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正文內(nèi)容

供電所個人年度工作總結(jié)(三篇)與供電所安全員個人工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 01:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成多少,發(fā)多少工資,給全所職工增加了壓力,同時也調(diào)動了同志們的用心性,目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。落實基本國策,全年無計劃外生育。存在問題:盡管在xx年的工作中,我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?,但也要正視存在的問題和不足。勵志天下123一。城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。二。行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高,工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強。三。個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差,崗位技能不適應(yīng)工作需要。四。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步加強。五。經(jīng)營管理還有漏洞,急待加強。六。規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強篇三一年來,我所堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣供電公司年初電力工作會議精神,以發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以創(chuàng)一流、同業(yè)對標(biāo)為主線,以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,以“三化”管理為模式,狠抓安全生產(chǎn)和營銷管理工作,透過全體員工的共同努力全面完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、業(yè)績指標(biāo)完成狀況:安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)①、實現(xiàn)了全年三個百日無安全考核事故。②、低壓線路完好率100%。③、全所辦理低壓工作票193張,操作票386張,工作票合格率100%。④、電壓合格率97。96%。⑤、供電可靠率91%。⑥、配電臺區(qū)剩余電流動作保護(hù)器安裝率100%,投運率100%。⑦、安措計劃完成率99%。⑧、員工培訓(xùn)率到達(dá)90%。經(jīng)營職責(zé)目標(biāo)①、售電量完成5800萬KWh,比公司下達(dá)的年計劃5100萬KWh增長了12。06%;②、售電均價完成575。78元/KKWh,比上年同期上升33。73元/KKWh,與年初計劃相比增加14。62元/KKWh;③、綜合線損率完成4。22%,比上年5。99%下降了1。77個百分點,比公司下達(dá)的年計劃5。4%下降了1。18個百分點;④、電費應(yīng)收3734萬元,實收3734萬元,電費回收率完成100%;⑤、合理增收完成692979。16元,其中補收電費180341。67萬元,違約使用電費512637。49萬元。⑥、受理報裝1509戶,其中居民1177戶,普工41戶,商業(yè)287戶,專變4戶。黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)目標(biāo)①、未發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)事件;②、未發(fā)生影響穩(wěn)定和越級上訪事件;③、未發(fā)生違反計劃生育法紀(jì)法規(guī)事件。二、xx年主要工作狀況:一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)我所始終把職工隊伍建設(shè)作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,堅持以人為本的原則,限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習(xí),用心參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件,為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲,目前就讀本科的員工3人,???人,專業(yè)性的5人,并輪派若干名員工到市公司培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí),盡量使學(xué)習(xí)輻射面到達(dá)更廣,同時還進(jìn)行了反腐倡廉警示系列教育和理想信念教育,透過教育幫忙他們樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,把群眾榮辱觀念融入職工的心中,杜絕了違法亂紀(jì)的行為發(fā)生,因我所注重職工的綜合潛力的培養(yǎng),使得全所員工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,在安規(guī)考試中綜合成績優(yōu)秀,在“百問百查”技能比武的16個基層單位中榮獲第一名的好成績。二、狠抓安全管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一年來,我們按照公司年初提出“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,建立健全安全職責(zé)網(wǎng)絡(luò),全面落實安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂安全職責(zé)狀,用心參加公司組織各項安全活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)湖南“1。26”和甘肅“2。7”事故教訓(xùn),部署了全所的春、秋季安全大檢查和安全性評價工作,組織學(xué)習(xí)了新版《安規(guī)》和《兩票實施細(xì)則》。在安全教育上重視調(diào)查、研究,到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工程建設(shè)的安全管理,加大對施工現(xiàn)場的糾章檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,保證了全所各項工作的順利進(jìn)展,在今年的低電壓改造中,由于管理嚴(yán)格,措施得力,杜絕了各類事故的發(fā)生。完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),確保迎峰度夏。結(jié)合xx年電網(wǎng)暴露出來的問題,針對測試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時調(diào)整用電負(fù)荷分布,消滅了供電半徑大于500M的線路,對一些線路“瓶頸”做了及時整改,在迎峰度夏期間,新增和增容配變5臺,增加配變?nèi)萘?575KVA,更換表計2300塊,下戶線8600M,增加了電網(wǎng)供電
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