【文章內(nèi)容簡介】 解決實際問題，在重大原則問題上，立場堅定。能遵紀(jì)守法，服從組織安排，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，能正確處理國家、集體和個人三者利益的關(guān)系，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。現(xiàn)在學(xué)校的先進(jìn)性教育活動正在按照校黨委的要求，緊張有序地進(jìn)行。 二、擺正位置，認(rèn)真做好本職工作 虛心向老同志，老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的好的工作方法和思維方式，與班子成員密切配合，搞好自己分管的工作。XX年11月6日。經(jīng)過幾任領(lǐng)導(dǎo)的努力，為我的工作環(huán)境和條件打下了良好的基礎(chǔ)，我能盡快熟悉環(huán)境，學(xué)習(xí)管理知識，聽取各方面意見，著重抓教職工的思想政治工作。 三、廉潔自律，保持黨員本色 作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，執(zhí)政黨的黨風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。因此，在工作中，我始終貫徹“八個堅持、八個反對”，勇于開拓創(chuàng)新，知難而進(jìn)。我能深入基層，了解教職工和學(xué)生的思想狀況，了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，主動走訪黃島校區(qū)各部門，找中層干部和教職工談話，主動開展調(diào)查研究。當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生因天冷，吃飯走路較遠(yuǎn)不方便時，主動向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，加快學(xué)生食堂建設(shè)進(jìn)度。堅持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例和黨的紀(jì)律。定期召開部門協(xié)調(diào)會，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息。立黨為公，執(zhí)政為民，是黨的作風(fēng)建設(shè)的根本目的。根據(jù)校黨委分工，我對黃島校區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施辦法》，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律處分條例；能為政清廉，不謀私利，加強(qiáng)對工作人員和家屬的教育，堅持重大事項和收入申報制度. 以上成績的取得，離不開校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持。由于本人任副書記時間較短，缺少經(jīng)驗，對工作開展的力度還不夠大；深入研究不夠，對黃島校區(qū)整體工作還掌握不夠。今后我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)和班子成員學(xué)習(xí)，更加努力地學(xué)習(xí)和工作，力爭取得更大成績。企業(yè)黨委工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!現(xiàn)將西安電化公司黨委工作情況向各位做一匯報。有不妥之處，請批評指正。在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司黨委各部門的指導(dǎo)下，西安電化公司黨委XX年上半年主要做了三項工作并取得初步成效。一、項目黨建工作求真務(wù)實今年公司黨委圍繞著項目黨建年的開展，重點做了以下幾項工作。加強(qiáng)項目黨組織建設(shè)，加快作業(yè)隊黨支部組建工作，做到了那里有項目那里就有黨組織，以提高黨組織的覆蓋面和影響力。針對公司有的作業(yè)隊無支部、有的作業(yè)隊無黨員，黨組織開展工作難以落實的情況，5月上旬，公司黨委副書記帶隊，組織黨委工作部、紀(jì)委、團(tuán)委部門對公司項目黨建、團(tuán)建進(jìn)行調(diào)研，從調(diào)研情況看，生產(chǎn)一線黨員偏少，特別是工人黨員比例偏低，%。導(dǎo)致這些問題的主要原因有三。一是作業(yè)隊一批優(yōu)秀的大中專學(xué)生黨員提拔到公司、項目部管理崗位。二是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張過快，作業(yè)隊實現(xiàn)裂變，有的一分為三，有的一分為四，致使原來的黨員分布發(fā)生了較大變化。三是公司退休、內(nèi)退的黨員過于集中，調(diào)出公司到外單位的黨員數(shù)量逐年增加。四是發(fā)展黨員工作進(jìn)展不盡人意，還存在著一些問題。為解決以上問題，我們打算一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營布局和各單位作業(yè)隊設(shè)置及黨員分布情況，對黨員進(jìn)行調(diào)整，通過調(diào)整盡快達(dá)到組建作業(yè)隊的同時建立黨支部。二是把優(yōu)秀的作業(yè)隊長、工班長、合同工做為發(fā)展黨員工作的重點，通過黨課教育和黨建政治理論培訓(xùn)，促進(jìn)黨員發(fā)展工作，壯大生產(chǎn)一線黨員隊伍。三是擬將優(yōu)秀的作業(yè)隊黨員副隊長培養(yǎng)成兼職支部書記，同時落實兼職支部書記津貼待遇，以調(diào)動他們工作積極性。( 散文網(wǎng)： )加強(qiáng)項目黨組織的制度建設(shè)。