【文章內容簡介】 布ＮＴＴ將提供１０ Ｍｂｐｓ光纖連接至每戶和企業(yè)用戶，并要求此項業(yè)務成本在２００５年達到低于每月１萬日元的標準。這種光纖連接將使互聯(lián)網(wǎng)接入速度比目前已普及至千家萬戶的每秒５６ Ｋｉｌｏｂｉｔ的調制解調器和雙絞銅線ＩＳＤＮ快２００倍。但有人說，即使１０ Ｍｂｐｓ光纖連接至千家萬戶，也無法支撐互動數(shù)字電視，并支持ＮＴＴ修訂時間表。為了容納用戶帶寬的需要，ＮＴＴ正考慮提升其光纖配置至最大１５０ Ｍｂｐｓ連接，每月至少１萬日元的費用。但對大多數(shù)用戶來說，主要取決于租用帶寬的容量。這樣的帶寬和互聯(lián)網(wǎng)接入速度的效率對數(shù)字電視、互動數(shù)字電視和其它通信業(yè)務就更高美國有線電視概況（1）VOD市場穩(wěn)步增長美國Ｊｕｐｉｔｅｒ Ｒｅｓｅａｒｃｈ市場調查公司于３月５日公布了有關了美國視頻點播（ＶＯＤ）市場展望的調查結果。據(jù)該調查結果顯示，美國會員制ＶＯＤ市場將會急劇增長，到２００７年將從２００３年的５６００萬美元規(guī)模擴大到８億美元規(guī)模。另外到２００７年，美國非會員制ＶＯＤ市場將從２００３年的２億９３００萬美元規(guī)模擴大到１４億美元規(guī)模。分析整個ＶＯＤ市場，該市場的年平均增長率將達到５８％，預計到２００７年將從２００３年的３億４９００萬美元規(guī)模擴大到２２億美元規(guī)模。Ｊｕｐｉｔｅｒ Ｒｅｓｅａｒｃｈ公司的高級分析家Ｌｙｄｉａ Ｌｏｉｚｉｄｅｓ稱：“有線電視服務商們認為點播方式（Ｏｎ Ｄｅｍａｎｄ）的數(shù)碼有線電視（ＣＡＴＶ）的收益肯定會增長。但是在實際開始服務以后，當消費者的購買方式穩(wěn)定下來以后根據(jù)所收看的視頻節(jié)目付費的ＶＯＤ就會與按次付費（Ｐａｙ Ｐｅｒ Ｖｉｅｗ，ＰＰＶ）市場一樣，用戶將會停止增長?！绷硪环矫?，會員制ＶＯＤ則由于消費者對于服務內容和價格一目了然，因此預期將會實現(xiàn)快速增長。Ｊｕｐｉｔｅｒ Ｒｅｓｅａｒｃｈ指出，對于有線電視服務商和節(jié)目制作者來說，會員制ＶＯＤ比每收看一次便要交費的ＶＯＤ方式，可以更高地獲得收入。由于有線電視服務商只須將現(xiàn)有的節(jié)目內容打包并以隨取即用式（Ｏｎ Ｄｅｍａｎｄ）提供服務，因此無須增加資本支出。節(jié)目制作公司可以將會員制ＶＯＤ作為特別服務銷售，也可以作為增值服務提供給數(shù)碼電視用戶。美國Ｉｎ－Ｓｔａｔ／ＭＤＲ公司于今年１月發(fā)表的調查結果顯示：視頻點播服務（ＶＯＤ）在過去的一年里在北美各城市日漸普及。在過去１０年里多次預測過ＶＯＤ服務的普及，但直到現(xiàn)在有線電視（ＣＡＴＶ）運營商才真正開始重視這項業(yè)務。但從短期來看，估計ＶＯＤ還不會出現(xiàn)飛速增長。在今后幾年內，ＶＯＤ服務的提供還將僅限于北美地區(qū)。Ｉｎ－Ｓｔａｔ／ＭＤＲ公司高級分析家Ｍｉｋｅ Ｐａｘｔｏｎ解釋說：“在亞洲與歐洲普及這項服務之前，用戶數(shù)量的增長不可能太快。盡管全世界目前有３億多ＣＡＴＶ用戶，但現(xiàn)在能使用ＶＯＤ服務的只是其中的極小部分?！保桑睿樱簦幔簦停模业钠渌饕{查分析結果如下：ＣＡＴＶ運營商正在探索實現(xiàn)電影點播與ＶＯＤ一體化，以不同的收費方式予以提供的營銷戰(zhàn)略。