創(chuàng)建文明規(guī)范工商所申報材料與創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交額達300余萬元。這些市場的舉辦為增加農(nóng)民收入和方便群眾，活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟作出了很大的貢獻。四是在窗口建設(shè)中，施親情服務(wù)，努力為民多辦實事好事。執(zhí)行五公開，即服務(wù)內(nèi)容公開、辦事程序公開、申報材料公開、承諾時限公開、收費標準公開；推行五項便民制度，即崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、AB角工作制；實行“四服務(wù)”，即靠前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、延伸服務(wù)、文明服務(wù)。以此規(guī)范窗口服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，用規(guī)范塑造紅盾形象，用親情展示紅盾風采，用效率確立紅盾地位。五是運用工商職能提供具體服務(wù)。開展了“訪企業(yè)、學企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)”的訪學幫促活動，幫助企業(yè)冠省名和扶持商標品牌等服務(wù)。今年以來，我所幫助7家企業(yè)冠省名、幫助申報2只省著名商標和3只市著名商標。（五）開創(chuàng)工作新業(yè)績，提高創(chuàng)建成果。通過今年紅盾風采—文明規(guī)范工商所創(chuàng)建的開展，我們感受很深：辦公環(huán)境比以前得到了明顯改善；如電腦操作以前電腦所里沒幾人為操作，現(xiàn)在已經(jīng)都能基本熟練操作，數(shù)字化辦公的概念已經(jīng)在全所干部中形成；由于創(chuàng)建的開展，我們對全所的制度進行了整理和規(guī)范，嚴格了制度的執(zhí)行，加大了考核獎懲力度，使每個干部的權(quán)責利更為明確，工作積極性得到大幅度提高，全所精神面貌發(fā)生了很大的改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，工作新局面得以形成，并在以下一些方面取得了新的突破：①定量指標的突破。目前止，經(jīng)檢案件已完成180件（去年170件），罰沒款36萬元（），大案18起，未結(jié)5起（去年18件），二者是我所歷史最高紀錄；消費投訴，維權(quán)案件全部得到解決。二費收入已達179萬元，也突破了我所的以往記錄。②定性指標的突破。依法行政，檔案質(zhì)量等方面全部達到上級要求。③職能拓展上的突破。開展了網(wǎng)上監(jiān)管工作；涉足房地產(chǎn)監(jiān)管，查處了無照開發(fā)商品房案件。④執(zhí)法環(huán)境的優(yōu)化和突破。對外與公安等一些單位建立了相互合作和聯(lián)系機制，形成監(jiān)管互動，如今年與公安聯(lián)手整治美容美發(fā)行業(yè)、易燃易爆行業(yè)，通過公安協(xié)助查處一陳化糧案件，一無照網(wǎng)吧案件是公安發(fā)現(xiàn)后移交我所辦理。對內(nèi)完善了“12315”舉報網(wǎng)絡(luò)和其它舉報網(wǎng)絡(luò)，使大案數(shù)量及罰沒款突破歷史記錄，先后處理了幾起社會比較有影響的消費者投訴案件。⑤服務(wù)質(zhì)量的突破。從具體低層次的服務(wù)，提升到以發(fā)展為大局、且系統(tǒng)化、制度化的高層次服務(wù)；從靜態(tài)的服務(wù)向事前、事后的跟蹤服務(wù)。⑥經(jīng)濟發(fā)展的突破。一是壺鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展占全縣半壁江山。20**，占全縣經(jīng)濟總量的47%以上，%。今年1—，%。二是轄區(qū)縫紉機、帶鋸床、工刃具三大行業(yè)發(fā)展成為全縣的主要支柱產(chǎn)業(yè)。其中帶鋸床行業(yè)產(chǎn)品銷售額占全國的60%以上，成為全國最大的帶鋸床、鋸條生產(chǎn)基地和產(chǎn)品集散地。以上所取得的一些成果和突破，是我所深入開展紅盾風采創(chuàng)建活動的結(jié)果?！耙劳袛?shù)字化，開拓創(chuàng)新，強化監(jiān)管，提升服務(wù)，全面加強隊伍綜合素質(zhì)”，這既是今年我所紅盾風采創(chuàng)建的中心工作，也是我們明年的工作思路。我們將以此指導明年的工作，努力鍛造我所干部隊伍的嶄新形象，營造一支思想穩(wěn)、業(yè)務(wù)精、作風硬的高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作總結(jié)目錄第一篇：創(chuàng)建無煙醫(yī)院XX年工作總結(jié)第二篇：新礦集團萊蕪中心醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作總結(jié)第三篇：創(chuàng)建無煙醫(yī)院XX年上半年工作總結(jié)第四篇：靖邊協(xié)和醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位工作總結(jié)第五篇：靖邊協(xié)和醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生單位工作總結(jié)正文第一篇：創(chuàng)建無煙醫(yī)院XX年工作總結(jié)新礦集團萊蕪中心醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”工作總結(jié)XX年7月16日，新礦集團萊蕪中心醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動正式啟動，醫(yī)院成立了以院長為組長，副院長任副組長及科室主任為成員的“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，各科室安排控煙監(jiān)督員和巡查員，負責有效控煙及勸阻患者、家屬和陪護吸煙，隨著創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動啟動，醫(yī)院相繼制定創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構(gòu)”實施方案、禁煙制度和考評獎懲制度，為扎實穩(wěn)妥的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”，強化醫(yī)務(wù)人員的控煙意識并爭得病人的支持和配合，醫(yī)院從以下方面開展控煙工作。意識決定行動，將控煙工作深入人心，醫(yī)務(wù)人員率先做控煙表率，將控煙工作做穩(wěn)做實。利用控煙動員大會、強化員工的控煙意識，讓每位員工明確醫(yī)院的控煙行動，通過對各級人員的控煙知識培訓，讓醫(yī)院所有的員工掌握控煙的方法和人文勸導方式，開展醫(yī)務(wù)人員吸煙基線調(diào)查，重點對吸煙人群進行督查，人人參與控煙行動，醫(yī)務(wù)人員帶頭禁煙，做控煙表率。營造環(huán)境氛圍，加強宣傳，勸阻吸煙。營造無煙環(huán)境氛圍，在禁煙的前沿——醫(yī)院大門處懸掛控煙橫幅，入口處設(shè)置明顯的禁止吸煙溫馨提示牌和滅煙臺，在候診區(qū)、輸液廳等處投放控煙健康教育資料和折頁供病人取閱，粘貼醒目的禁煙標識在醫(yī)院內(nèi)隨處可見，醫(yī)務(wù)人員帶頭戒煙以及積極開展戒煙咨詢門診等舉措營造了良好的禁煙氛圍，利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等平臺，積極開展控煙宣傳、指導，在門診候診大廳將“吸煙與健康”相關(guān)內(nèi)容做為長期宣教的主題，積極營造保護健康、遠離煙草的環(huán)境，開展多種形式的控煙宣教活動，加強吸煙有害健康的知識宣教，告誡病人及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。醫(yī)務(wù)人員在診療活動中，主動向病人及家屬宣傳吸煙的危害，積極
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