公司管理人員年終工作總結(jié)與公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 激勵(lì)人（正負(fù)激勵(lì)）、依靠人（用人不疑、發(fā)揮所長(zhǎng)）六個(gè)方面切入，形成人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)和選拔體系（形成《關(guān)于鼓勵(lì)大中專(zhuān)學(xué)生崗位成才相關(guān)政策的實(shí)施意見(jiàn)》、《進(jìn)入兩級(jí)機(jī)關(guān)工作人員管理辦法》和《科級(jí)干部選拔任用和管理暫行辦法》等一系列政策辦法），暢通引進(jìn)人才渠道、營(yíng)造留住人才氛圍、構(gòu)建人才發(fā)展平臺(tái)、創(chuàng)新服務(wù)人才網(wǎng)絡(luò)，把以人為本的管理理念落到實(shí)處，極大地鼓勵(lì)了廣大人才隊(duì)伍建設(shè)呂梁礦區(qū)的創(chuàng)業(yè)熱情。在干部管理方面，注重干部的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)同步改進(jìn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理素質(zhì)全面提高，全面推行十項(xiàng)制度，即任前考察公示制（所有干部的任職全部實(shí)行嚴(yán)格的任前考察、陽(yáng)光公示，接受群眾監(jiān)督，從源頭上保證干部隊(duì)伍
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