計劃合約部20xx年個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 11:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間的關(guān)聯(lián)性；還有就是在招標中明確投標單位須單獨列項報甲供材料的消耗量；甲供材料的下車堆碼及二次搬運工作工程合同應(yīng)與材料設(shè)備供貨合同應(yīng)做到一一對應(yīng)，不漏項 或 重復(fù)工作。 招標完成以后的反饋工作，芊域陽光室外總體工程的熱力管 網(wǎng)原招標為模擬清單招標，招標完成后把招標使用材料及圖集做法及時以聯(lián)系單的形式反饋給設(shè)計研發(fā)部；芊域陽光弱電工程招標完成后，按照總價招標的思路，總結(jié)整理招標所需的技術(shù)要求，例如門禁系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)形式還是總線形式、是可視對講還是非可視對講，監(jiān)控系統(tǒng)從前端至末端哪些是設(shè)計圖紙中必須明確清楚表達，哪些可根據(jù)設(shè)計要求自行計算配置的設(shè)備等等，以上信息及時反饋給設(shè)計部，并與芊域溪源弱電設(shè)計工程師進行溝通，從設(shè)計之初關(guān)注招標所需的，避免走彎路。 招標完成后的清標工作，每項招標完成后清標工作需緊跟進行，對于違反招標文件要求， 不平衡報價（如城市廣場消防工程、芊域陽光室外總體工程二標段），私自修改招標清單的行為（城市廣場弱電工程五標段）及時讓投標人進行澄清，避免后期的扯皮及造成公司工期及費用上的損失。隨著工作經(jīng)驗的增加，對于報價的風(fēng)險也了解的更多，但是對于清標所查找出的問題解決起來仍存迷惑，投標人投標前是會對招標人的標書做風(fēng)險預(yù)估，對于有盈利變更空間的清單項就會做出不平衡的報價，所以清標清出的問題，若進行調(diào)價，調(diào)價則充滿了爭議，單價合理的概念以及若只針對投標單位高價下調(diào)，低價不調(diào)的原則，實施起來也有失公平，可能會產(chǎn)生更大的爭議，不 過正因為有爭議，才更需要以后不斷的摸索和總價，尋找解決清標問題的更好辦法。 （二） 參與、服務(wù)于工程的過程管理，以下是一點小小的思考： 對于簽證的管理 因為參與的芊域陽光項目計城市廣場項目是公司開發(fā)的第一個住宅項目和第一個工種復(fù)雜的精裝項目，所以過程中的簽證變更較多，兩個項目的簽證主要為各專業(yè)管道打架的翻彎拆除的簽證，因圖紙變更拆除管道及設(shè)備、預(yù)留預(yù)埋報廢、后期增加供暖產(chǎn)生
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