【文章內(nèi)容簡介】 理。通過對查找出這些問題進行分析分類，有的屬于制度機制不完善、不健全；有的屬于執(zhí)行過程不嚴肅；有的屬于責任人員個人紀律觀念不強，缺乏反腐倡廉意識。對此，我們依法依紀，對于涉及的部門和人員進行了實事求是的分析和處理，由于情節(jié)輕微，沒有發(fā)生行賄受賄行為，我們主要采取批評教育和自我糾正的方法進行處理，對于個別人進行了誡勉談話；召集各主要部門負責人開會重申了企業(yè)各項管理制度和紀律；在全員中加強依法治企教育；責成有關(guān)部門進一步完善管理制度，健全相關(guān)機制。五、積極有效地進行整改。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，公司積極進行整改，力求做到務實求真、標本兼治。第一，端正經(jīng)營思想，堅持依法治企的經(jīng)營理念。公司把這一指導思想寫入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過各種場合進行宣講，并納入到企業(yè)領(lǐng)導干部隊伍考核條件當中，作為任用干部的重要考核指標。第二，完善管理機制，修訂相關(guān)制度。公司提出，要在今后的經(jīng)營活動中，通過建立五方面的監(jiān)管機制，規(guī)范經(jīng)營行為。主要是建立以制度促廉潔的防范機制；建立以市場規(guī)則為取向的約束機制；建立以標本兼治的目標監(jiān)督機制；建立以項目經(jīng)理部為主體的自律機制；建立以黨政齊抓共管為合力的保障機制。在此基礎(chǔ)上，公司責成有關(guān)部門一是修訂了《工程投標管理辦法》，進一步規(guī)范了對外投標活動程序，尤其是通過制定六個子項審批表、會簽單和統(tǒng)計表，保證了投標活動始終處于企業(yè)有效監(jiān)管當中。二是進一步修訂了工程分包、設備材料采購租賃、用工等環(huán)節(jié)招標管理規(guī)定。對招投標組織機構(gòu)、招標范圍及方式、(推薦你關(guān)注 網(wǎng))招標程序和監(jiān)督檢查等做出明確規(guī)定，建立公開透明的操作程序。三是修訂了《工程總承包合同管理辦法》，新制定了《工程總承包合同傳遞工作規(guī)定》，進一步明確各方的相關(guān)職責，對于合同的審定、傳遞、簽訂、變更、執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤，防止違規(guī)行為發(fā)生。四是修訂了《資金管理辦法》，加強對財務的監(jiān)督，形成完善有效的風險規(guī)避和管控機制，強化對關(guān)鍵崗位離崗審計。五是修訂了《項目全責承包管理辦法》，通過強化支持系統(tǒng)職能監(jiān)督和項目支部動態(tài)監(jiān)督，確保項目管理行為自主經(jīng)營五大權(quán)力的落實，與職業(yè)紀律和職業(yè)道德約束的統(tǒng)一。六是制定了《公司機關(guān)公務用車費用管理的通知》，嚴肅了企業(yè)相關(guān)工作管理紀律，杜絕了人情關(guān)系在企業(yè)運營當中帶來的負面影響。提高了管理效能。第三，把相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育納入到企業(yè)年度職工培訓規(guī)劃當中，通過各種形式的宣傳培訓和教育，增強了全員依法治企、遵章守紀的意識，使杜絕不良風氣，按規(guī)定辦事蔚然成風。六、認真嚴格地進行評估驗收。公司活動領(lǐng)導小組在本階段的后期組織小組全體成員召集各有關(guān)單位和部門負責人對于自查自糾階段的工作進行了總結(jié)，并通報兩級職工代表進行了綜合評估。通過評估，大家普遍認為，總包公司自查自糾階段工作發(fā)動廣泛、安排周密、職責明確、查找認真、整改積極，督查得力，上下齊心，保證了活動的質(zhì)量和效果，同時，催生了一批制度成果，進一步健全了反對商業(yè)賄賂和不正當競爭的有效機制，對于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，優(yōu)化市場行業(yè)風氣起到積極的推動作用。一致給予評估驗收合格的肯定。值得一提的是，在評價過程中，恰逢全國“廠務公開、民主管理”工作檢查團到我單位進行檢查，對于我們開展相關(guān)工作注重尊重廣大職工群眾的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，給予了高度評價。以上，是我們在自查自糾階段的情況總結(jié)。下一步，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗，在鞏固成果階段進一步提高整改工作的水平，真正構(gòu)筑起反腐倡廉的長效機制。