公司黨委今年建立了基層黨支部工作規(guī)范，本著管用、適用，操作性強(qiáng)的原則對專職黨支部書記、兼職黨支部書記、機(jī)關(guān)黨支部書記的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行描述，重點解決支部工作做什么，什么時間做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)等問題。年底，公司黨委將按照工作規(guī)范組織檢查督導(dǎo)組對支部工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收，以促使支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。打造學(xué)習(xí)型黨組織。將中心組學(xué)習(xí)由公司、段向作業(yè)隊黨支部延伸，學(xué)政治理論、學(xué)現(xiàn)代管理、學(xué)新技術(shù)、新工法等，通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化帶頭人的理論素養(yǎng)和思想文化素質(zhì)。今年年初，我們邀請了專家教授和集團(tuán)公司宣傳部王部長做了黨的xx屆四中全會專題輔導(dǎo)和企業(yè)文化講座，干部職工反響很好，今年我們還將適時舉辦黨支部書記、黨員干部和入黨積極分子培訓(xùn)班，以提高黨支部書記的工作水平和黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。全面實施發(fā)展黨員票決制，以擴(kuò)大黨內(nèi)民主，提高新黨員質(zhì)量。為保證此項工作的順利進(jìn)行，公司黨委在取得試點的基礎(chǔ)上，今年出臺了黨員票決制實施細(xì)則，明確了發(fā)展黨員票決制的程序和應(yīng)注意的相關(guān)問題，并規(guī)定對發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要組織群眾分德能勤績四個方面進(jìn)行票決，沒有通過票決，群眾不滿意的不能入黨，用制度保證新發(fā)展的黨員由過得去變?yōu)檫^得硬，使黨員的民主權(quán)利真正的落到實處。二、主題實踐活動進(jìn)展順利扎實有效公司黨委以“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進(jìn)”主題實踐活動為全年工作的主線，將其與“項目黨建年”活動、爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員和“五型”職工活動、創(chuàng)建黨支部工作示范點活動、學(xué)習(xí)巨曉林活動有機(jī)的結(jié)合起來，圍繞項目質(zhì)量、安全、工期、信譽(yù)，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和創(chuàng)建“黨員先鋒號”示范工程等多種形式的黨內(nèi)主題活動，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司承建的包西、太中銀、西格開通項目進(jìn)展迅速，哈大、西安地鐵、向莆、紅烏、烏阿等項目施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。在主題教育實踐活動中，西安電化公司劃分了七個區(qū)域活動小組，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)檢查組成員責(zé)任分工，利用各種形式對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，重點解決洗腦問題，增強(qiáng)高鐵意識。哈大項目部在全線400多名干部職工(包括農(nóng)民工)中組織開展了主題教育實踐活動百題知識答題，分專業(yè)辦班對全體員工進(jìn)行高鐵知識培訓(xùn)，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自講課，進(jìn)行洗腦。結(jié)合武廣客專的成功經(jīng)驗與隱患教訓(xùn)，強(qiáng)化過程控制，進(jìn)行實名制施工，落實各項責(zé)任制，促進(jìn)了精細(xì)化管理。太中銀項目部組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)在局太中銀季度生產(chǎn)推進(jìn)會上重要講話精神，把太中銀工程作為危機(jī)攻關(guān)處理，組織職工邊學(xué)習(xí)邊圍繞 “十講十查”活動，在四個層次上查找不足，即項目查找項目的不足，作業(yè)隊查找作業(yè)隊的不足、班組查找班組不足、個人查找個人的不足，采取措施，加快了施工進(jìn)度。西安地鐵項目部提出，用精心、精確、精細(xì)、精致的高鐵理念打造西安地鐵項目，他們將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制作成胸卡，實行了質(zhì)量實名制施工，保證了地鐵施工質(zhì)量。通過活動開展，公司全體員工強(qiáng)化了 “干高鐵，想高鐵，融入高鐵”的高鐵意識，增強(qiáng)了當(dāng)好高鐵建設(shè)排頭兵的責(zé)任感和使命感。在此基礎(chǔ)上，公司全面推行精細(xì)化管理。在項目部、作業(yè)隊、班組個人實行三級技術(shù)交底制。全面落實自檢、互檢、交接檢“三檢制”，嚴(yán)格把好五關(guān)：即把好工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。促進(jìn)了工程質(zhì)量上臺階。5月31日，公司黨委以“十講十查”為主要內(nèi)容，召開了“挑戰(zhàn)新時速，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。