公司團干部培訓班心得體會與公司團建工作匯報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:22 本頁面
【文章內容簡介】 ，致力于加強團員青年的素質建設，探索建立有效引導、教育、培養(yǎng)、欣賞、激勵青年的工作制度，深化責任意識，塑造放心文化，營造和諧氛圍，切實提高公司共青團組織服務企業(yè)、服務青年的水平。（一）以貼近實際服務青年為準繩，提高團組織的凝聚力和影響力完善團組織建設，創(chuàng)新組織形式。先后健全團委組織機構、制度，成立煉焦、洗煤、化產、機關團支部。結合國際國內局勢，根據(jù)公司青年特點，通過政治學習和組織生活、團日活動等，規(guī)范形式、豐富內容，大力提倡團員青年的自主參與性，達到學習理論、拓展素質、研討問題、凝聚智慧的作用。針對團中央將團員青年年齡調整為35歲的實際，公司團委加強了基層青年工作的調研，創(chuàng)新了組織形式，成立青年工作小組，細化了青年工作小組工作內容、職責，制訂了《青年工作小組管理辦法》，目前青年工作小組的組織形式作為團組織的有力補充，已經(jīng)成為公司青年工作的形式之一。，整合資源，提高團組織解決青年需求的能力。公司團委一直注重青年的調研工作，以便及時了解青年的需求，從而為青年及時提供幫助。目前公司已經(jīng)形成了調研覆蓋的網(wǎng)狀結構，以《團訓》為表現(xiàn)形式。如今年針對青年思想狀況和安全生產進行了兩次深入調研，集中反映問題36條，集中開展座談會2次。公司團委在深度調研中發(fā)覺，企業(yè)團組織凝聚力降低的關鍵在于缺乏解決青年需求的能力，關鍵在于缺乏整合資源、利用資源的能力，因此公司團委決定在團內四大資源（人力、物資、技術、信息）的整合上下功
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