公司董事長“三嚴三實”專題教育會議講話稿與公安三嚴三實學習心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:32 本頁面
【文章內容簡介】 證明干部身上的“不嚴不實”不斷地得到了改進。按照“三嚴三實”的要求抓經濟，必須站在全局，站在更高、更遠來看問題，各單位負責人一定要敢于面對現實，在下半年把指標認真落實，咬住目標，腳踏實地、下定決心、排除萬難，爭取全年指標的勝利，實現更遠大的目標，打造“國家隊”的王牌主力。下半年各單位應做到：一、以適應新發(fā)展的思維，全力以赴抓市場。要一個項目一個項目地落實，一個項目一個項目地跟蹤，一個項目一項目地產融結合，找合作伙伴。二、以適應新形勢的思維，全力以赴抓收入。我們達不到100億元，在中冶集團是什么地位？在四川省是什么地位？在新形勢下，我們怎么去面對我們的員工？因此，我們必須“一天也不耽誤，一天也不懈怠”全力拼搶項目。有的項目一把手一定要親自去守，要一個項目一個項目地清理，一個項目一個項目地抓開工，抓前期的準備，確保今年的營業(yè)收入目標。三、以適應新思路的思維，全力以赴抓“兩金”下降。上半年我們超了兩金“指標”，下降“兩金”，所有單位都有責任，但關鍵是直管項目部。降“兩金”要采取多種方法、多種渠道、多種關系，光鐵腕不行，還要有手腕，關鍵還要抓落實，責任要到人。四、以適應新戰(zhàn)略的思維，全力以赴抓管理。抓管理，就是要出效益，我們不光是收入指標、市場指標低于中冶集團的平均水平，我們的成本指標、創(chuàng)利指標也低于中冶集團的平均水平，說明我們管理有問題。抓管理一定要動真格，這次檢查組到武漢分公司去檢查，該公司對審計出來的問題要求限期整改，整改不了加大懲罰力度，說明該公司抓管理的意識很強。每一項審計報告，我都要簽字，對于審計報告中提出的不足和問題，大家要一項項地整改，要利用好審計的成果。整改審計中的問題，一定要下決心逐條落實，有些單位流于形式。我們要“走出去”，成為“國家隊”，還有很大的差距，我們要通過管理，盡快地彌補差距，才可能成為“國家隊”的主力王牌，才可能在走出去過程中少碰壁、少交成本，才能成為形象大使，讓別人尊重，只有管得好了，才會有更多的業(yè)主粉絲。五、以適應新變化的思維，全力以赴抓改革。在新常態(tài)下，大家是否感到有很多新的變化，要用這些新變化，來適應國家的政策方針、紀律要求，來抓好我們的改革。抓“四風”，也是抓改革，今年我們是改革之年，我們的改革做了什么呢？在年初我的報告里面，有八項改革，這八項改革都落實了沒有？所以，下半年要把八項改革全部落實，我們都要有計劃、分步驟地實施。六、以適應新要求的思維，全力以赴抓黨風廉政建設。就是要以思想的自覺引導行動的自覺，一切行動都要適應黨紀國法、八項規(guī)定，適應國家十八大以來提出的一系列的新要求。下半年我們要繼續(xù)抓好“三嚴三實”專題教育工作，按照中冶集團的要求，按照中央巡視組的要求，先要在兩級班子自查。自查工作非常重要，國資委對28家央企進行檢查之后，發(fā)現問題太多，所以要求還沒有進行檢查的單位先進行自查。希望大家在自查時，查細一點，財務、紀委要有指導意見，自己先演練一下。要查到什么程度？違規(guī)報銷的，查出來，要把錢退出來。在八項規(guī)定之前，我們財務就有26個不準，大家看看是否違反了。干部要對照十個方面的內容認真自查。同志們，“三嚴三實”是“西部鐵軍”的新軍規(guī)，我們一定要堅定不移地踐行“三嚴三實”要求，嚴以律己，在今后的工作中下決心、增勇氣、想辦法，排除萬難，努力完成今年的各項指標任務，為爭當中冶集團“國家隊”的主力王牌不懈努力。公安三嚴三實學習心得體會（一）按照黨的群眾路線教育實踐活動要求，在前一階段認真學習、總結的基礎上，通過集體學習和自主學習相結合，我重點學習了習總書記關于對領導干部“三嚴三實”的重要論述及人民日報員《六論以“三嚴三實”推進教育實踐活動》的系列評論報道，受益匪淺。嚴以修身，“打鐵還需自身硬”。作為一名領導干部，要不斷提高自身的政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。要經常自重、自省、自警、自勵。領導干部是人民的公仆，只有做到思想境界高、個人修養(yǎng)好、工作能力強，才能把自己塑造成一
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