關(guān)于開(kāi)展20xx年工會(huì)文件活動(dòng)實(shí)施方案與關(guān)于開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)走訪調(diào)研情況的匯報(bào)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 環(huán)境等熱點(diǎn)問(wèn)題在基層企業(yè)，既有共性又有個(gè)性，但都有不同程度反映。目前職工生產(chǎn)生活方面存在的突出問(wèn)題主要是這么幾個(gè)方面：非公企業(yè)就業(yè)的穩(wěn)定性較差。一是企業(yè)用工時(shí)增時(shí)減，對(duì)職工就業(yè)穩(wěn)定性造成一些影響，勞務(wù)工、農(nóng)民工在就業(yè)方面處于最被動(dòng)的地位。當(dāng)前，一些企業(yè)勞動(dòng)用工不規(guī)范，不少企業(yè)都存在使用勞務(wù)派遣工、季節(jié)工的情況，少數(shù)使用勞務(wù)工遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于企業(yè)原有的合同工。中石化黃石石油分公司，930多人，正式工200多，80%為勞務(wù)派遣工，每年招20名大學(xué)生作勞務(wù)工，主要是計(jì)量員、加油員、巡檢員，少數(shù)管理甚至領(lǐng)導(dǎo)崗位也是勞務(wù)工。與《勞動(dòng)合同法》第五章第二節(jié)“勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位實(shí)施”的規(guī)定不相符?！巴げ煌辍⑼蟛煌瑱?quán)”的現(xiàn)象日益凸顯。華電湖北分公司2400名正式職工，勞務(wù)派遣工1000來(lái)人。黃石郵政局在崗職工995人，其中合同工371人，勞務(wù)派遣工624人。勞務(wù)派遣工尚未加入郵政局工會(huì)組織中來(lái)，出現(xiàn)同工不同權(quán)的現(xiàn)象。二是目前職工就業(yè)選擇性增強(qiáng)。通過(guò)職工代表座談會(huì)和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)了解到，特別是80后、90后年輕職工不斷“跳槽”，原因卻只是為了豐富個(gè)人閱歷、增加工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)用工緊張，生產(chǎn)工人不穩(wěn)定，主要由于80后、90后占到職工總數(shù)的60%。三是勞動(dòng)合同短期化影響職工的職業(yè)安全感。走訪發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同大多數(shù)為有固定期限的，無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同大多限于過(guò)去的老職工。在同美爾雅公司一線職工座談時(shí)了解到，青工進(jìn)廠的勞動(dòng)合同基本上是一年一簽。一線職工工資收入普遍偏低。工資收入是職工的主要生活來(lái)源，也是職工權(quán)益的核心?；鶎庸?huì)干部和職工代表在座談中普遍反映，當(dāng)前工資低、增長(zhǎng)慢，物價(jià)高、買(mǎi)房貴，對(duì)職工生產(chǎn)生活帶來(lái)很大壓力。在一些地方、企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)工資增長(zhǎng)緩慢，造成職工實(shí)際生活水平下降。少數(shù)單位年薪、獎(jiǎng)金分配不透明。華電集團(tuán)公司所屬的武昌火電廠，由于政策原因，正如他們所說(shuō)，定價(jià)電、市場(chǎng)煤，企業(yè)多年虧損，今年目標(biāo)是能夠保證職工工資不下降就是很大的成績(jī)。華電湖北發(fā)電有限公司黃石熱電廠，今年一季度，%，但利潤(rùn)總額負(fù)2939萬(wàn)元，全年利潤(rùn)預(yù)計(jì)為負(fù)6000萬(wàn)元。黃石郵政局一線職工月收入900元，做業(yè)務(wù)好的可達(dá)3000元；科干收入與一線職工相差3倍。同時(shí)，一些企業(yè)中高級(jí)管理者與普遍職工工資收入懸殊較大，工資收入分配不盡合理。武鋼大冶鐵礦“處級(jí)”管理者年收入近20萬(wàn)元、“科級(jí)”管理者年收入15萬(wàn)元，而一個(gè)普通職工的年收入在2萬(wàn)—4萬(wàn)元之間。中鋁華中銅業(yè)公司在中層管理者年收入達(dá)10萬(wàn)元左右，而普通職工年收入只有3萬(wàn)元左右。黃石供電公司、離合器公司中層管理者年收入是普通職工的2倍以上。這些企業(yè)職工工資收入分配不盡合理，職工容易產(chǎn)生不平衡心理，影響甚至挫傷勞動(dòng)積極性。部分職工生活困難程度較重。職工因病致貧、因?qū)W致貧問(wèn)題突出，職工自身自救無(wú)望，企業(yè)幫扶能力有限，困難職工群體的實(shí)際生活困難應(yīng)當(dāng)引起全社會(huì)的高度關(guān)注。工作組走訪慰問(wèn)的困難職工、單親女職工和勞模，大多因本人或家人患有大病，治療費(fèi)開(kāi)支過(guò)大致使個(gè)人負(fù)擔(dān)加重、家庭生活困難甚至債臺(tái)高筑。黃石一些工礦企業(yè)部分職工特別是“半邊戶”生活負(fù)擔(dān)重。同時(shí)，年輕職工買(mǎi)房壓力大，部分老職工的住房條件較差。武漢葛化集團(tuán)職工近3000人，平均年工資2萬(wàn)元左右，不少是幾代人都在這個(gè)企業(yè)工作，由于收入低、生活相對(duì)有困難，因此導(dǎo)致人才流失比較嚴(yán)重。同時(shí)，與職工生活相關(guān)的婚戀、交通等諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也值得關(guān)注，吃、住、行、教、樂(lè)、醫(yī)、購(gòu)等公共服務(wù)都存在不少實(shí)際困難。華新水泥有限公司目前還存在青工婚戀和成家之后兩地分居等現(xiàn)實(shí)困難。武重等企業(yè)搬遷到開(kāi)發(fā)區(qū)后，職工上下班路途較遠(yuǎn)，起早貪黑，不僅個(gè)人比較辛苦，而且?guī)?lái)照顧家人等方面也存在諸多不便。社會(huì)保險(xiǎn)仍然存在一些缺陷。突出的問(wèn)題主要有：一是社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面不夠?qū)?。一方面，企業(yè)參加五大社會(huì)保險(xiǎn)的積極性不高，另一方面職工特別是農(nóng)民工參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的熱情也不高。在黃石召開(kāi)中小企業(yè)座談會(huì)時(shí)，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人和工會(huì)干部反映，農(nóng)民工尤其是不愿意簽訂勞動(dòng)合同，青年職工不愿意交社保。二是個(gè)別困難企業(yè)繳費(fèi)能力弱，部分企業(yè)欠繳社保
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