【文章內(nèi)容簡介】 理。通過對查找出這些問題進(jìn)行分析分類，有的屬于制度機(jī)制不完善、不健全；有的屬于執(zhí)行過程不嚴(yán)肅；有的屬于責(zé)任人員個人紀(jì)律觀念不強(qiáng)，缺乏反腐倡廉意識。對此，我們依法依紀(jì)，對于涉及的部門和人員進(jìn)行了實(shí)事求是的分析和處理，由于情節(jié)輕微，沒有發(fā)生行賄受賄行為，我們主要采取批評教育和自我糾正的方法進(jìn)行處理，對于個別人進(jìn)行了誡勉談話；召集各主要部門負(fù)責(zé)人開會重申了企業(yè)各項(xiàng)管理制度和紀(jì)律；在全員中加強(qiáng)依法治企教育；責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)一步完善管理制度，健全相關(guān)機(jī)制。五、積極有效地進(jìn)行整改。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，公司積極進(jìn)行整改，力求做到務(wù)實(shí)求真、標(biāo)本兼治。第一，端正經(jīng)營思想，堅(jiān)持依法治企的經(jīng)營理念。公司把這一指導(dǎo)思想寫入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過各種場合進(jìn)行宣講，并納入到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍考核條件當(dāng)中，作為任用干部的重要考核指標(biāo)。第二，完善管理機(jī)制，修訂相關(guān)制度。公司提出，要在今后的經(jīng)營活動中，通過建立五方面的監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營行為。主要是建立以制度促廉潔的防范機(jī)制；建立以市場規(guī)則為取向的約束機(jī)制；建立以標(biāo)本兼治的目標(biāo)監(jiān)督機(jī)制；建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主體的自律機(jī)制；建立以黨政齊抓共管為合力的保障機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，公司責(zé)成有關(guān)部門一是修訂了《工程投標(biāo)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了對外投標(biāo)活動程序，尤其是通過制定六個子項(xiàng)審批表、會簽單和統(tǒng)計(jì)表，保證了投標(biāo)活動始終處于企業(yè)有效監(jiān)管當(dāng)中。二是進(jìn)一步修訂了工程分包、設(shè)備材料采購租賃、用工等環(huán)節(jié)招標(biāo)管理規(guī)定。對招投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、招標(biāo)范圍及方式、(推薦你關(guān)注 網(wǎng))招標(biāo)程序和監(jiān)督檢查等做出明確規(guī)定，建立公開透明的操作程序。三是修訂了《工程總承包合同管理辦法》，新制定了《工程總承包合同傳遞工作規(guī)定》，進(jìn)一步明確各方的相關(guān)職責(zé)，對于合同的審定、傳遞、簽訂、變更、執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，防止違規(guī)行為發(fā)生。四是修訂了《資金管理辦法》，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的監(jiān)督，形成完善有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和管控機(jī)制，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位離崗審計(jì)。五是修訂了《項(xiàng)目全責(zé)承包管理辦法》，通過強(qiáng)化支持系統(tǒng)職能監(jiān)督和項(xiàng)目支部動態(tài)監(jiān)督，確保項(xiàng)目管理行為自主經(jīng)營五大權(quán)力的落實(shí)，與職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德約束的統(tǒng)一。六是制定了《公司機(jī)關(guān)公務(wù)用車費(fèi)用管理的通知》，嚴(yán)肅了企業(yè)相關(guān)工作管理紀(jì)律，杜絕了人情關(guān)系在企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中帶來的負(fù)面影響。提高了管理效能。第三，把相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育納入到企業(yè)年度職工培訓(xùn)規(guī)劃當(dāng)中，通過各種形式的宣傳培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)了全員依法治企、遵章守紀(jì)的意識，使杜絕不良風(fēng)氣，按規(guī)定辦事蔚然成風(fēng)。六、認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行評估驗(yàn)收。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組在本階段的后期組織小組全體成員召集各有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人對于自查自糾階段的工作進(jìn)行了總結(jié)，并通報(bào)兩級職工代表進(jìn)行了綜合評估。通過評估，大家普遍認(rèn)為，總包公司自查自糾階段工作發(fā)動廣泛、安排周密、職責(zé)明確、查找認(rèn)真、整改積極，督查得力，上下齊心，保證了活動的質(zhì)量和效果，同時(shí)，催生了一批制度成果，進(jìn)一步健全了反對商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭的有效機(jī)制，對于規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，優(yōu)化市場行業(yè)風(fēng)氣起到積極的推動作用。一致給予評估驗(yàn)收合格的肯定。值得一提的是，在評價(jià)過程中，恰逢全國“廠務(wù)公開、民主管理”工作檢查團(tuán)到我單位進(jìn)行檢查，對于我們開展相關(guān)工作注重尊重廣大職工群眾的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，給予了高度評價(jià)。以上，是我們在自查自糾階段的情況總結(jié)。下一步，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在鞏固成果階段進(jìn)一步提高整改工作的水平，真正構(gòu)筑起反腐倡廉的長效機(jī)制。