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作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控方案與作風與效能建設工作方案3篇匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 01:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 建立民政惠民服務隊,打響民政服務品牌。強化對機關中層干部的教育、管理和監(jiān)督,著力破除機關工作中“梗阻”現(xiàn)象。定期召開行風監(jiān)督員座談會和開展民意測評活動,不斷增強民政部門的服務意識和責任意識,提高民政系統(tǒng)政風行風建設水平。(三)組織開展主題教育實踐活動。開展好第二批群眾路線教育活動。每季度組織開展一次專題教育活動,第一季度黨風廉政宣傳月、第二季度“”、第三季度廉政警示教育、第四季度“”。組織開展“以民為本、為民解困、為民服務”的民政核心價值觀教育實踐活動,切實解決理想信念、宗旨意識等方面存在的突出問題。(四)健全完善作風效能建設制度。建立領導班子成員分管工作實績考核實施意見,進一步改進和完善領導干部實績考核評價工作;健全崗位績效考評制度,發(fā)揮考核激勵先進、鞭策后進的杠桿作用,推動黨員干部在崗、在行、在狀態(tài);加大責任追究力度,嚴格執(zhí)行機關作風和效能建設責任追究辦法,對違反“八條禁令”、不行為、慢作為、亂作為的單位和個人嚴肅查處。(五)全面推進“三公”管理。嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》規(guī)定,進一步規(guī)范公務用車、公務招待和因公出國(境)等“三公”管理,確保專項經費和會議經費“零增長”。加強機關工作人員節(jié)儉意識的教育,堅持節(jié)水節(jié)電,減少辦公用品消耗,提高辦公設備的使用效率,切實降低行政運行成本。加強財務支出管理,努力從源頭上節(jié)支提效。(六)創(chuàng)新開展“公述民評”活動。今年將在局系統(tǒng)開展以機關中層干部和局屬各單位主要負責人為述評對象的“公述民評”活動,切實提高民政工作的執(zhí)行力。屆時將邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員及各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)服務對象代表參加評議,對評議對象的依法行政、工作效能、廉潔自律、工作實績四個方面情況進行評價。(七)深入推進黨務政務公開。完善黨務政務公開透明運行制度,進一步推行辦事程序和規(guī)章制度公開、執(zhí)法過程公開、重大事項網(wǎng)上公開,廣泛聽取群眾的意見和建議,自覺接受社會公眾的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和整治作風與效能建設中的存在問題。(八)有效推進依法行政工作。完善作風效能執(zhí)行力問題投訴受理機制和工作制度。暢通作風效能執(zhí)行力投訴渠道,及時受理群眾訴求,提高辦理時效和質量。加大民政政務督查工作力度,組織開展政務、作風、效能和執(zhí)行力建設明查暗訪活動,通過建立政務督查、效能督查與輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結合的聯(lián)合監(jiān)督機制,及時發(fā)現(xiàn)問題,認真進行整改。(九)積極開展走訪群眾為民服務活動。一是建立聯(lián)系點制度。所有民政工作人員與鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))建立重點走訪聯(lián)系點,并撰寫好民情日記。走訪活動領導小組和督查小組,對民情日記實行一月一查閱、一季一調閱、一季一通報,并根據(jù)記錄情況進行實地督查。二是推廣民政服務聯(lián)系卡。局黨組成員和局機關各科(室)工作人員的聯(lián)系卡發(fā)放給聯(lián)系點困難群眾。三是建立服務熱線。開通24小時服務熱線,確保服務對象聯(lián)系快捷、有效。四是建立問題快速辦理機制。對發(fā)現(xiàn)和服務對象反映的問題,能解決的及時幫助解決;不能立即解決的要及時匯報,提出解決方案,切實做到問題在一線解決、工作在一線落實、效果在一線體現(xiàn)。(十)創(chuàng)新開展“四民”活動。一季度末,將結合實際與財政局聯(lián)合開展一次“察民情、詢民意、解民憂、暖民心”的“四民”活動。本次活動主要采取采取實地察看、現(xiàn)場核對、傾心征詢、認真座談、記好日記的方法進行,走村入戶了解困難群眾生產、生活狀況;核對弱勢群體享受民政政策救助情況;查找民政工作中,特別是“四風”中存在的薄弱環(huán)節(jié);征詢基層對改進民政工作的建設意見;并將走訪調查情況詳細記錄在《民情日記》上。活動結束后,將認真分類匯總梳理困難群眾和鎮(zhèn)、村提出的當前工作中存在的問題以及對改進今后工作的建設意見,深入剖析存在的問題并認真整改,對合理化建議認真吸納和消化,不斷完善保障機制,優(yōu)化工作程序,提升工作質量,確?!稗D作風提效能”再上一個新臺階。三、工作要求(一)加強領導,落實責任。成立由黨組書記任組長,紀檢組長任副組長,其他班子成員和相關科室負責人為成員的作風與效能建設領導小組。領導小組下設辦公室,具體負責作風與效能建設的日常組織和協(xié)調工作。建立工作責任制,分解工作目標,各科室負責人是第一責任人,形成一級抓一級,層層抓落實的作風與效能建設工作局面。(二)突出重點,統(tǒng)籌兼顧。要把解決問題、完善制度貫穿始終,把
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