農(nóng)村林業(yè)項目建設(shè)調(diào)查報告與農(nóng)村民間投資工作考察報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議：㈠統(tǒng)籌兼顧，搞好兩個結(jié)合。一是要把林業(yè)項目建設(shè)與強村富民結(jié)合起來，與優(yōu)勢特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展兼顧起來，堅持因地制宜、適地適樹的原則，以關(guān)系民生、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地為重點，集中規(guī)劃，統(tǒng)一實施。二是把項目建設(shè)與就地消化吸納農(nóng)村剩余勞動力及返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)統(tǒng)籌起來，鼓勵農(nóng)民積極參與工程建設(shè)，讓更多地群眾在林業(yè)項目建設(shè)中得到實惠，脫貧致富，增加收入。以利益激勵機制，激發(fā)調(diào)動廣大群眾投身林業(yè)項目建設(shè)的積極性、自覺性，形成上下聯(lián)動、良性互動的推進機制。㈡加強隊伍管理，增強項目建設(shè)責(zé)任意識。對照科學(xué)發(fā)展觀要求，進一步完善管理機制,摒棄影響發(fā)展的方式方法和體制機制，加強制度建設(shè)，嚴格責(zé)任追究，切實增加項目管理以及項目建設(shè)人員責(zé)任意識，為農(nóng)村項目實施提供及時有效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。㈢著力完善項目實施管理機制。多年以來，對項目（主要指公益林建設(shè)項目）實施管理機制進行了一些有益的探索，諸如公司造林、大戶造林和委托村級組織實施管理等，均存在一些題，影響到了項目質(zhì)量，有必要進行進一步完善。根據(jù)調(diào)查分析，結(jié)合我縣實際，建議公益林建設(shè)項目可以直接委托產(chǎn)權(quán)人所有人組織實施，不再委托其他單位組織管理。這樣一來可減少中介環(huán)節(jié)，節(jié)約經(jīng)費支出。二來增強項目建設(shè)人的責(zé)任，提高項目建設(shè)質(zhì)量。㈣多渠道籌集資金，緩解項目資金壓力。項目資金投入不足，對項目質(zhì)量以及項目建設(shè)影響較大，因此，要多方、多渠道籌集資金，切實增加項目資金投入。同時，政府逐步加大對項目資金的配套力度，確保項目配套資金不落空，足額配套到位，有效解決項目資金不足的局面。㈤嚴格程序，確保項目建設(shè)質(zhì)量。嚴格程序一是要把好任務(wù)落實關(guān)。二是要把好設(shè)計關(guān)。三是要把好造林整地關(guān)。四是要把好種苗關(guān)。五是要把好栽植關(guān)。六是要把好檢查驗收關(guān)。㈥加強宣傳，進一步提高各級各部門項目建設(shè)積極性。林業(yè)項目，不僅能改善生態(tài)環(huán)境，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，也是支農(nóng)惠農(nóng)好項目。要進一步加強宣傳，提高全社會對林業(yè)項目的認識，加深對林業(yè)項目的了解，積極投入林業(yè)項目建設(shè)。農(nóng)村民間投資工作考察報告區(qū)農(nóng)業(yè)局信息中心受政府的委托，近日。開展了農(nóng)村民間投資情況調(diào)查，調(diào)查了區(qū)農(nóng)村商業(yè)銀行、3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村商業(yè)銀行（）稼穗米業(yè)加工企業(yè)、蔬菜批發(fā)市場、魚泉榨菜公司、養(yǎng)豬業(yè)協(xié)會、農(nóng)資、重專大戶及農(nóng)戶等，聽取了各方面的反映。主要投資在建房購房、養(yǎng)殖業(yè)、個體商業(yè)、販運、加工等。建房購房貸款是農(nóng)村貸款比重最大
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