公司季度工作總結(jié)范文與公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實措施和方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作預(yù)案，妥善辦理接待細(xì)節(jié)，做深、做實各項接待要素。五、積極做好后勤保障工作。為進一步做好食堂和車隊管理，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性。同時，做好車輛的維護保養(yǎng)工作，并召開車隊專題安全會，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實抓好公司的辦公費用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支，嚴(yán)格控制各項辦公用品的購買和領(lǐng)用，要求做好紙張的雙面利用，積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本。三季度，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，在制度建設(shè)、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也還存在一些不足，各項工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強，服務(wù)意識、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進和提高。公司季度工作總結(jié)范文【三】一季度，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞節(jié)后開工、開盤做了以下工作：一、認(rèn)真總結(jié)20xx年工作，落實集團公司各項工作任務(wù)(一)公司于1月19日召開了全體員工會議，對20xx工作進行了全面總結(jié)，并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“ 搶抓擴大內(nèi)需機遇，主動應(yīng)對地產(chǎn)市場，人才隊伍建設(shè)求精，安全質(zhì)量控制求高，新上項目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實現(xiàn)“xxxx”工作目標(biāo)。即：完成續(xù)建項目投資xxxx萬元，實現(xiàn)銷售收入x億元，實現(xiàn)利潤xxxxx萬元，爭取新上一個項目。同時, 努力營造和諧氛圍,進一步規(guī)范財務(wù)管理,切實加強項目建設(shè), 確保各項工作圓滿完成。(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司XX年綜合管理制度、財務(wù)管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認(rèn)真討論。(三)根據(jù)集團公司20xx年各項管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求，報經(jīng)集團公司審批，以宜弘置發(fā)(20xx)01號、02號、03號文件，上報下發(fā)了20xx年工作任務(wù)、XX年培訓(xùn)計劃和20xx年員工主要考核任務(wù)。二、加強施工管理，確保質(zhì)量安全(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方參加的工作會議，對20xx
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