大學(xué)團干部培訓(xùn)心得體會(編輯修改稿)
2024-09-06 14:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 際、威信的樹立如何體現(xiàn)，這些都是業(yè)務(wù)素質(zhì)的范圍，能否做好一件工作，只要從業(yè)務(wù)中想到這幾點，你就是走出了成功的一步了。道德素質(zhì)和其它綜合性的素質(zhì)，也很大影響著每一個學(xué)生干部的工作的開展，辟如沒有道德或道德素質(zhì)不高的人，他能全心全意為同學(xué)服務(wù)嗎 ?沒有健壯的體魄，能有精力做好每一件事嗎 ?這些素質(zhì)的綜合，往往也在很大程度上體現(xiàn)著我們的能力，是做好工作的關(guān)鍵。 如何才能做好一個學(xué)生干部，我牢記這個公式： “ 能力 +實踐 +創(chuàng)新 =優(yōu)秀學(xué)生干部 ” ，我相信這個公式的正確性和實用性。我想只有這三者的綜合，才能成為一名合格的優(yōu)秀的大學(xué)生學(xué)生干部。這也許就是在這次培訓(xùn)中我的心得體會吧 ! 能力 +實踐 +創(chuàng)新 =優(yōu)秀學(xué)生干部，信不信由你 ! 大學(xué)團干部培訓(xùn)心得體會范文 2 高校學(xué)生干部的選拔是一個競爭的過程，要求學(xué)生干部有優(yōu)于競爭對手的素質(zhì)。其是否具備了與學(xué)生工作目標與要求相匹配的特征，能否勝任某個工作崗位，取決于其勝任力的不同。建立基于勝任力的選拔程序能夠幫助高校管理機構(gòu)最大限度地招聘到最適合組織需要、最適合個體需要及最能 幫助管理人員取得成功的最佳人選。 我系團委為進一步加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)，提升學(xué)生干部綜合素質(zhì)， *月 *日，由 **系、 **系和 **系團校聯(lián)辦的團干培訓(xùn)在在教學(xué)樓 **教室舉行，思政部 **老師做了主題為 “ 基于勝任力的學(xué)生干部綜合素質(zhì)的提升 ” 的精彩講座講座，一場講座下來獲益匪淺。 講座內(nèi)容分為學(xué)生干部之難、做一個可靠的學(xué)生干部和做一個能干的學(xué)生干部三個部分。在學(xué)生干部之難方面， **老師用生動的語言講述了學(xué)生干部跟老師、跟同學(xué)應(yīng)如何建立良好的關(guān)系，并舉出了自己的親身經(jīng)歷和感受，為同學(xué)們深入淺出地講解了當代大學(xué)生 人際交往和口才培養(yǎng)的重要意義。在做一個可靠的學(xué)生干部方面， **老師先對能力和本事做了區(qū)別，再引用了三國演義中的關(guān)羽和呂布等大量具有說服力的例子，以幽默風(fēng)趣的語言闡述了領(lǐng)導(dǎo)重視下屬的可靠性多于能干的觀點，同時也引用公司經(jīng)理的話來說明這一事實，引來全場掌聲一片。在做一個能干的學(xué)生干部方面老師講到，首先我們要時刻保持清醒的頭腦，其次要有相對獨立的思維方式，接著要找準自己的定位，用心發(fā)揮崗位的作用。他還提出學(xué)生干部不僅要能做，更要能寫。羅列出現(xiàn)代文件的新內(nèi)容和新書寫格式。 建構(gòu)基于勝任力的學(xué)生干部選拔機制，我覺 得以下幾個流程重點也是非常關(guān)鍵的，會做不如會選，人才的選拔在當今社會中也是非常重要的。 以工作績效作為學(xué)生干部勝任力評價指標。簡歷、推薦信、面試、技能測驗和了解過去的工作業(yè)績等人事測量方法都是著重于 “ 用過去的工作行為和工作績效來預(yù)測未來工作崗位上的工作行為和績效 ”, 其正確性容易到面試官的經(jīng)驗或主觀判斷風(fēng)險所影響 ,無法預(yù)測工作績效。 堅持選拔原則，
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