【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 列前矛。在六一前,舉辦了少兒手工制作比賽活動(dòng),豐富了公司少年兒童的課余生活。20*年重陽(yáng)節(jié),還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動(dòng),為老同志提供了一個(gè)增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會(huì)。(六)不斷創(chuàng)新工作思路,工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理。一年來,工會(huì)緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo),圍繞中心工作,立足工會(huì)主要任務(wù),在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會(huì)提案辦理程序、加強(qiáng)班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽和開展職工文體活動(dòng)等方面,積極創(chuàng)新活動(dòng)方式,擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模,提高活動(dòng)質(zhì)量,工會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。加強(qiáng)了企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加大了工會(huì)信息工作力度,及時(shí)宣傳報(bào)道了工會(huì)工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)獨(dú)立開展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來,公司工會(huì)積極督促企業(yè)依法向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi),并加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理,健全企業(yè)工會(huì)資產(chǎn)檔案,加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管,及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),依法加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。工會(huì)多次在上級(jí)工會(huì)開展的工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)。20*年,公司工會(huì)工作取得了一定的成績(jī),但也存在一些困難和問題:民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范,職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、自覺性有待進(jìn)一步提高。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡,活動(dòng)開展不夠深入扎實(shí),缺乏特色亮點(diǎn)。對(duì)存在的這些問題必須高度重視并著力解決。二、20*年工會(huì)的主要工作20*年,是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年,根據(jù)市公司七屆一次職代會(huì)暨20*年工作會(huì)議精神,廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),全面把握新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,最大限度地激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。20*年,公司民主管理和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實(shí)黨的十七大精神為主線,以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。20*年的工作目標(biāo)是:圍繞一個(gè)中心,即:工會(huì)工作要圍繞公司中心工作開展,全面融入到中心工作中。突破三個(gè)重點(diǎn):即:班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動(dòng)形式上要有新突破。爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)目標(biāo),即:湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì),湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位,湖北省電力公司標(biāo)桿班組。一促進(jìn),即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。根據(jù)上述工作目標(biāo),20*年公司民主管理和工會(huì)工作主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)抓好:(一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育,把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神不斷引向深入黨的十七大的主題是全面建設(shè)小康社會(huì),靈魂是科學(xué)發(fā)展觀,核心是加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。十七大報(bào)告提出的一系列治黨、治國(guó)方略,事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè),體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局。要深刻認(rèn)識(shí)和把握公司加快發(fā)展,對(duì)民主管理和工會(huì)工作提出的新任務(wù)。深刻認(rèn)識(shí)和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中,民主管理和工會(huì)工作面臨的新情況。深刻認(rèn)識(shí)和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾,給民主管理和工會(huì)工作帶來的新問題,要不斷豐富和拓展民主管理和工會(huì)工作的載體和手段,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為,在企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展。在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效。在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上有新突破,為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。(二)抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效,為完成*年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做貢獻(xiàn)深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。圍繞這次會(huì)議確定的年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo),以班組創(chuàng)新為支撐,以崗位練兵為基礎(chǔ),組織職工廣泛深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),形成良好的競(jìng)賽機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式,優(yōu)化職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu),擴(kuò)充人才庫(kù)儲(chǔ)備,拓寬職工成才通道。擴(kuò)大職工參與面和覆蓋面,讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺(tái)。今年,按照省、市公司的要求,結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的實(shí)際情況,積極組織開展線路維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),注重實(shí)用性技術(shù)技能訓(xùn)練,突出崗位技能提升,提高職工的實(shí)際操作能力,促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)營(yíng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動(dòng)和市公司職工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)。20*年,要重點(diǎn)組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗(yàn)專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動(dòng)。通過積極組織參加技術(shù)比武活動(dòng),力爭(zhēng)讓更多人才脫穎而出,進(jìn)入省、市公司人才庫(kù),營(yíng)造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍,努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營(yíng)銷能手,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊(duì)伍,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。努力爭(zhēng)創(chuàng)湖北省安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展小建議、小設(shè)計(jì)、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明活動(dòng),以精細(xì)化管理為主題,開展班組QC攻關(guān)、合理化建議活動(dòng),引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè),圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平