美國ＣＡＴＶ用戶中，約有１／３的能夠利用ＶＯＤ服務的用戶正在定期使用ＶＯＤ。ＶＯＤ發(fā)送的視頻流單價（Ｓｔｒｅａｍ單價，ＶＯＤ服務送入用戶家中的費用除以視頻流數(shù)）大幅下降。２００１年底在６００美元以上，現(xiàn)在下降到了約４７５美元。全世界使用ＶＯＤ的ＣＡＴＶ用戶２００３年初為３００多萬，到２００６年將增加到１１００萬以上。（2）有線電視服務商調整數(shù)碼服務３月初，美國Ｉｎ－Ｓｔａｔ／ＭＤＲ發(fā)表了對美國有線電視（ＣＡＴＶ）服務商的調查結果。美國的有線電視服務商為提供新的雙向數(shù)碼有線電視服務一直在升級基礎設施，目前，這一長期計劃終于接近尾聲。接受調查的服務商說，已經(jīng)完成幾乎所有的帶寬升級，利用升級后的系統(tǒng)將加大力度為顧客提供新的服務。事實上，接近９０％的服務商已經(jīng)在提供數(shù)碼視頻編程服務，接近同一比率的服務商提供利用線纜調制解調器的高速數(shù)據(jù)服務。用戶呼聲很高的視頻點播（ＶＯＤ）服務和高清晰度電視服務也以被列入計劃。捆綁了電話、互動式數(shù)碼視頻以及高速數(shù)據(jù)通信的有線電視服務″ＴｒｉｐｌｅＰｌａｙ（三重播放）″也開始產(chǎn)生業(yè)績。 其他主要結果如下：ＶＯＤ是一種新的高增值服務。２８％的服務商計劃引進ＶＯＤ服務，２０％的服務商計劃在２００３年底之前提供此項服務。５８％的服務商擁有的有線電視系統(tǒng)帶寬超過７５０ＭＨｚ。數(shù)碼視頻服務和高速數(shù)據(jù)服務成為最受歡迎的項目。調查對象中８６％的有線電視系統(tǒng)，目前正在提供數(shù)碼視頻服務，７８％正在提供線纜調制解調器服務。 由于投資家施加壓力要求降低負債水平和加快升級基礎設施，因此預測２００３年美國有線電視行業(yè)的資本經(jīng)費將從上年的１３３億美元減少至１１７億美元。俄勒岡州有線電視服務提供商Ｕｖｉｓｉｏｎ ＬＬＣ和Ｗｉｌｌａｍｅｔｔｅ Ｂｒｏａｄｂａｎｄ ＬＬＣ公司將導入微軟的交互式電視節(jié)目導航系統(tǒng)“Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ ＴＶ Ｉｎｔｅｒａｃｔｉｖｅ Ｐｒｏｇｒａｍ Ｇｕｉｄｅ（ＩＰＧ，交互式電視節(jié)目導航）”。通過此次合作，Ｕｖｉｓｉｏｎ和Ｗｉｌｌａｍｅｔｔｅ Ｂｒｏａｄｂａｎｄ將向兩公司的所有數(shù)字電視用戶提供Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ ＴＶ ＩＰＧ。估計此項服務將在今年第一季度開始。Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ ＴＶ平臺屬于面向交互式數(shù)字電視（ｉＤＴＶ）的中間件。由于是基于標準的服務器和客戶端軟件，因此通過纜線、微波和衛(wèi)星網(wǎng)絡，可以向機頂盒（ＳＴＢ）等各種電視提供數(shù)字服務。使用該平臺，網(wǎng)絡運營商就能夠提供電視點播（ＶＯＤ）、交互式節(jié)目導航、數(shù)字電視錄像、節(jié)目功能強化以及電子郵件等服務。