供暖公司工作總結(jié)與供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 排放供暖系統(tǒng)內(nèi)所有自來水。3月至11月驗(yàn)收二期入住居室暖氣。3月至11月檢修節(jié)門、清理管道井、檢查壓力表各供暖系統(tǒng)。10月份供暖季度工(司爐、維修)到崗。3月至11月鍋爐房供暖系統(tǒng)進(jìn)行檢修。10月15日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作是否到位。10月日進(jìn)行供暖系統(tǒng)注水打壓。11月15日進(jìn)行正常供暖工作。1與區(qū)供暖辦公室及區(qū)技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)的溝通工作。供水企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2011年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國務(wù)院和省市縣的統(tǒng)一部署，以安全責(zé)任，重在落實(shí)為主題，認(rèn)真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，周密部署公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度，明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動員會、討論會進(jìn)行貫徹落實(shí)。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標(biāo)語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組
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