農(nóng)村信用聯(lián)社開業(yè)賀詞與農(nóng)村信用聯(lián)社經(jīng)營工作會議講話匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 03:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 擔保貸款合作協(xié)議，與北京農(nóng)商行、農(nóng)行甘肅省分行、招商銀行等金融機構簽訂了全面合作協(xié)議，與中國人壽、人保財險，大地財險、中華聯(lián)合4家保險公司簽訂了業(yè)務合作協(xié)議，與甘肅電信公司簽訂了合作框架暨網(wǎng)絡通信線路建設等協(xié)議，為我們農(nóng)村信用社發(fā)展和加快電子化建設，辦理通存通兌、結算匯兌業(yè)務提供了堅實的基礎保證。其三、有人民銀行再貸款的大力支持和一系列優(yōu)惠政策，央行票據(jù)兌付為我們放下歷史包袱，加快發(fā)展提供了強有力的資金保證。其四、近年來我縣農(nóng)村經(jīng)濟的飛速發(fā)展，為我們今年工作大發(fā)展奠定了比較堅實的物質基礎，同時，領導干部的交流為我們的經(jīng)營管理提供了可以借鑒的經(jīng)驗，尤其是我們崇信縣這支信合隊伍有著勤儉樸實、工作敬業(yè)、作風扎實的員工和勤儉立社的信合好作風，好精神，更是我們農(nóng)村信用社發(fā)展的希望所在。因此，在這個充滿機遇挑戰(zhàn)的一年里，為了使我縣農(nóng)村信用社能有更大的發(fā)展，經(jīng)過調研認真思考，今年的工作思路是：認真貫徹落實黨的十六屆六中全會及省聯(lián)社工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設，固本求新，以創(chuàng)新理念發(fā)展為中心，堅持加快發(fā)展硬道理，以做大規(guī)模為根本，堅持提升效益為目的，以建立完善工作機制為重點，堅持強化管理防風險，不斷提高經(jīng)營管理水平，為我縣經(jīng)濟建設發(fā)展充分發(fā)揮金融主力軍作用而努力奮斗。(一)按照這一總思路，20*年我縣農(nóng)村信用社各項經(jīng)營目標是：各項存款凈增3*0萬元，增長23%；股本金增加220萬元，%；各項貸款凈增4020萬元，增長25%，在增收節(jié)支的同時，確保盈余的前提下，聯(lián)社將擠出一定資金改善營業(yè)辦公設施和更新辦公用具，竭盡全力的給大家營造個美好的工作、生活環(huán)境，為長遠業(yè)務的發(fā)展提供良好的硬件基礎。；；確保實現(xiàn)無重大經(jīng)濟案件、無重大職務犯罪、無重大安全事故、無群體性事件的“四無”目標。20*年工作措施和要求同志們，上述奮斗目標已確立，藍圖已繪就，做好20*年各項工作任務光而艱巨，能否圓滿實現(xiàn)20*年各項目標，將對我縣信合事業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生深遠影響，希望廣大員工扎實工作、團結進取、求實創(chuàng)新、一心一意謀發(fā)展，切實圍繞聯(lián)社確立的年度工作思路和經(jīng)營目標，找差距、找關鍵，嚴格把握重點工作環(huán)節(jié)，緊扣資金組織與營運，風險防范與內(nèi)控，制度健全與落實，機制靈活與競爭發(fā)展的關系，為確保全年目標的實現(xiàn)，我們要重點做好以下幾個方面工作：扎實做好專項票據(jù)置換兌付工作。根據(jù)央行票據(jù)兌付的政策要求，四月份要進行首期兌付工作，聯(lián)社財會部門、風險管理部門、各信用社要緊密配合，繼續(xù)做好相關業(yè)務數(shù)據(jù)的測算和監(jiān)控，完善資料，督促各項指標提前達標，對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，確保專項票據(jù)如期兌付，做到一次到位、一步成功。我在這里重申一點，凡在此項工作過程中出現(xiàn)問題，延誤了全縣信用社票據(jù)置換兌付工作大局的單位和個人，由此產(chǎn)生的一切后果，其個人和單位主要負責人必須承擔全部責任，聯(lián)社將嚴懲不怠。大力組織資金，狀大發(fā)展實力。各社要圍繞做大做強規(guī)模，推進服務創(chuàng)新，重抓資金組織工作，籌措信貸資金。按照細化“分析市場、擴充總量、優(yōu)化結構，講求效益”的總體目標，認真做好資金組織工作。一是要繼續(xù)圍繞存款季節(jié)性變化規(guī)律，要按照1月8日全縣信用社主任工作會議精神和要求，重點突出第一季度三秋吸儲“黃金季節(jié)”的資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額有新突破。二是要在立足優(yōu)化柜面服務和外勤人員信息靈的基礎上，各社要盡快將存款任務分解到崗、到人，細化制定激勵考核獎罰辦法，嚴格考核。外勤信貸崗位人員，要進一步下鄉(xiāng)調查研究分析細化儲蓄市場，針對不同客戶群體，采取相應措施，積極上門“攻關”，努力拓展存款來源，培植新客戶，穩(wěn)定老客戶，抓大不放小，牢固占領農(nóng)村陣地。要轉變作風，改善服務，全員上陣，利用信用社點多面廣，貼近農(nóng)村的優(yōu)勢，采取主動上門服務，預約服務，存貸結合等方式吸存攬儲。抓好外出務工戶、農(nóng)村專業(yè)戶、個體工商戶以及企事業(yè)單位存款，積極占領存款市場。三是進一步提升一線臨柜人員服務水平，真正要做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務要“規(guī)范、快速、準確”，服務環(huán)境要“清新、整潔、舒適”；讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”，嚴禁出現(xiàn)壓單、壓票，效率低下，刁難客戶等現(xiàn)象，進一步強化向低成本存款要效益的經(jīng)營理念。四是要大力推行以貸引存、以存定貸、以貸穩(wěn)存、以貸促存、存貸結合的策略。在開展貸款業(yè)務的過程中，做好前期預約，和貸款戶簽訂意向性存款協(xié)議，與此同時，要與信貸服務對象廣泛交流溝通、和他們廣交朋友，把服務對象擴大到貸款客戶及全體員工和親朋好友上來，通過他們引見介紹，擴大客戶群體。要進一步解放思想、轉變觀念、放眼長遠，現(xiàn)在贏得的以貸引存客戶，必將形成今后農(nóng)村信用社的存款市場主群體。五是要各社在資金籌措上，多動腦子、多出主意、多想辦法，充分利用專項獎的利益驅動效能，聯(lián)社將計劃制定半年評比獎罰措施，對完成任務超額的社，按超額部分的6‰獎勵到社、到人，激勵員工創(chuàng)造性地開展各種方式的便民服務，營造籌資環(huán)境，提升市場份額。突出營銷重點，樹立營銷意識，加大信貸投放力度，走支農(nóng)興社之路?！耙赞r(nóng)為本，為農(nóng)服務”是我們辦社服務宗旨和永恒主題。各社要進一步端正經(jīng)營思想，堅定“三農(nóng)”服務方向，把服務“
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