另外，Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ ＴＶ ＩＰＧ由于可以進行高速滾屏及頻道選擇，從而提高了數(shù)字電視的易用性。（3）寬帶服務 各顯神通美國Ｙａｎｋｅｅ Ｇｒｏｕｐ于２００３年２月２６日公布了有關多頻道電視節(jié)目的調查結果。該公司表示，隨著多頻道電視節(jié)目的普及，直播衛(wèi)星廣播（ＤＢＳ：Ｄｉｒｅｃｔ Ｂｒｏａｄｃａｓｔ Ｓａｔｅｌｌｉｔｅ）運營商正在緩慢侵食有線電視的市場。目前８７％的美國家庭訂購收看某個多頻道電視節(jié)目。雖然主要收視渠道仍然是有線電視，不過用戶比重已經(jīng)減少到８０％。其中包括了２５０萬同時收看有線電視節(jié)目和ＤＢＳ電視節(jié)目的家庭，總的來說有線電視用戶正在減少。Ｙａｎｋｅｅ Ｇｒｏｕｐ公司高級分析家Ｍｉｃｈａｅｌ Ｇｏｏｄｍａｎ說：“用戶基數(shù)減少已經(jīng)成為一個嚴重的問題。用戶一旦解除合同便很難再爭取，而且需要花費成本。這意味著提供更高水平的服務時少了一個用戶群，因此這還會制約未來營業(yè)額的增長?！庇芯€電視運營商雖然可以獲得新的數(shù)碼有線電視用戶和高速因特網(wǎng)接入用戶，不過總體上用戶數(shù)將會減少。另外該調查還表明有線電視用戶對于運營商的忠誠度較低。其他主要調查結果如下：消費者轉為使用ＤＢＳ的理由并非由于價格低廉，而是認為更具價值的緣故。顧客的動機并不僅僅在于價格。有線電視服務商在技術和價格促銷方面花費太多時間。國Ｇａｒｔｎｅｒ的Ｄａｔａｑｕｅｓｔ于２００２年１１月１３日公布的一項調查結果表明：在接駁因特網(wǎng)的美國家庭中，利用寬帶接入的家庭已經(jīng)達到了２８％。該調查是在２０００年２月到２００２年６月期間，以美國的４５０００個家庭為對象通過問卷調查方式實施的。在歷時２８個月的調查期間，寬帶用戶以每月平均９％的速度增加，總共增加了大約３倍。而以寬帶接入方式或者以撥號上網(wǎng)方式利用因特網(wǎng)的家庭總數(shù)的增長率僅為１％。Ｄａｔａｑｕｅｓｔ公司分析家Ｍａｒｇａｒｅｔ Ｓｃｈｏｅｎｅｒ表示：“沒有證據(jù)表明這一發(fā)展趨勢受到了經(jīng)濟萎縮的不利影響。另外，雖然ＤＳＬ以及有線電視調制解調器等寬帶接入方法的價格比較昂貴，但是這似乎沒有阻礙其普及。另外，在有的地區(qū)還沒有提供ＤＳＬ及有線電視調制解調器等接入服務，未能滿足需求?！苯刂梗玻埃埃澳辏谝M寬帶接入的美國家庭中利用ＤＳＬ或有線電視調制解調器的家庭所占的比率為７０％，而到了２００２年６月份則增加到８８％。另外，ＩＳＤＮ由于價格比ＤＳＬ及有線電視調制解調器昂貴并且速度慢，因此使用家庭數(shù)急劇減少。在２０００年２月份，利用ＩＳＤＮ的家庭數(shù)占了寬帶接入家庭總數(shù)的約三分之一，而目前減少到只有８％。Ｄａｔａｑｕｅｓｔ公司分析家Ａｍａｎｄａ Ｓａｂｉａ表示：“在寬帶接入市場中，ＤＳＬ和有線電視調制解調器之間正在展開激烈的競爭。目前有線電視調制解調器保持優(yōu)勢，其市場占有率從２０００年２月份的４９％增加為２００２年６月份的５４％。不過ＤＳＬ服務，在現(xiàn)有地區(qū)通信服務商（ＩＬＥＣ）下大力氣提供該項服務以后，市場占有率擴大速度為有線電視調制解調器的兩倍。