農(nóng)村文化陣地調(diào)查與匯報與農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)整合情況匯報匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理現(xiàn)狀。 目前，市建有農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)縣市有農(nóng)網(wǎng)已經(jīng)完成整合，（以無線為主）、沒有整合農(nóng)網(wǎng)由廣播電視臺經(jīng)營，目前正在與省電廣傳媒接洽當中，等待時機進行整合。 農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)相對城網(wǎng)而言，存在以下幾個特點：線長，面廣，用戶分散，投資大，管理經(jīng)營成本高，服務(wù)質(zhì)量低。 各縣市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中，普遍存在投入不足、小片網(wǎng)整合困難、傳輸信號不穩(wěn)定、發(fā)展空間有限等問題。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)前期大多靠干部職工集資、企業(yè)拉贊助、供貨商墊器材等多種形式籌建起來的。一些地方引進社會資金建成一大批小片網(wǎng)導(dǎo)致后期管理缺位，產(chǎn)權(quán)不清，整合困難。由于缺乏統(tǒng)一管理平臺、統(tǒng)一的技術(shù)標準、統(tǒng)一信號，農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量不高，用戶逐步萎縮。 三個縣市由省電廣傳媒整合后，借助上市公司的雄厚資金、可靠技術(shù)、嚴格管理，城鄉(xiāng)統(tǒng)一管理平臺，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)服務(wù)，農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)全部進行提質(zhì)改造，完成數(shù)字電視平移，化解了負債危機和維穩(wěn)壓力，目前來勢喜人，發(fā)展前景看好。 XX年8月整合，整合時農(nóng)網(wǎng)負債1900多萬元，農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)評估1700多萬元，從業(yè)人員186人，嚴重的資不抵債負債經(jīng)營，職工人心不穩(wěn)定，收視費收不上，用戶流失，用戶從頂峰的5萬銳減到近3萬。整合后套現(xiàn)1700多萬元全部償還債務(wù)，安排從業(yè)人員78人，有效地緩解了資金、人員、市場沖擊的壓力，XX完成數(shù)字電視平移，大力發(fā)展新業(yè)務(wù)，創(chuàng)收1150萬元，XX創(chuàng)收達1280萬元。、兩縣XX年城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)一起打包整合由城網(wǎng)公司統(tǒng)一經(jīng)營，完成網(wǎng)絡(luò)改造和數(shù)字電視平移后，各縣每年農(nóng)網(wǎng)創(chuàng)收達到1500萬元以上。 二、農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)整合勢在必行。 為貫徹落實黨中央、國務(wù)院推進三網(wǎng)融合的重大戰(zhàn)略決策，根據(jù)廣電總局廣發(fā)（XX）57號、
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