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正文內(nèi)容

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)管理意見與加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管行為的意見匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 03:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 養(yǎng),不斷提高集中供養(yǎng)率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院應(yīng)積極創(chuàng)造條件向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變,在保證農(nóng)村五保對(duì)象集中供養(yǎng)需要的基礎(chǔ)上,向農(nóng)村低收入、高齡和失能老年人提供服務(wù),提高床位利用率。(三)落實(shí)醫(yī)療救助。通過(guò)城鄉(xiāng)合作醫(yī)療、農(nóng)村醫(yī)療救助等途徑,妥善解決農(nóng)村五保對(duì)象看病難的問(wèn)題。根據(jù)《縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施辦法》(杭政〔XX〕60號(hào))規(guī)定,所有五保對(duì)象住院的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用在合作醫(yī)療報(bào)銷后給予全額救助。集中供養(yǎng)五保對(duì)象在實(shí)行全額救助后,對(duì)政策范圍外的住院自費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用由縣民政局給予適當(dāng)臨時(shí)救助。同時(shí),集中供養(yǎng)五保對(duì)象按每人每年500元,分散供養(yǎng)五保對(duì)象按每人每年360元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給門診醫(yī)療救助金,以保證他們一般疾病的門診費(fèi)用開支。(四)實(shí)施掛鉤共建。弘揚(yáng)尊老敬老、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德和“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,認(rèn)真組織開展“牽手敬老院愛心志愿行”主題系列活動(dòng),做到每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院都有1所以上中小學(xué)、1所衛(wèi)生院、1家以上企事業(yè)單位及文明單位長(zhǎng)期結(jié)對(duì)幫扶共建;大力倡導(dǎo)社會(huì)愛心慈善人士積極為五保對(duì)象獻(xiàn)愛心、送溫暖。要建立幫扶機(jī)制,設(shè)定幫扶措施,創(chuàng)新活動(dòng)形式,確保活動(dòng)實(shí)效。五、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理(一)入住管理。實(shí)行入院自愿、出院自由制度。五保對(duì)象入住敬老院須由本人提出申請(qǐng),經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))民政辦審核、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府審批、報(bào)縣民政局備案后入住。生活不能自理的五保供養(yǎng)對(duì)象應(yīng)優(yōu)先安排入院集中供養(yǎng),當(dāng)?shù)卣途蠢显翰坏靡匀魏卫碛删芙^。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)與敬老院、村(居)民委員會(huì)和五保對(duì)象簽訂供養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,明確各自的權(quán)利義務(wù),保證五保對(duì)象享受符合要求的供養(yǎng)服務(wù)。對(duì)出院的供養(yǎng)對(duì)象,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。(二)院務(wù)管理。敬老院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)五保供養(yǎng)和敬老院管理的方針、政策、法規(guī)。組織制定、落實(shí)敬老院的各項(xiàng)規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃;組織發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)敬老院自身發(fā)展能力,不斷提高供養(yǎng)人員生活水平;建立崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,督促工作人員履行職責(zé),維護(hù)供養(yǎng)人員合法權(quán)益。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)定期對(duì)院長(zhǎng)履行職責(zé)的情況進(jìn)行考核。建立健全敬老院各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,即建立健全院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任、工作人員崗位責(zé)任、安全保衛(wèi)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)、衛(wèi)生保健、供養(yǎng)人員護(hù)理、會(huì)議學(xué)習(xí)等制度,做到制度上墻。定期對(duì)敬老院院長(zhǎng)、護(hù)理服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能和管理能力。建立定期考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲制度,考核結(jié)果與續(xù)聘、報(bào)酬掛鉤。對(duì)連續(xù)兩年考核不稱職的,予以辭退;對(duì)因工作失職造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)民主管理,落實(shí)院務(wù)公開。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院應(yīng)建立健全院務(wù)管理委員會(huì),具體落實(shí)辦院方針、原則,審議院內(nèi)重要事宜,檢查督促管理人員對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,對(duì)本院的工作提出批評(píng)和建議。院務(wù)管理委員會(huì)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府代表、院民代表和工作人員代表組成,其中院民代表應(yīng)當(dāng)達(dá)到二分之一以上。(三)資產(chǎn)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的土地、房屋、設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)依法歸敬老院管理和使用,任何單位和個(gè)人不得侵占。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,供養(yǎng)資金實(shí)行專帳管理、專款專用,經(jīng)費(fèi)、物資、伙食、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等賬目要定期公布,接受供養(yǎng)對(duì)象監(jiān)督,并按規(guī)定接受審計(jì)。(四)經(jīng)營(yíng)管理。鼓勵(lì)供養(yǎng)對(duì)象參加力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并給予適當(dāng)報(bào)酬,其余收益歸敬老院集體所有,用于擴(kuò)大生產(chǎn)和改善供養(yǎng)對(duì)象生活。(五)等級(jí)評(píng)定。根據(jù)市民政局制定的《市農(nóng)村敬老院等級(jí)管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,進(jìn)一步完善我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院等級(jí)評(píng)定辦法,細(xì)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序,扎實(shí)開展敬老院等級(jí)達(dá)標(biāo)管理活動(dòng),完善服務(wù)設(shè)施,健全管理制度,加大資金投入,充分發(fā)揮達(dá)標(biāo)敬老院的引導(dǎo)促進(jìn)、示范帶動(dòng)作用,不斷提升我縣敬老院管理服務(wù)水平。采用“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式,對(duì)經(jīng)市有關(guān)部門評(píng)定為“一級(jí)達(dá)標(biāo)敬老院”的,縣財(cái)政每所獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,用于完善敬老院基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管行為的意見一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“既重價(jià)格水平管理、又
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