市場占有率從２０００年２月份的１９％增加到２００２年６月份增加到３４％，擴大了約兩倍?！庇捎谝话慵彝ダ玫膶拵Ы尤氤蔀橹匾氖杖雭碓矗虼私窈笥芯€電視服務商和電氣通信服務商之間的競爭將會更加激烈。Ｄａｔａｑｕｅｓｔ公司分析家Ａｍａｎｄａ Ｓａｂｉａ稱：“目前由于寬帶接入的手段有限，因此家庭用戶一旦選擇一種接入方法以后中途很少改變。也就是說，誰能搶先一步與顧客簽約就成為有線電視服務商和電氣通信服務商之間競爭的關鍵。”他預測，誰提供有效的宣傳和具有吸引力的價格體系的ＩＳＰ誰就會攫取用戶數(shù)量大幅增加的機會。網(wǎng)上從事電影錄像租賃業(yè)務的美國Ｍｏｖｉｅｌｉｎｋ公司開始向美國國內寬帶用戶提供電影下載租賃服務。初期以美國國內的部分用戶為對象，通過Ｍｏｖｉｅｌｉｎｋ公司的ＷＷＷ網(wǎng)站（只能從美國國內訪問）提供服務。Ｍｏｖｉｅｌｉｎｋ公司的首席行政官Ｊｉｍ Ｒａｍｏ說：“在已有超過２５００萬戶家庭可以利用寬帶上網(wǎng)的今天，互聯(lián)網(wǎng)電影租賃服務市場的時機已經(jīng)成熟。該服務的利用方法十分簡單，而且不用擔心（錄像帶已租出去導致）沒有庫存的情況。只要有筆記本電腦，隨時都可以欣賞電影?！痹诜臻_通初期，該公司提供１７０種以上新舊影片。向該服務提供電影的電影發(fā)行公司包括美國米高美公司（ＭＧＭ，Ｍｅｔｒｏ－Ｇｏｌｄｗｙｎ Ｍａｙｅｒ）、美國派拉蒙影業(yè)公司（Ｐａｒａｍｏｕｎｔ Ｐｉｃｔｕｒｅｓ）、索尼的美國法人索尼電影娛樂公司（Ｓｏｎｙ Ｐｉｃｔｕｒｅｓ Ｅｎｔｅｒｔａｉｎｍｅｎｔ）、美國環(huán)球影城（Ｕｎｉｖｅｒｓａｌ Ｓｔｕｄｉｏｓ）、美國華納兄弟公司（Ｗａｒｎｅｒ Ｂｒｏｓ）５家公司。Ｍｏｖｉｅｌｉｎｋ有增加合作電影發(fā)行公司的計劃。提供電影服務的時間由各發(fā)行公司自行決定。Ｍｏｖｉｅｌｉｎｋ認為：“通常會與按片計費或視頻點播服務同時提供?！痹冢停铮觯椋澹欤椋睿牍镜模祝祝拙W(wǎng)站上可以免費觀看電影預告片、單個場景以及劇照。租看電影時，先免費注冊用戶然后利用信用卡支付租賃費用。電影文件的大小平均為５００ＭＢ。下載后３０天內可以播放，不過播放被限制開始播放的２４小時以內。與通常的錄像帶一樣也能快進、倒帶以及暫停等。此外，通過應用數(shù)碼著作權管理（ＤＲＭ）技術和防復制措施，實現(xiàn)了在互聯(lián)網(wǎng)上合法地發(fā)行電影文件。據(jù)稱，租賃費將定在２．９９美元至４．９９美元之間。根據(jù)美國Ｓｔｒａｔｅｇｙ Ａｎａｌｙｔｉｃｓ的調查分析結果，美國２００２年接入寬帶的家庭數(shù)量為１７９０萬，今年將達到２５３０萬，５年后增加到６４１０萬淺析各國有線電視體制（1）各國有線電視體制類型有線電視作為一種大眾文化現(xiàn)象，同其它所有文化現(xiàn)象一樣，受著政治、經(jīng)濟和科技發(fā)展等因素的制約。有線電視體制是一個涵蓋極其廣泛的課題，它包括政治和法律體制、經(jīng)濟體制、技術體制、受眾反饋體制、社會時尚體制、節(jié)目體制以及宏觀媒介體制等等。在這里謹對有線電視的政治經(jīng)濟體制作一個粗略的劃分，主要有——國有國營型、國家主導型以及自由競爭型等。