供電所個(gè)人年度工作總結(jié)(三篇)與供電所安全員個(gè)人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成多少，發(fā)多少工資，給全所職工增加了壓力，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了同志們的用心性，目前已基本完成了縣城臺(tái)區(qū)“一戶一表”工程的改造。落實(shí)基本國(guó)策，全年無計(jì)劃外生育。存在問題：盡管在xx年的工作中，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?jī)，但也要正視存在的問題和不足。勵(lì)志天下123一。城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對(duì)電價(jià)高、管理不善很有意見。二。行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高，工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三。個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差，崗位技能不適應(yīng)工作需要。四。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。五。經(jīng)營(yíng)管理還有漏洞，急待加強(qiáng)。六。規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強(qiáng)篇三一年來，我所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣供電公司年初電力工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流、同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以“三化”管理為模式，狠抓安全生產(chǎn)和營(yíng)銷管理工作，透過全體員工的共同努力全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：一、業(yè)績(jī)指標(biāo)完成狀況：安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)①、實(shí)現(xiàn)了全年三個(gè)百日無安全考核事故。②、低壓線路完好率100%。③、全所辦理低壓工作票193張，操作票386張，工作票合格率100%。④、電壓合格率97。96%。⑤、供電可靠率91%。⑥、配電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器安裝率100%，投運(yùn)率100%。⑦、安措計(jì)劃完成率99%。⑧、員工培訓(xùn)率到達(dá)90%。經(jīng)營(yíng)職責(zé)目標(biāo)①、售電量完成5800萬KWh，比公司下達(dá)的年計(jì)劃5100萬KWh增長(zhǎng)了12。06%；②、售電均價(jià)完成575。78元/KKWh，比上年同期上升33。73元/KKWh，與年初計(jì)劃相比增加14。62元/KKWh；③、綜合線損率完成4。22%，比上年5。99%下降了1。77個(gè)百分點(diǎn)，比公司下達(dá)的年計(jì)劃5。4%下降了1。18個(gè)百分點(diǎn)；④、電費(fèi)應(yīng)收3734萬元，實(shí)收3734萬元，電費(fèi)回收率完成100%；⑤、合理增收完成692979。16元，其中補(bǔ)收電費(fèi)180341。67萬元，違約使用電費(fèi)512637。49萬元。⑥、受理報(bào)裝1509戶，其中居民1177戶，普工41戶，商業(yè)287戶，專變4戶。黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)目標(biāo)①、未發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件；②、未發(fā)生影響穩(wěn)定和越級(jí)上訪事件；③、未發(fā)生違反計(jì)劃生育法紀(jì)法規(guī)事件。二、xx年主要工作狀況：一、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)我所始終把職工隊(duì)伍建設(shè)作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，堅(jiān)持以人為本的原則，限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用心參加全國(guó)各類等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，目前就讀本科的員工3人，專科5人，專業(yè)性的5人，并輪派若干名員工到市公司培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)更廣，同時(shí)還進(jìn)行了反腐倡廉警示系列教育和理想信念教育，透過教育幫忙他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的潛力，把群眾榮辱觀念融入職工的心中，杜絕了違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，因我所注重職工的綜合潛力的培養(yǎng)，使得全所員工工作熱情高漲，精神面貌煥然一新，在安規(guī)考試中綜合成績(jī)優(yōu)秀，在“百問百查”技能比武的16個(gè)基層單位中榮獲第一名的好成績(jī)。二、狠抓安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一年來，我們按照公司年初提出“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立健全安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，層層簽訂安全職責(zé)狀，用心參加公司組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)湖南“1。26”和甘肅“2。7”事故教訓(xùn)，部署了全所的春、秋季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作，組織學(xué)習(xí)了新版《安規(guī)》和《兩票實(shí)施細(xì)則》。在安全教育上重視調(diào)查、研究，到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工程建設(shè)的安全管理，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的糾章檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，保證了全所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，在今年的低電壓改造中，由于管理嚴(yán)格，措施得力，杜絕了各類事故的發(fā)生。完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，確保迎峰度夏。結(jié)合xx年電網(wǎng)暴露出來的問題，針對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整用電負(fù)荷分布，消滅了供電半徑大于500M的線路，對(duì)一些線路“瓶頸”做了及時(shí)整改，在迎峰度夏期間，新增和增容配變5臺(tái)，增加配變?nèi)萘?575KVA，更換表計(jì)2300塊，下戶線8600M，增加了電網(wǎng)供電
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