銀行支行上半年工作總結暨下半年工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-23 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，他們對新的金融產(chǎn)品接受能力較差，一定意義上阻礙了我行電子銀行業(yè)務的開展。但是，我行將不斷克服這一實際困難，通過抓住現(xiàn)有客戶，開拓新客戶的總體思路，不斷宣傳我 行新的電子銀行產(chǎn)品，重點向轄內(nèi)金融消費者提供包括 UK（網(wǎng)上銀行）、手機銀行、POS 機、短信通、銀聯(lián)在線支付、快捷支付等在內(nèi)的各項金融創(chuàng)新產(chǎn)品，進一步助推我行電子銀行業(yè)務再上新臺階。 （五） 按照總行業(yè)務管理部關于 ⅩⅩ 超時效貸款風險的提示（阜東農(nóng)銀提字【 ⅩⅩ 】 13 號）提示反饋情況，我支行截至 ⅩⅩ 年 5月 14日，表內(nèi)超訴訟時效貸款 1190 筆，金額 萬元，均為信用貸款，占表內(nèi)不良貸款的 %。其中： ⅩⅩ 年超訴訟時效貸款 25 筆，金額 萬元； 2021 年度超訴訟時效貸款 43 筆，金額 萬元； 2021年 度超訴訟時效貸款 122 筆，金額 萬元。其余 1000 筆，金額 萬元為 2021 年度以前形成。超時效貸款占比之大不不容忽視。 超時效貸款的廣泛存在也進一步暴露我行在貸款管理方面存在的諸多漏洞，進一步說明貸款清收保全勢在必行、刻不容緩！針對上述 5 風險隱患，我支行將著重就以下幾個方面開展工作，加大不良資產(chǎn)清收保全力度，努力實現(xiàn)信貸資產(chǎn)的再保全，遏制信貸資產(chǎn)持續(xù)不斷嚴重流失的勢頭。 首先，成立超時效貸款核對保全工作組，明確相關責任人員。按照超時效年限和原貸款責任人劃分保全和管理責任人。 其次，建立健全超時效貸款監(jiān)測臺賬，繼續(xù)對存量貸款進行全面摸底排查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。 再則，通過以下六種方式保全時效： 下發(fā)貸款催收通知書 由借款人歸還部分借款 由借款人簽定還款計劃 利用村委會出具證明的方法 利用電視、報紙公共媒體公布借款的方法 對有意逃、廢債的釘子戶，協(xié)同法院采取筆錄的方式，或依法起訴。 最后，在加強超時效貸款整改的同時，監(jiān)測尚未超時效貸款的管理工作，防止新的超時效貸款再次發(fā)生 。 ⅩⅩ 支行 ⅩⅩ 年下半年工作思路 6 按照總行 7 月 5 日召開的 ⅩⅩ 年年中工作總結會暨 ⅩⅩ 年下半年工作計劃會議精神，我支行于 7 月 8 日組織全體員工認真學習領會，及時傳達貫徹。集全行之智制定下半年工作總體思路：圍繞任務找差距，以完成全年任務目標為著眼點尋求新的業(yè)務發(fā)展突破，兼顧內(nèi)控執(zhí)行
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