全州經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)講話稿與全州財(cái)政工作大會(huì)講話稿匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 特色、辦出水平、辦成精品，辦成一次宣傳新形象、展示新發(fā)展的盛會(huì)，把的旅游業(yè)推向一個(gè)發(fā)展的快車道。尤其要注意把旅游與優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化結(jié)合起來(lái)，大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)旅游業(yè)的生命力和穿透力，使我州成為全省乃至全國(guó)的最佳旅游目的地。（六）以發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必由之路，任何產(chǎn)品只有特色沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有效益，就形不成商品量。我們必須始終堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以規(guī)?；a(chǎn)為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為方向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。對(duì)此，我已在多個(gè)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)，決不能有絲毫動(dòng)搖，必須一以貫之，一抓到底，不懈怠、不折騰。我們一定要在打造特色的基礎(chǔ)上打破行政區(qū)劃界限，拿出別人沒(méi)有的氣魄，想出別人沒(méi)有的辦法，采取別人沒(méi)有的措施，抓區(qū)域化布局，抓規(guī)模化生產(chǎn)，抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要憑特色創(chuàng)品牌，憑品牌闖市場(chǎng)，憑規(guī)模創(chuàng)效益。否則，樣樣都抓等于不抓，俗話說(shuō)的“心多爛肺”講的就是這個(gè)道理。為此，州里重點(diǎn)要抓好生態(tài)畜牧業(yè)、核桃兩大特色產(chǎn)業(yè)，要以種草養(yǎng)羊、優(yōu)質(zhì)養(yǎng)豬、種植核桃為主抓手，形成公司加基地加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)農(nóng)村脫貧致富奔小康。各縣（市）也要結(jié)合實(shí)際確定幾個(gè)主打產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決防止小而散、多而雜的現(xiàn)象發(fā)生。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要按照縣（市）的統(tǒng)一安排部署，在抓好規(guī)模農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)州里編制的24個(gè)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，結(jié)合本地和周邊的市場(chǎng)需求，抓好一鄉(xiāng)一品、一村一特，努力拓寬農(nóng)民增收渠道，增加農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。（七）以統(tǒng)籌解決瓶頸制約問(wèn)題為基礎(chǔ)，保障經(jīng)濟(jì)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。一是土地問(wèn)題。土地是財(cái)富之母、發(fā)展之基。要堅(jiān)持“上爭(zhēng)增量、盤活存量、增減掛鉤、節(jié)約集約”的原則，用好用足用活國(guó)家土地政策，積極向上爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)。要充分利用增減掛鉤政策，加大農(nóng)村危房改造、村莊整治、廢棄土地復(fù)墾工作力度,從而增加建設(shè)用地指標(biāo)。要加大對(duì)供而未用土地的清理力度，盤活存量土地。既要妥善安置失地農(nóng)民，又要防止在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)劃地安置，做到節(jié)約、集約用地。要按照“占一補(bǔ)一”的要求，有計(jì)劃地開墾土地，尤其要把那些坡度較緩的荒坡、殘次林地改造成耕地。要搞好工業(yè)梯田建設(shè)，向荒山荒坡要地。二是資金問(wèn)題。要解放思想，創(chuàng)新發(fā)展理念，本著積極、適度、可控的原則，敢于負(fù)債經(jīng)營(yíng)，敢于舉債發(fā)展，切實(shí)解決發(fā)展中的資金問(wèn)題。目前，州里已經(jīng)成立了工業(yè)投資集團(tuán)公司、城市建設(shè)投資集團(tuán)公司、水利建設(shè)投資集團(tuán)公司，搭建了投融資平臺(tái)，采取資產(chǎn)集中、管理分權(quán)的模式，實(shí)行投資、融資、經(jīng)營(yíng)一體化，變資源為資產(chǎn)，變資產(chǎn)為資金，以資金搞經(jīng)營(yíng)，拓寬融資領(lǐng)域。各縣（市）、頂效開發(fā)區(qū)不能光建純的融資平臺(tái)，要辦成經(jīng)營(yíng)性實(shí)體，這樣才能化解融資瓶頸。要加強(qiáng)與銀行的合作，解決發(fā)展資金不足的問(wèn)題。各商業(yè)銀行要增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，主動(dòng)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，多爭(zhēng)取貸款。今年上半年貸款余額增幅高于存款余額增幅，是一個(gè)好現(xiàn)象，要給予肯定。三是體制機(jī)制問(wèn)題。要結(jié)合本地、本部門實(shí)際，堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，點(diǎn)上治理與面上統(tǒng)籌相結(jié)合，只要有利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力，有利于增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有利于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地試。特別是我們一些具有行政許可和審批權(quán)的部門，要牢固樹立不禁即準(zhǔn)的理念，更要善于從禁止中看到允許，不要輕意說(shuō)“不”。執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，積極為基層和企業(yè)想辦法、出主意。凡是對(duì)全局發(fā)展有利的，執(zhí)行政策就要從“寬”處著手，在“放”上用力，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力做到能寬則寬、能放則放、能優(yōu)則優(yōu)，使政策和規(guī)定成為推動(dòng)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展的保證。三、雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干是干事創(chuàng)業(yè)的前提。我們一定要高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”的旗幟，按照書記要求的以“等不起、拖不起、磨不起”的緊迫感以及“一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”的進(jìn)取精神，做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的如期完成。（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以深入開展“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)為契機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，狠抓落實(shí)，著力提高公信力、決斷力、執(zhí)行力、落實(shí)力、創(chuàng)造力，以“等不得”的緊迫感、“坐不住”的危機(jī)感，立說(shuō)立行，真抓實(shí)干，勤勉工作，不觀望、不折騰、不懈怠，形成你追我趕、爭(zhēng)創(chuàng)一流的局面，推動(dòng)各項(xiàng)工作增比進(jìn)位、率先突破、爭(zhēng)創(chuàng)一流。（
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