【文章內(nèi)容簡介】 曾國藩，被尊為修身齊家治國平天下中華千古第一完人。曾國藩對修身近乎苛刻，他在一篇日記里這樣記載，他說昨夜做了一個夢，夢到別人得到一筆額外好處，自己很羨慕，醒來之后對自己痛加指責(zé)，說自己好利之心如此嚴重，做夢居然夢到，夢中還很羨慕，這是不能容忍的。習(xí)總書記、鴻忠書記談到領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)的時候，多次建議認真讀一讀《曾國藩家書》。我也建議大家找來好好讀一讀，不光是讀《曾國藩家書》，還有其他一些古人留下來的家書、家訓(xùn)，都可以讀。讀這些好書，會有一種如沐春風(fēng)、如飲甘泉的感覺，能增強理想信念，凈化心靈，守住高潔。讀了這些書，就會有立身、立行、立言、立德的標尺，無論身在什么崗位，無論身處什么環(huán)境，無論做什么工作，都能修身立德做人，升華黨性、升華境界、升華人格。（二）要嚴以用權(quán)。要時刻銘記規(guī)矩，用權(quán)不要任性，不要破壞規(guī)矩、踐踏制度。權(quán)力是一把鋒利的雙刃劍，它可以給人帶來無上的光榮與驕傲，也可以帶來無盡的恥辱和悔恨。江西省原副省長胡長清這樣說：“權(quán)力是我手中的一張牌，有了它，可以換來大把的鈔票，再去換來更大的權(quán)力，進而撈取更多的享樂。”臉上毫無愧色，心中一片志得意滿。最后呢，自掘墳?zāi)?。農(nóng)信社在干部選拔、員工招錄、信貸投放、財務(wù)開支、基建、大宗物品購置等方面，都會涉及到用權(quán)、使權(quán)問題。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要對權(quán)力保持敬畏，謹慎用權(quán)，不放縱、不亂為。人事權(quán)要用來為農(nóng)信社選拔優(yōu)秀干部，招錄優(yōu)秀人才，主持正義公理，樹立正確導(dǎo)向，營造良好風(fēng)氣，不能用來送人情，更不能用來謀私利。信貸權(quán)是其實一種服務(wù)權(quán)，要用來服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)小微、服務(wù)廣大客戶、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，不能當作謀取私利的工具，不能吃、拿、卡、要，更不能以貸謀私。財務(wù)權(quán)要用來把關(guān)守口，開源節(jié)流，創(chuàng)造效益?，F(xiàn)在八項規(guī)定要求這么嚴，任何一項不當開支，都可能引火燒身。大家一定要把財務(wù)權(quán)置于制度紀律之下，謹慎行使。要主動接受監(jiān)督。曾國藩有一句名言：“勢必有所激，有所逼，才能有所成?！币馑际峭耆孔约罕O(jiān)督自己，往往靠不住，人只有在外界壓力下，才能真正改變。大家不要認為群眾監(jiān)督是挑毛病，是在跟領(lǐng)導(dǎo)對著干，群眾監(jiān)督是對我們最大的愛護、最好的保護。能坦然接受監(jiān)督，就能保護自己不被權(quán)力所傷。你今天做的事，明天就準備接受檢查，要經(jīng)得起檢查。（三）要嚴以律己。要敬畏法律、敬畏制度，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。古人云“物必先腐而后蟲生”；列寧講“堡壘最容易從內(nèi)部攻破”；俗語說“蒼蠅不叮無縫的蛋”。這些閃耀著智慧光芒的話，都告誡我們，要嚴格自律，保護自己。東漢有一個人叫楊震，他在擔(dān)任荊州刺使時，發(fā)現(xiàn)秀才王密是個人才，便舉薦王密為昌邑縣令。后來楊震改任東萊太守，路過昌邑時，王密對他照應(yīng)得無微不至。到了晚上，王密悄悄來到楊震住處，見室內(nèi)無人，便捧出黃金10斤送給楊震。楊震連忙擺手拒絕說：“以前因為我了解你，所以舉薦你；你這樣做就是你太不了解我了！”