外兩大經濟環(huán)境，在上級行和市行黨委的正確領導下，大力推進“提升能力，加快發(fā)展”的經營戰(zhàn)略，堅持“樹信心、想辦法、干實事、保平安、促發(fā)展”的工作思路，不斷加大改革創(chuàng)新和營銷力度，強化風險管理，加強隊伍建設，不斷提升市場競爭力，穩(wěn)健推進業(yè)務發(fā)展，使全行經營呈現八大亮點，較好地完成了全年的各項任務。一、八大經營亮點一是各項存款提前四個月完成全年計劃指標，并保持良好的增長勢頭。XX年8月未，我行各項存款余額達112423萬元，全轄排名第一，比年初凈增加18192萬元，%，同比多增7731萬元，今年以來連跨10億和11億元大關，提前四個月提前完成全年存款任務。至XX年12月未，各項存款114430萬元，比年初增加XX8萬元，同比多增6145萬元，%，繼續(xù)保持良好的增長勢頭。二是通過自我加壓，加快發(fā)展，使得存款和貸款實現可持續(xù)發(fā)展，比上年同期均實現了大幅度增長，其中人民幣各項存款增量同比多增6145萬元；貸款增量同比多增3971萬元。三是存款總量和增量超過信用社，市場占有率進一步提升，同業(yè)競爭力得到加強。各項存款總量和市場占有率同業(yè)第一，存款市場占有率比年初增二點三八個百分點，%，繼續(xù)保持磁量第一。四是存款業(yè)務在省轄