農(nóng)墾開發(fā)公司企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與農(nóng)技中心安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，全面強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要擴(kuò)大，關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)的管理。我們?cè)谪?cái)務(wù)管理上，利用財(cái)務(wù)軟件輔助企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。還制定了一套完整的管理制度，如：在資金管理方面，實(shí)行計(jì)劃管理，一切財(cái)務(wù)活動(dòng)，都必須編制計(jì)劃按計(jì)劃進(jìn)行；在成本管理方面，實(shí)行分口管理，按照業(yè)務(wù)分工統(tǒng)一由有關(guān)職能部門歸口管理，費(fèi)用支出有明確的負(fù)責(zé)人；在核算管理方面，實(shí)行報(bào)帳制，二級(jí)管理一級(jí)核算；在內(nèi)部審計(jì)方面，實(shí)行總會(huì)計(jì)師定期到各項(xiàng)目部審核。通過(guò)一系列的強(qiáng)化管理，財(cái)務(wù)部管理水平有了較高的提升。 第三，全面強(qiáng)化了物資管理。做好物資管理工作，是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提，物資管理的好壞，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生重要影響。因此，我們?cè)诓牧系任镔|(zhì)的管理上，加大了力度，全面實(shí)施“采購(gòu)有計(jì)劃，出入有手續(xù)，使用有標(biāo)準(zhǔn)”的原則。在采購(gòu)材料時(shí)，先由項(xiàng)目部制定采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)審核后，再由采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，為降低成本，要求采購(gòu)員要全部實(shí)行比價(jià)采購(gòu)；材料在出入庫(kù)時(shí)，嚴(yán)格按照出入庫(kù)手續(xù)辦理，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)；材料使用實(shí)行材料消耗定額管理，竣工庫(kù)存砂石、水泥不超定額的xxxx，木材、鋼材不超定額的5‰。我們將工程材料預(yù)算數(shù)與材料實(shí)際支出數(shù)節(jié)約的差額與項(xiàng)目部實(shí)行五五分成，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約必有獎(jiǎng)的承諾?！ 〉谒模鎻?qiáng)化了安全生產(chǎn)工作。我們將安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)營(yíng)管理及施工管理的首要任務(wù)，一貫堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與安全生產(chǎn)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。每年初，公司都與各部項(xiàng)目經(jīng)理簽定“安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”，各項(xiàng)目經(jīng)理部依照《安全法》組織成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)做好安全技術(shù)交底工作；嚴(yán)格規(guī)定未經(jīng)安全生產(chǎn)教育合格的人員不得上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗；創(chuàng)造了連續(xù)五年未出現(xiàn)過(guò)安全生產(chǎn)事故的業(yè)績(jī)。1998XX年連續(xù)五年被黑龍江省農(nóng)墾總局***分局評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”?！ ∷摹⑴屪C(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中拓寬經(jīng)營(yíng)渠道 隨著國(guó)家政策的調(diào)整，墾區(qū)水利施工任務(wù)越來(lái)越少，企業(yè)的生存與發(fā)展遇到了前所未有困境。如果不拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)觸角，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將會(huì)虧損或倒閉，搶抓機(jī)遇，開拓市場(chǎng)奠定了我們的希望?！ 〉谝?，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，順應(yīng)市場(chǎng)需求。我們公司的運(yùn)營(yíng)支柱是水利水電施工，單一化的經(jīng)營(yíng)使我們的生存空間越來(lái)越狹窄。拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍已成為當(dāng)務(wù)之急。為此，我們順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，由禹洪公司控股，投資115xxxx元，于XX年6月組建了***鑫地房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司。該公司利用禹洪公司的良好信譽(yù)，當(dāng)年順利竣工，使公司在建設(shè)領(lǐng)域邁出了充滿希望的一步。XX年，鑫地公司又在***市龍沙區(qū)民航路地段開發(fā)了“鑫地怡園小區(qū)”，現(xiàn)已全部竣工，由于商品樓戶型好、質(zhì)量高、外型美觀，得到了政府和市民的高度評(píng)價(jià)，被齊市城鄉(xiāng)建設(shè)魅力鶴城爭(zhēng)創(chuàng)十佳評(píng)審委員會(huì)評(píng)為“十佳精品”樓盤，在首屆***百行百業(yè)服務(wù)質(zhì)量滿意度民意評(píng)價(jià)活動(dòng)中被評(píng)為“百姓口碑最佳服務(wù)單位”稱號(hào)?！ 殚_拓多元化經(jīng)營(yíng)渠道，我們還把施工重心傾向于其它建筑施工，XX年與***市交通公路工程有限責(zé)任公司合作，設(shè)立***市交通公路工程有限責(zé)任公司第八分公司，承建施工了省農(nóng)墾總局太平湖分場(chǎng)至拉甘公通鄉(xiāng)路項(xiàng)目。盡管此次是公司初次踏進(jìn)公路領(lǐng)域，但工
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