王密輕聲說：“現(xiàn)在是夜里，沒人知道。”楊震正色道：“天知，地知，你知，我知，怎么說沒人知道！”王密聽了，羞愧地退了出來。領(lǐng)導(dǎo)干部位置特殊，盯的人也多。要想人不知，除非己莫為。不要心存僥幸，不要做出格的事。不要認為做得隱蔽別人就不知道，只要做了，總有一天會曝光。因此，人人都要養(yǎng)成自律的好習(xí)慣。要心中有戒。自己要不斷警戒自己，不要違反制度，不要破壞規(guī)矩。不讓公車私用就堅決不用，哪怕一次也不行，現(xiàn)在大家都買得起車，再說親戚朋友的車也多，偶爾借一借也無妨，為什么非要占公家這點小便宜給別人說閑話呢，這不是自己跟自己過不去嗎？辦公用房也不要超標，面積小一點照樣能辦公，各行社領(lǐng)導(dǎo)辦公室要在上半年整改到位。特別是婚喪嫁娶，親戚在一起熱鬧一下就行了，不要大操大辦，風(fēng)光背后可能就要受到查處。要拒腐防變。有人說，腐敗好比臭豆腐，聞起來臭，吃起來香。臭豆腐吃多了會傷身體，腐敗搞多了，必定把人栽進去。警示片上的那些貪官，個個都是從小貪著手。面對各種考驗和誘惑，要穩(wěn)得住心神、管得住手腳、抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗。不要隨意得別的好處，哪怕一點點，可能就是貪腐的開始。要嚴管身邊人員。身邊人員撈好處，必定是打你的牌子，借你的聲望。身邊人員行為不檢點，敗壞的是你的名聲、你的形象，對親屬和身邊工作人員一定要管好。（四）謀事要實。要從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，務(wù)實求真，勇于擔(dān)當，敢于負責(zé)。各行社領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手，是行社掌舵人，行社的航向就掌握在你們手上，你們一點小小失誤，就可能造成很大危害。想問題、做決策一定要務(wù)實。決策上要立足實際。制定戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計劃，一定要先調(diào)研、后決策，立足實際，科學(xué)規(guī)劃。任務(wù)指標要跳一跳夠得到，不搞假大空，不搞拍腦袋。大家應(yīng)該還記得，過去刮“浮夸風(fēng)”、放衛(wèi)星，畝產(chǎn)萬斤糧、億斤糧，結(jié)果呢，經(jīng)濟搞不上去，老百姓跟著餓肚子，天怒人怨。如果目標定得過高，就會導(dǎo)致員工任務(wù)完不成，拿不到工資，挫傷士氣，產(chǎn)生怨氣，形成惡性循環(huán)。如果任務(wù)定得過低，那就會在慢中倒退，落在后面，被市場淘汰。作風(fēng)上要踏實肯干。當領(lǐng)導(dǎo)不能光提要求，光喊口號，不能做“語言的巨人，行動的矮子”，還要根據(jù)目標，研究切實可行的措施，并以身作則，身體力行，帶領(lǐng)職工干，干給職工看。鄖西農(nóng)商行打工經(jīng)濟抓得好，不僅僅是找準了路子，更重要的是有一個好帶頭人，有一個好班子，每一處打工人員集中的地方，幾任董事長都是親自第一個上門對接，對接好之后再交給其他同志去維護，這樣一任接著一任干，才有今天的成果。很多行社都到鄖西去學(xué)習(xí)過，結(jié)果回去后沒效果，什么原因？就是領(lǐng)導(dǎo)干部抓得不實，光要職工做，自己不去做，職工干勁怎么調(diào)動得起來？每一個行社要學(xué)的不僅僅是工作方法，更重要的是要學(xué)別人踏實肯干的作風(fēng)。（五）創(chuàng)業(yè)要實。要踏實肯干，埋頭苦干，創(chuàng)造實績。省委、省政府把全省農(nóng)信社這副擔(dān)子交到省聯(lián)社，就是對我們的信任，對我們寄托厚望，我們感到這個擔(dān)子有千斤重。同樣，省聯(lián)社把一個行社交給各位董（理）事長、行長（主任），也是對大家的信任，大家也應(yīng)該肩負起這個重任。我們每個黨員干