全局黨風廉政建設座談會精彩發(fā)言與全局思想作風建設加強動員大會講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 02:19 本頁面
【文章內容簡介】 ，共同創(chuàng)造我市財政事業(yè)的新輝煌。第三方面：以科學發(fā)展觀為指導。局將深入貫徹十屆五次全委會議精神，今年。以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“科學發(fā)展、富民強市”戰(zhàn)略部署，不斷深化財政改革，進一步優(yōu)化財政支出結構，繼續(xù)加大“三農”教育、衛(wèi)生、社保等重點投入，著力保障和改善民生，切實加強財政科學化、精細化管理，著力提高財政管理績效，促進經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。（一）切實加強收入征管。加強財政宏觀調控，強化收入征管，確保完成財政收入任務。（二）加大民生領域投入。推動和諧包頭建設。切實做好1億元中小企業(yè)貸款貼息和1億元購房補貼資金的位工作。（三）鞏固完善強農惠農政策。加大農業(yè)基礎設施投入，發(fā)展現(xiàn)代農牧業(yè)，推動農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（四）深化財政改革。全面推動國庫集中收付制度，進一步擴大政府采購規(guī)模，穩(wěn)步推進非稅收入綜合財政管理改革。擴大財政監(jiān)督范圍，提高財政資金績效。厲行節(jié)約，嚴格控制一般性公務支出。實行指標量化考核制度，全面推進精細化、科學化財政管理。今年的財政工作任務艱巨而光榮，總之。要堅定不移地發(fā)揮好黨風廉政建設和反腐敗工作的積極作用，千方百計地應對金融危機帶來的困難和挑戰(zhàn)，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，提振信心，攻堅克難，忠于職守，扎實工作，為促進我市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、構建和諧包頭做出新貢獻。全局思想作風建設加強動員大會講話近年來，我局黨組高度重視思想作風建設，在全局大力倡導“維持黃河健康生命，務造福人民之實，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流，務團結拼搏之風，強身健體，做黃河衛(wèi)士”的工作作風，提出了“沒有任何借口，細節(jié)決定成敗”的理念，并建立督查機制，有力地促進了各項工作的開展，一些工作始終走在全市局前列：連年被市局評為目標管理先進單位，連年被縣政府評為目標管理先進單位。今年，全局各項工作開局良好，有些工作已取得階段性成果，作為黃委水管單位體制改革的試點之一，較好地完成了改革任務，我們的成功做法為其他水管單位體制改革提供了借鑒。總結取得的成績，有一條重要經驗，就是有良好的思想作風和善打硬仗敢打硬仗的工作作風作保證，是大興求真務實之風，弘揚求真務實精神的結果。在看到成績的同時，我們也應當清醒地認識到存在的問題，主要有：工作責任心不強，主動性不夠，不認真及時履行職責；工作質量差，有的部門起草文件、撰寫材料，部門領導不嚴格把關，文理不通，不講章法；抓落實的力度不夠，簡單工作搶著干，復雜的工作繞著走；以會議落實會議，以文件落實文件，空對空的多，實打實的少。我們的思想作風也存在不少的問題。一是思想觀念保守，不思進取。二是競爭狀態(tài)不佳，萎靡不振，在其位不謀其政，做一天和尚撞一天鐘。工作思路不清，摸著石頭過河，人云亦云，工作缺乏積極性、主動性，相互推諉扯皮，推一推動一動，撥一撥轉一轉，敷衍塞責，消極怠工，工作質量和工作效率十分低下，個別部門已到了十分嚴重的地步，甚至一些同志上班時間不是在考慮工作，而是在考慮下班后怎么去辦自己的事，這樣怎能干好工作？三是有些干部全局觀念差，本位主義思想嚴重，想問題、辦事情不是從全局出發(fā)，而處處以部門利益為重，有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，自由主義嚴重，甚至說三道四，撥弄是非，善于當指揮員，不善于當戰(zhàn)斗員。特別是撥弄是非的人，說這個領導怎么怎么，那個領導怎么怎么，到處惹是生非，唯恐天下不亂，已經喪失了一個做人的公共道德。四是紀律觀念不強，對上級的決定執(zhí)行不力，有的部門將上級的決定和決策，視為兒戲、陽奉陰違、置若罔聞，搞“當面一套、背后一套”的兩面派行為。五是管理粗放，不注重細節(jié)，缺乏科學認真的態(tài)度，干工作不講究質量，只滿足一般完成而已，缺乏做細做精做優(yōu)的意識。六是思想浮躁，不能沉下心來做事。部分同志對領導安排的工作不能高質量完成，存在講客觀、不講主觀的浮躁心理，干工作不向先進看齊，拿自己與那些落后的人相比。七是工作不夠深入，督促檢查不到位。普遍存在著重工作布置，輕檢查落實的情況，要么坐在辦公室里宏觀指揮，要么坐聽匯報，要么檢查工作只看亮點，看到問題不追究，遇到矛盾繞著走。趙勇局長在省局動員會上總結了中層干部和一般職工所存在的問題，中層干部主要存在六個方面的問題：一是單純對下負責，對上不負責，本位主義嚴重，沒有大局意識；二是部門之間推諉扯皮，搞摩擦，設置地雷；三是有些部門領導熱衷于上級指導，搞“托盤子”，傳令兵，不深入思考，不主動安排工作，不善做具體工作；四是工作不負責任，把關形同虛設；五是在工作布置、工作督促方面得過且過，沒有敬業(yè)精神，把責任當兒戲；六是有些同志工作被動應付，參謀作用很差。一般職工主要存在四個方面的問題：一是愛崗敬業(yè)意識有待加強；二是少數(shù)同志講報酬不講奉獻；三是自身素質不高，卻不思進取，工作質量差；四是同病相憐拉關系，發(fā)牢騷，埋怨領導，埋怨他人，就是不從自身查問題。存在的共性問題：一是在學習上不安排不學，不促不學，不請專家教授講課不學的現(xiàn)象；二是組織紀律淡?。蝗莻€人利益至上；四是履職能力不足。對于以上問題，我局有所存在，必須引起我們高度警覺和重視，并采取切實有
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