這三種體制的比例是23：43：34，呈現(xiàn)“兩頭小中間大”狀態(tài)。1）國有國營型國有國營型是指國家全額投資有線電視建設或在有線電視基礎設施中占有控股權。國家從事有線電視的經(jīng)營活動。這種模式在亞洲和非洲占優(yōu)勢，如韓國、新加坡、馬來西亞、越南等國。韓國在1991年的《有線廣播法》沖，把有線電視按照機能劃分為節(jié)目供應、網(wǎng)絡傳送和有線網(wǎng)絡經(jīng)營（臺）三類機構。這三類機構均由國家投資，由韓國電信和電力兩家公司施工建設，并由這兩家公司負責向用戶征收收視費。韓國政府禁止上述的三類機構互相兼營或同時擁有兩家以上的機構。因此，對于節(jié)目供應者來說，它沒有可能進行“垂直”的系統(tǒng)或多系統(tǒng)經(jīng)營。韓國有線電視頻道的數(shù)量也由政府決定，現(xiàn)有29個頻道。新加坡有線電視網(wǎng)（SCV）由政府投資建設，政府擁有有線電視公司的控股權。其股權分配是：新加坡國際傳媒公司（31％），新加坡技術私營有限公司（24%），新加坡報業(yè)控股有限公司（20％），大陸有線電視有限公司（25％）。新加坡有線電視公司最初是由新加坡廣播電視局與新加坡國際傳媒公司共同成立的。后來由于經(jīng)營機制不善，遂吸收了上述三個公司，成為集團公司。該集團公司以政府部門的名義從事業(yè)務，為政府制定了2000年信息技術發(fā)展規(guī)劃。2）國家主導型國家主導型是指國家在投資進行有線電視建設和運營的同時，允許國內私人資本進入有線電視建設和經(jīng)營領域，允許少量外資進入有線電視基礎設施建設領域。世界上絕大部分國家都采用這種模式，如日本、印度、德國、法國等國。日本政府在90年代開始允許允許私營資本進入有線電視領域。目前，同歐美國家相比，日本的有線電視發(fā)展還有較大的差距。在現(xiàn)有的58，950家有些有線電視臺中，大部分的規(guī)模還不大，容量也較小。印度政府在海灣戰(zhàn)爭之后允許私營公司加入有線電視基礎設施的建設。1994年印度政府進一步允許開辦私營有線電視。大量的國內私營資本和國外資本紛紛進入了有線電視領域。到1995年有線電視法案通過之前，進行運營的有線電視系統(tǒng)達到10萬家。1995年印度政府頒布有線電視法案以后，市場合并風起，有線電視系統(tǒng)的數(shù)量減少到3萬多家。其中較著名的有希過有線電視公司、線網(wǎng)有線電視公司（Cablenet）和聯(lián)合有線電視網(wǎng)公司等。此外，法國、俄羅斯、波蘭、捷克等國也在90年代初都通過了有關允許私營資本在國家的主導下，從事有線電視網(wǎng)絡建設和運營的法律。3）自由競爭型自由競爭型是指有線電視系統(tǒng)由私人企業(yè)出資建設并由私人資本進行運營。政府主要依靠法律的手段進行管理。這種模式主要在美洲占優(yōu)勢，如美國、英國、阿根廷、巴西、秘魯?shù)葒?。美國的有線電視體系是由有線電視系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)運營商和有線電視節(jié)目提供商三部分組成的。有線電視系統(tǒng)是美國有線電視體系中最小的單元，是在縣、市等地方政府批準下由私營企業(yè)一有線電視系