公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組第三篇：幼兒園開展治理商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告幼兒園開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作報(bào)告為貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委十屆四次全會和市紀(jì)委九屆五次全會和國務(wù)院第三次廉政工作會議精神，根據(jù)《市XX年治賄工作要點(diǎn)》（治賄發(fā)【XX】1號）和《市教育系統(tǒng)進(jìn)一步治理商業(yè)賄賂突出問題工作方案》的要求，根據(jù)區(qū)教育局《區(qū)教育系統(tǒng)進(jìn)一步治理商業(yè)賄賂突出問題工作方案》精神，結(jié)合我園開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)際，小結(jié)如下：一、提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。通過開展專項(xiàng)治理，我們幼兒園的教職工深刻認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂的重要意義，法紀(jì)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，管理行為進(jìn)一步規(guī)范，管理制度進(jìn)一步完善，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，積極主動地開展好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。幼兒園成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。幼兒園園長任組長，副園長任副組長，組員由、等擔(dān)任。在專項(xiàng)治理工作中，幼兒園工會要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)作用，與各部門密切配合，形成專項(xiàng)治理工作合力。堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，園長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真開展本單位治理商業(yè)賄賂 1專項(xiàng)工作。二、健全制度，杜絕權(quán)錢交易早在1996年園領(lǐng)導(dǎo)就帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員和全體教師依據(jù)上級的要求并借鑒她園的經(jīng)驗(yàn)，全面建立了財(cái)務(wù)管理制度、購物審批制度、領(lǐng)物制度、招生制度、幼兒物品代辦制度。并于教代會審核通過。由此我們從制度上杜絕了商業(yè)賄賂發(fā)生的可能性。在執(zhí)行中大家嚴(yán)格按照制度的要求，沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。三、切實(shí)開展好自查自糾專項(xiàng)治理工作。我們采取有力措施，結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)解決商業(yè)賄賂易于侵襲和腐蝕的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位和主要環(huán)節(jié)中的問題，集中開展對不正當(dāng)交易行為的自查自糾。8月上旬幼兒園制定工作方案并召開專門會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教育局關(guān)于治理商業(yè)賄賂的有關(guān)精神，充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，糾正錯誤觀念，不斷提高廣大黨員、干部和教職工廉潔從政、廉潔從業(yè)的自覺性，使教育系統(tǒng)廣大干部和教職員工知曉自查自糾的政策規(guī)定，為自查自糾打消思想顧慮。通過個別談話、提醒教育、填寫表格等方式，督促有關(guān)部門、有關(guān)人員認(rèn)真開展自查自糾。進(jìn)一步暢通信訪舉報(bào)等發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂的渠道，設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話（舉報(bào)電話：537958039516634，舉）。充分發(fā)揮查辦案件的職能，嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，建立長效機(jī)制。通過治理商業(yè)賄賂，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，對廣大黨員、干部和教職工的法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和職業(yè)道德的宣傳教育、警示教育得到提高，增強(qiáng)了抵制商業(yè)賄賂意識。特別對重點(diǎn)崗位人員的管理，提高廉政自律性。落實(shí)制度、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在辦園過程中，幼兒園本著服務(wù)家長的宗旨，處處為家長著想。在為家長代辦物品的過程中，我們堅(jiān)持實(shí)價(jià)代辦、拒絕回扣，讓家長真正得到實(shí)惠，享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。幼兒園從不接受供貨商的勞務(wù)費(fèi)，這一代辦形式得到了家長的一致好評。幼兒園將在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷增強(qiáng)依法行政、規(guī)范管理和嚴(yán)肅紀(jì)律的意識，提高廣大教職工的思想道德水平；找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，采取有效措施整改糾正，嚴(yán)肅查處賄賂案件，提升教育正風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)水平；對制度存在的缺陷加以研究，不斷完善制度，建立健全防止商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，提升我園依法規(guī)范管理的水平。在今后工作中繼續(xù)完善并健全內(nèi)控制度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，從源頭上防治商業(yè)賄賂。