5市委副秘書(shū)長(zhǎng)在市委辦公室會(huì)上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-11 22:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到事物的表象，而且要看到事物的本質(zhì)；不僅要看到事物的過(guò)去和現(xiàn)在，而且要能夠預(yù)見(jiàn)到事物發(fā)展的未來(lái)。譬如說(shuō)，嘉陵 XX 縣區(qū)河道的 整治，市委就做到了這一點(diǎn)。高書(shū)記準(zhǔn)確地分析了在整治河道過(guò)程中可能遇到的困難和出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)如何應(yīng)對(duì)作了十分周密的部署，所以嘉陵 XX 縣區(qū)河道整治盡管遇到了很大阻力卻能順利推進(jìn)，收到了預(yù)期效果。要增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性，到位不越位，幫忙不添亂，鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)，真正發(fā)揮市委辦公室的參謀助手作用。 （二）搞好綜合協(xié)調(diào)，把握全局性，確保辦公室日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室的辦文、辦會(huì)、辦事，包括機(jī)要、保密、檔案、信訪(fǎng)等工作都需要綜合協(xié)調(diào)。在綜合協(xié)調(diào)過(guò)程中，必須做到三點(diǎn)：一是周密。周密就是要堅(jiān)持原則，嚴(yán)格程序， 確保不出紕漏。文件傳遞收發(fā)等工作一定要做好登記，好記性不如爛筆頭。要按照 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 周密的程序來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，不按程序辦就容易出問(wèn)題。二是高本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊效。市委辦公室要做好精簡(jiǎn)文件、精簡(jiǎn)會(huì)議的工作，可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議不開(kāi)，可長(zhǎng)可短的會(huì)議要短，可合并可不合并的會(huì)議要合并，能開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議的就開(kāi)電視電話(huà)會(huì)，不搞文山會(huì)海，讓市委領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓大事、謀全局，提高工作效率。三是安全。黨委辦公室工作涉密既有廣度又有深度，一定要做到安全可靠，絕不允許失密泄密。 （三）加強(qiáng)督促檢 查工作，突出實(shí)效性，努力促進(jìn)市委決策的貫徹落實(shí)。開(kāi)展督促檢查不僅是督查室的工作，包括市委辦公室每一位干部都有督促檢查的職責(zé)。要圍繞中心抓督查，按照高書(shū)記的要求，抓工作布署的展開(kāi)、抓進(jìn)度、抓落實(shí)、抓見(jiàn)效。要突出重點(diǎn)抓督查，市委工作涉及方方面面，要抓主要矛盾、抓典型，做到牽一發(fā)而動(dòng)全身。要改進(jìn)方法抓督查，輕車(chē)簡(jiǎn)從，深入基層，深入群眾，掌握真實(shí)情況，防止 “ 以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議 ” ，特別是要總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)督查工作的深入開(kāi)展。 （四）做好后勤服務(wù)工作，發(fā)揮前瞻性，切實(shí)為市委工作提供有力的保障。一 是積極主動(dòng)。要增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性，不要等領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、群眾提出意見(jiàn)后才去服務(wù)。要經(jīng)常走、到處看、經(jīng)常思考，沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題之前把事情做好。出了問(wèn)題才去做工作，既挨領(lǐng)導(dǎo) 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 的批評(píng)，工作還是要做，這是何苦呢。還不如提前做好工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。二是周到細(xì)致。后勤服務(wù)工作都是一件一件的繁瑣小事，但這些小事卻與干部職工的工作生活緊密相關(guān)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，來(lái)不得半點(diǎn)大意。三是一視同仁。后勤服務(wù)工作中對(duì)各部門(mén)的同志都要服好務(wù)，按規(guī)定享受的待遇一定要做到一視同仁，不能看人下菜。當(dāng)然，搞文字工作的在整個(gè)辦公室工作中工作繁重一些、重要 一些，在后勤服務(wù)當(dāng)中，要充分考慮到他們的辛苦程度，在紙張、辦公設(shè)備等方面要更好地服務(wù)。四是加快改革。后勤服務(wù)中心已經(jīng)改制了，沒(méi)有回頭路。在這種情況下，要在轉(zhuǎn)換機(jī)制上下功夫。要做到干部能上能下，人員能進(jìn)能出，工資有高有低。資源要進(jìn)行市場(chǎng)配置，有效地用好這個(gè)資源，更好地提高后勤服務(wù)中心的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。要為市委辦公室創(chuàng)收，改善辦公室干部職工的福利。要不斷提高后勤服務(wù)工作的管理水平和服務(wù)水平，讓大家真正在一個(gè)舒適、高效的工
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