全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀材料與全市煤礦安全生產(chǎn)實(shí)施意見匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 03:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 類安全隱患。設(shè)立公開舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，接受群眾的公開監(jiān)督，對(duì)舉報(bào)情況嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，依法嚴(yán)肅處理。（二）加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，提高煤礦災(zāi)害防治水平7．加強(qiáng)技術(shù)管理體系建設(shè)。各類煤炭企業(yè)必須建立以總工程師為主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理體系，有條件的要設(shè)立總工辦，并配齊各專業(yè)技術(shù)人員；安全生產(chǎn)科室必須配備專職技術(shù)管理人員，各類煤礦工程技術(shù)人員占企業(yè)生產(chǎn)定員總數(shù)不少于5%。定期開展作業(yè)規(guī)程、圖紙等評(píng)比工作，促進(jìn)技術(shù)管理整體水平不斷提高?？偣こ處熞獓?yán)格履行礦井各類方案、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的審查審批管理程序，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)、安全措施、專家意見的監(jiān)督落實(shí)工作，重大技術(shù)問題要按規(guī)定經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審定或上級(jí)管理部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。凡涉及“三下”開采等特殊開采，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織生產(chǎn)。9．嚴(yán)格依法組織生產(chǎn)?？茖W(xué)合理制定年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，堅(jiān)持優(yōu)化礦井開拓布局，合理集中生產(chǎn)，減少工作面數(shù)量，提高工作面單產(chǎn)單進(jìn)水平，以主提升能力為礦井生產(chǎn)能力核算依據(jù)，保持均衡生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理，嚴(yán)格勞動(dòng)定員管理。強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)禁無證開采、生產(chǎn)許可證過期失效等違法行為。進(jìn)一步唱響深化“雙基”建設(shè)主旋律，圍繞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)代化礦井建設(shè)和精細(xì)化管理體系建設(shè)，持續(xù)提升全市煤礦安全基礎(chǔ)水平。繼續(xù)深入開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)各煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況實(shí)行掛牌摘牌管理，并納入安全目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)管理綜合評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全投入。中型礦井要在大力提高裝備現(xiàn)代化水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主要生產(chǎn)系統(tǒng)的可視、可控和無人值守，提高系統(tǒng)自動(dòng)化水平。小型煤礦要加大系統(tǒng)裝備升級(jí)改造力度，堅(jiān)決淘汰禁用和落后技術(shù)裝備，杜絕掘進(jìn)人力推車，積極推廣掘進(jìn)裝載運(yùn)輸機(jī)械化（扒皮機(jī)）。大力加強(qiáng)采掘機(jī)械裝備的綜合管理水平，使裝備與管理同步提升，杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品進(jìn)入井下使用。（三）嚴(yán)格落實(shí)隱患治理，超前防范煤礦安全事故12．嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理制度?？偣こ處熦?fù)責(zé)牽頭組織對(duì)礦井各類隱患進(jìn)行全面分析排查，從嚴(yán)從深從細(xì)，不留死角，建立隱患檔案，并對(duì)危害程度進(jìn)行評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患治理措施、責(zé)任、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)控“六落實(shí)”。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評(píng)價(jià)制度。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患整改效果評(píng)價(jià)并上報(bào)備案。積極使用安全隱患信息管理軟件，建立隱患管理數(shù)據(jù)庫(kù)，每月對(duì)全礦井安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，全面查找礦井安全生產(chǎn)存在的問題，深入分析研究解決問題的辦法措施，著力解決安全工作中存在的突出矛盾和問題，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，強(qiáng)化預(yù)防安全事故各項(xiàng)保障措施落實(shí)，杜絕簡(jiǎn)單問題的重復(fù)出現(xiàn)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。突出抓好“一通三防”、防治水、沖擊地壓“三大災(zāi)害”和機(jī)電運(yùn)輸
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