【文章內(nèi)容簡介】 宗旨，按照廉潔、服務(wù)、節(jié)儉的原則，切實(shí)履行管理、服務(wù)、保障職能，努力在“科學(xué)管理、服務(wù)保障、機(jī)關(guān)建設(shè)、事業(yè)發(fā)展”上有新的提升和突破，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)工作上新的臺階。（一）以制度建設(shè)為根本，進(jìn)一步提升科學(xué)管理水平一是進(jìn)一步深化和細(xì)化制度建設(shè)。將制度建設(shè)作為管理后勤事務(wù)的基礎(chǔ)，通過健全完善各項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)工作職責(zé)范圍的變化，進(jìn)一步細(xì)化各處室（單位）職責(zé)，明確人員責(zé)任，做到職責(zé)覆蓋到位、責(zé)任落實(shí)到人，各處室（單位）之間各司其職、分工協(xié)作。以落實(shí)黨內(nèi)民主集中制、黨員教育管理制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨務(wù)工作制度，為黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)提供保障。完善各類議事決策制度，提高民主決策、科學(xué)決策程度。進(jìn)一步健全人事管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理等各項(xiàng)理事、管事和辦事制度，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、管理有序。健全完善處置各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力。完善后勤服務(wù)項(xiàng)目的承包機(jī)制，落實(shí)服務(wù)質(zhì)量考評制度，保證后勤服務(wù)單位高質(zhì)量地做好服務(wù)保障工作。二是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。圍繞意識節(jié)能、管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能三條主線，扎實(shí)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理體系建設(shè)，不斷健全工作網(wǎng)絡(luò)，完善工作協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度和單位考評制度，確保節(jié)能工作有序推進(jìn)。充分利用節(jié)能宣傳周等載體，廣泛開展節(jié)能宣傳，提高廣大干部職工的節(jié)能意識，培養(yǎng)良好的用能習(xí)慣。進(jìn)一步規(guī)范能耗統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能重點(diǎn)領(lǐng)域的能源監(jiān)察和日常檢查，加快辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的安裝使用，夯實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)。規(guī)范和引導(dǎo)各單位加強(qiáng)用能設(shè)備管理、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理、開展節(jié)能技術(shù)改造，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油的全面開展，降低公共機(jī)構(gòu)能源消耗指標(biāo)。三是規(guī)范物資采購和資產(chǎn)管理。按照厲行節(jié)約的原則，規(guī)范保潔、會務(wù)和工程物資的采購、保管和使用。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，做好設(shè)備采購和工程維保項(xiàng)目的招投標(biāo)和詢價(jià)；嚴(yán)格審批制度，探索便捷高效的采購形式，做好急需物資的零星采購，科學(xué)編制和執(zhí)行批量物資采購計(jì)劃，確保大樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物資及時(shí)到位；明確有關(guān)責(zé)任處室（單位）的職責(zé)，不斷完善物資入庫驗(yàn)收、保管、申領(lǐng)和核銷制度，抓好總倉和二級倉庫的管理，使物資流轉(zhuǎn)得到有效監(jiān)管和控制。加強(qiáng)工程設(shè)備、辦公設(shè)備、公有房產(chǎn)等資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步細(xì)化完善資產(chǎn)信息臺賬，定期開展資產(chǎn)清查工作，及時(shí)做好資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)變更登記，做到賬物相符、賬賬相符。做好公共資源、現(xiàn)有服務(wù)資源的配置調(diào)整，充分挖掘和整合辦公用房資源，合理進(jìn)行分配和調(diào)劑；盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，做到物盡其用，最大限度發(fā)揮資源利用效率，保障機(jī)關(guān)辦公需求。（二）以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)質(zhì)量一是做好來賓接待。按照“熱情周到、安全節(jié)儉、高效務(wù)實(shí)、體現(xiàn)特色”的原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)接待任務(wù)。進(jìn)一步完善接待審批、審核制度，規(guī)范和簡化接待流程，提高接待工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行接待餐標(biāo)，及時(shí)掌握來賓信息，合理安排宴請、出行的規(guī)模，積極推廣本地特色，在確保質(zhì)量的前提下，做到節(jié)儉周全。