公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導小組第三篇：幼兒園開展治理商業(yè)賄賂自查自糾報告幼兒園開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作報告為貫徹落實十七屆中央紀委五次全會、省紀委十屆四次全會和市紀委九屆五次全會和國務院第三次廉政工作會議精神，根據(jù)《市XX年治賄工作要點》（治賄發(fā)【XX】1號）和《市教育系統(tǒng)進一步治理商業(yè)賄賂突出問題工作方案》的要求，根據(jù)區(qū)教育局《區(qū)教育系統(tǒng)進一步治理商業(yè)賄賂突出問題工作方案》精神，結(jié)合我園開展治理商業(yè)賄賂專項工作實際，小結(jié)如下：一、提高了認識，統(tǒng)一了思想。通過開展專項治理，我們幼兒園的教職工深刻認識到治理商業(yè)賄賂的重要意義，法紀意識進一步增強，管理行為進一步規(guī)范，管理制度進一步完善，提高認識，統(tǒng)一思想，積極主動地開展好治理商業(yè)賄賂專項工作。幼兒園成立治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組。幼兒園園長任組長，副園長任副組長，組員由、等擔任。在專項治理工作中，幼兒園工會要在黨支部的領(lǐng)導下充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)作用，與各部門密切配合，形成專項治理工作合力。堅持“誰主管誰負責”的原則，園長要切實負起責任，認真開展本單位治理商業(yè)賄賂 1專項工作。二、健全制度，杜絕權(quán)錢交易早在1996年園領(lǐng)導就帶領(lǐng)財務人員和全體教師依據(jù)上級的要求并借鑒她園的經(jīng)驗，全面建立了財務管理制度、購物審批制度、領(lǐng)物制度、招生制度、幼兒物品代辦制度。并于教代會審核通過。由此我們從制度上杜絕了商業(yè)賄賂發(fā)生的可能性。在執(zhí)行中大家嚴格按照制度的要求，沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象的發(fā)生。三、切實開展好自查自糾專項治理工作。我們采取有力措施，結(jié)合實際，重點解決商業(yè)賄賂易于侵襲和腐蝕的重點部位、關(guān)鍵崗位和主要環(huán)節(jié)中的問題，集中開展對不正當交易行為的自查自糾。8月上旬幼兒園制定工作方案并召開專門會議，認真學習和領(lǐng)會教育局關(guān)于治理商業(yè)賄賂的有關(guān)精神，充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，糾正錯誤觀念，不斷提高廣大黨員、干部和教職工廉潔從政、廉潔從業(yè)的自覺性，使教育系統(tǒng)廣大干部和教職員工知曉自查自糾的政策規(guī)定，為自查自糾打消思想顧慮。通過個別談話、提醒教育、填寫表格等方式，督促有關(guān)部門、有關(guān)人員認真開展自查自糾。進一步暢通信訪舉報等發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂的渠道，設立舉報信箱和舉報電話（舉報電話：537958039516634，舉）。充分發(fā)揮查辦案件的職能，嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。四、加強廉政建設，建立長效機制。通過治理商業(yè)賄賂，進一步加強了黨風廉政建設，對廣大黨員、干部和教職工的法律法規(guī)、黨紀政紀和職業(yè)道德的宣傳教育、警示教育得到提高，增強了抵制商業(yè)賄賂意識。特別對重點崗位人員的管理，提高廉政自律性。落實制度、提供優(yōu)質(zhì)服務。在辦園過程中，幼兒園本著服務家長的宗旨，處處為家長著想。在為家長代辦物品的過程中，我們堅持實價代辦、拒絕回扣，讓家長真正得到實惠，享受優(yōu)質(zhì)服務。幼兒園從不接受供貨商的勞務費，這一代辦形式得到了家長的一致好評。幼兒園將在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷增強依法行政、規(guī)范管理和嚴肅紀律的意識，提高廣大教職工的思想道德水平；找準薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，采取有效措施整改糾正，嚴肅查處賄賂案件，提升教育正風、行風建設水平；對制度存在的缺陷加以研究，不斷完善制度，建立健全防止商業(yè)賄賂的長效機制，提升我園依法規(guī)范管理的水平。在今后工作中繼續(xù)完善并健全內(nèi)控制度，進一步加強制度執(zhí)行落實情況的監(jiān)督檢查，全面加強財務管理，從源頭上防治商業(yè)賄賂。