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正文內(nèi)容

供應(yīng)系統(tǒng)個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與供應(yīng)部20xx年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 01:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 配件和原材料有小幅度的降價(jià)。,加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。通過周報(bào)、反饋單、反饋問題答復(fù)等多種途徑和形式,主動(dòng)落實(shí)、及時(shí)解決工作中的問題。,將新的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的廠家引進(jìn)來并降低了采購(gòu)價(jià)格。如電纜接頭類,增加了上海文依, 上海蘭科等廠家;模塊、整流橋類,增加了無錫錫整,安徽振億等廠家;碳結(jié)鋼類增加了濟(jì)南魯兆,萊蕪智能等供應(yīng)商;漆包線類,增加了江蘇大通廠家。二、工作中的不足和問題。供應(yīng)商的選擇和引進(jìn)都持高度謹(jǐn)慎的態(tài)度,某類配件或物料有幾個(gè)供應(yīng)商之后,仍需找新的客戶資源。電動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)的配件基本上都是國(guó)標(biāo)通用的,因此所面臨的供應(yīng)商的選擇也是多向的。來年將引進(jìn)更多的合格供應(yīng)商作為一項(xiàng)工作重點(diǎn),通過積極查閱網(wǎng)上客戶資源、現(xiàn)有供應(yīng)商推薦等多種方法,尋找到更多的供應(yīng)商。采取郵寄樣品、資料,找技術(shù)、質(zhì)檢鑒定,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后小批量試用等順序漸進(jìn)的程序,擴(kuò)展和優(yōu)化供應(yīng)商,為貨幣三家、降低采購(gòu)成本做好基礎(chǔ)。2. 從思想上高度認(rèn)識(shí)和看待自己的工作,并在實(shí)踐中做到盡善盡美。對(duì)內(nèi)是服務(wù)于生產(chǎn)和銷售等部門的一項(xiàng)重要工作,要端正態(tài)度,做好服務(wù);對(duì)外是展現(xiàn)公司風(fēng)貌的一個(gè)重要窗口,應(yīng)提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),言談舉止均要做好一個(gè)優(yōu)秀的孚日人!總之,我們深入剖析自身存在的不足和問題,在來年工作中作為重點(diǎn)加以改進(jìn)和完善;將經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),努力將(推薦訪問好:)之提升到一個(gè)全新的臺(tái)階。供應(yīng)科。張硯寧XX年12月22日第五篇:XX年供應(yīng)室工作總結(jié)XX年供應(yīng)室工作總結(jié)XX年在學(xué)校及附院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科根據(jù)護(hù)理部及院感科的工作重點(diǎn)制訂了本科的具體工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,在全體工作人員的共同努力下,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下:集中管理模式的效益于在XX年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡(jiǎn)稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,稱為院感的“心臟”。所以依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部要求已實(shí)行供應(yīng)室集中式管理,給手術(shù)科及臨床帶來方便,減少人力、減少支出,減少交叉感染。一年來,處理手術(shù)室器械包共10555個(gè),比去年9713個(gè),增842個(gè),%,婦產(chǎn)科器械包5594個(gè),比去年4730個(gè),增854個(gè),增18%,脈動(dòng)真空高壓滅菌器共滅菌692鍋次,比去年566鍋次,比去年增126次, %,每周生物監(jiān)測(cè)一次均符合要求,植入性器械每批次進(jìn)行,滅菌合格率達(dá)100%;保證供應(yīng)臨床科室的需要。制定各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作流程根據(jù)《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》有《供應(yīng)室驗(yàn)收審核標(biāo)準(zhǔn)》要求,制定供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度31條,崗位職責(zé)14條,技術(shù)操作流程12大點(diǎn),具體還有細(xì)則要求,應(yīng)急預(yù)案14條等。并組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及技術(shù)操作培訓(xùn)。有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),按照各項(xiàng)操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進(jìn)行污染物品的分類、清點(diǎn)登記、清洗消毒每班有人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)。包裝區(qū)要對(duì)清洗后的物品進(jìn)行目測(cè)或光源放大鏡監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術(shù)器械包、硬式容器平放,紙塑包裝側(cè)放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時(shí)也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7㎏,每鍋有工藝監(jiān)測(cè)、每包有化學(xué)監(jiān)測(cè),每天每鍋第一鍋必須做bd試驗(yàn),每周做生物監(jiān)測(cè),有植入形器械每批次做生物監(jiān)測(cè)兼做第5類化學(xué)監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)追溯記錄。院感染科定期到供應(yīng)室進(jìn)行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌區(qū)每個(gè)滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號(hào),鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用,把好質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫(kù)關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 空氣消毒:污染區(qū)臭氧消毒每周2次,每次2小時(shí);包裝區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天1次,每次2小時(shí);無菌區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天3次,每次2小時(shí); 每季度進(jìn)行空氣
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