不斷健全來賓接待網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)與各縣（市、區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門、賓館、景點(diǎn)的溝通銜接，特別在人性化和精細(xì)化服務(wù)方面下功夫，提高接待水平。推進(jìn)接待檔案和資料電子化建設(shè)，繼續(xù)深化一份《接待手冊》、一套風(fēng)光席簽、一張考察路線圖、一本宣傳畫冊、一路全程服務(wù)的“五個(gè)一”接待模式，在來賓接待和推介生態(tài)的結(jié)合上力求創(chuàng)新和突破。二是做好重大活動后勤服務(wù)。牢固樹立大局意識，將服務(wù)市委、市政府重大活動作為圍繞中心、服務(wù)大局的具體行動，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以高度的責(zé)任感做好市“兩會”、國際攝影文化節(jié)等全市重大活動的會場、車輛、保潔、綠化、安全等后勤服務(wù)工作。積極探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整合社會資源和力量，提高服務(wù)大型活動的能力和水平，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”，以良好的服務(wù)質(zhì)量和形象，樹立機(jī)關(guān)事務(wù)的工作品牌。三是做好各項(xiàng)日常服務(wù)。圍繞機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，優(yōu)質(zhì)高效地做好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)和服務(wù)干部職工的各項(xiàng)工作，努力使我們的工作讓領(lǐng)導(dǎo)感到信任放心，讓部門感到公平滿意，讓干部職工感到舒心叫好。加強(qiáng)會議服務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和日常培訓(xùn)，做好會議設(shè)備的日常檢查維護(hù)，提高會議服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)車隊(duì)駕駛?cè)藛T教育和車輛調(diào)度管理，增強(qiáng)駕駛員的服務(wù)意識和組織紀(jì)律觀念，倡導(dǎo)文明、熱情服務(wù)，確保領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)用車需求。進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)做好市級領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)服務(wù)工作。理順經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷完善超市、理發(fā)、醫(yī)療保健等配套服務(wù)功能，方便干部職工的辦公和生活。進(jìn)一步規(guī)范管理，提升質(zhì)量，做好文印服務(wù)工作。（三）以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，進(jìn)一步提升后勤保障能力一是維護(hù)行政中心安全穩(wěn)定。進(jìn)一步健全行政中心安保工作機(jī)制，充分發(fā)揮行政中心“創(chuàng)安”和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)作用，在落實(shí)安全聯(lián)絡(luò)員制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)群防群治的安保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，增強(qiáng)安保工作合力。創(chuàng)新人防、技防有效結(jié)合的安全管理機(jī)制，加快安全管理信息化、智能化建設(shè)，按照“寬嚴(yán)適當(dāng)、安全祥和”的要求抓好大樓出入管理，根據(jù)安保需要合理調(diào)整布置警力，落實(shí)安全巡查、消防排查制度，不斷優(yōu)化行政區(qū)域的安全環(huán)境。細(xì)化安全崗位責(zé)任，抓好《警員管理規(guī)定》、《協(xié)警考勤制度》和訓(xùn)練制度的落實(shí)，切實(shí)提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急能力。不斷完善信息溝通機(jī)制，加強(qiáng)與信訪、公安部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握安保信息，妥善處置上訪事件，確保行政中心安全穩(wěn)定。二是保障行政大樓正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)大樓的設(shè)備運(yùn)行狀況，不斷完善大樓運(yùn)行管理機(jī)制。抓好重點(diǎn)設(shè)備的維保工作，嚴(yán)格按照采購程序選擇維保廠家，確保維保質(zhì)量。進(jìn)一步完善設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，提高故障維修應(yīng)急能力；合理安排大樓的日常修繕，及時(shí)做好干部職工反映設(shè)備故障問題的維修解決；嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)巡查、崗位值班和定期檢查維修制度，全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)，減少故障的發(fā)生。加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)