農(nóng)辦機關效能建設工作總結與農(nóng)辦糧食生產(chǎn)工作意見匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，促進領導班子思想作風建設。二是落實好調(diào)查研究工作，制定調(diào)研工作制度，明確調(diào)研工作的目標、途徑、范圍、程序要求，堅持領導干部帶頭調(diào)研，強化對調(diào)研工作的指導、督促、檢查。成立調(diào)研組，組織每半月至少要有一天時間深入“三送”村或項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研，將調(diào)研中掌握的情況及時形成調(diào)研報告，必要時提請領導班子集中討論或研究解決。通過明確調(diào)研制度，堅決整治調(diào)研工作不實、不深的問題，切實轉(zhuǎn)變工作作風。三是堅持領導干部傾聽群眾訴求制度，班子成員采用輪流接訪聽訴、上門征集等多種方式傾聽群眾呼聲努力為群眾辦實事、做好事，讓群眾感受到集體的溫暖。四是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，不折不扣落實反腐倡廉工作各項部署，加強黨風廉政建設定期檢查、定期考核，確保責任落實到崗位、落實到人員；建立健全權力運行制約和監(jiān)督體系，把權力關進制度的籠子里，強化對“三重一大”集體決策等制度執(zhí)行落實情況監(jiān)督，及時糾正存在的問題，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。四、積極建章立制，刷新機關作風完善了《縣國際農(nóng)發(fā)辦領導工作接替制度》、《縣國際農(nóng)發(fā)辦工作崗位，“AB”崗制度》、《縣國際農(nóng)發(fā)辦機關管理制度》和《縣國際農(nóng)發(fā)辦首問負責制》等6項制度，始終堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度管事管人，我辦又根據(jù)當前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修定了崗位責任制度、會議制度、財務管理制度、財產(chǎn)管理制度、學習制度、車輛及司機管理制度、文書，檔案，印章管理等7項制度，逐步完善了首問負責制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制、政務公開公示制、失職追究制等6項制度，并在全辦干部職工大會上公布實施，在通過制度建設加強對干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上的失誤和錯誤，新制度涉及
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