會議認(rèn)真檢查分析了公司及班子和個人影響和制約項目施工的思想障礙和管理缺失，查找了不適應(yīng)高鐵建設(shè)的現(xiàn)象和問題，深刻剖析了問題存在的根本原因，形成了公司“五個強(qiáng)化，六個緊密結(jié)合”的整改工作思路?！拔鍌€強(qiáng)化”即：一是強(qiáng)化理論武裝，創(chuàng)新思想理念。全公司上下要從“中國制造”能否走向世界的高度去認(rèn)識高鐵建設(shè)。不斷增強(qiáng)員工的使命意識、責(zé)任意識，管理意識、安全意識、質(zhì)量意識。在公司上下形成“干高鐵，想高鐵、融入高鐵”的良好氛圍。二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，完善隊伍結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化精細(xì)化管理，提升項目管理水平。四是強(qiáng)化現(xiàn)場管控，規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險。建立嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。嚴(yán)格把好“五個關(guān)口”即：工序流程關(guān)、安全質(zhì)量控制關(guān)，關(guān)鏈部位交接關(guān)、專業(yè)接口卡控關(guān)、物資材料進(jìn)出關(guān)。五是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營。適時增加通信、信號專業(yè)，并不斷壯大隊伍，使公司逐漸發(fā)展成為能獨立承擔(dān)站后四電工程的專業(yè)一流隊伍，以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢。“六個結(jié)合”即：一是與集團(tuán)“項目管理年”緊密結(jié)合，認(rèn)真落實項目標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范。二是與集團(tuán)“項目黨建年”緊密結(jié)合，通過開展黨員“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以作業(yè)隊黨支部建設(shè)為重點，把合同工、農(nóng)民工中的黨員納入黨組織管理，通過人員調(diào)配、重點培養(yǎng)，消滅無黨員、無支部作業(yè)隊。三是與集團(tuán)“廉潔文化年”緊密結(jié)合，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀，資金安全”。四是與公司“企業(yè)文化年”緊密結(jié)合，在全員中大力弘揚(yáng)高鐵意識、高鐵理念，高鐵精神，推動公司文化創(chuàng)新。五是與學(xué)習(xí)巨曉林緊密結(jié)合，在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)高潮，營造爭做“五型員工”的良好氛圍。六是與工會“創(chuàng)爭”活動和青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”緊密結(jié)合，通過職工業(yè)校、技術(shù)比武、崗位練兵、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“導(dǎo)師帶徒”等有效形式，為企業(yè)發(fā)展和迎戰(zhàn)高鐵儲備優(yōu)秀人才。三、學(xué)習(xí)巨曉林，砥礪再奮進(jìn)。迅速掀起學(xué)習(xí)巨曉林的熱潮。6月2日，接到集團(tuán)公司黨委《關(guān)于組織全員收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道電報緊急通知》后，公司黨委迅速作出了安排和部署，要求基層各單位、各工點組織員工收聽收看巨曉林先進(jìn)事跡報道并組織座談討論。西安、寶雞蓋州、營口等地電視臺對此做了宣傳報道。巨曉林先進(jìn)事跡在中央各大媒體陸續(xù)刊出、特別是央視《新聞聯(lián)播》和《焦點訪談》節(jié)目播出后，在公司上下引起強(qiáng)烈反響。公司廣大員工、特別是農(nóng)民工倍受鼓舞，爭相傳頌、宣傳、學(xué)習(xí)優(yōu)秀農(nóng)民工巨曉林的先進(jìn)事跡。不到兩天時間，公司各工地累計制作、張貼學(xué)習(xí)巨曉林事跡宣傳標(biāo)語86余條，制作宣傳展板15塊，事跡專欄18塊，打印和分發(fā)巨曉林先進(jìn)事跡材料1800多份。公司各單位召開學(xué)習(xí)巨曉林專題領(lǐng)導(dǎo)班子會、干部會和職工座談會合計64場次，參加人數(shù)達(dá)2800余人。深化學(xué)習(xí)巨曉林活動。為了把對巨曉林的學(xué)習(xí)引向深入，公司黨委在公司網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了局黨委書記王其增談企業(yè)怎樣培養(yǎng)巨曉林的文章，刊發(fā)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)談怎樣學(xué)習(xí)巨曉林，向巨曉林學(xué)習(xí)什么的文章以及巨曉林妙答記者問、我們身邊的“巨曉林”、巨曉林精神對企業(yè)的啟示等報道，在公司簡報、網(wǎng)站開辟了“學(xué)習(xí)巨曉林做五型員工”征文活動，目前共收到征文稿件60多篇。為了讓員工進(jìn)一步認(rèn)識和了解巨曉林，公司還在寶雞組織召開巨曉林與農(nóng)民工座談會，邀請巨曉林與公司農(nóng)民工、合同工、大學(xué)生代表面對面進(jìn)行交流，解惑答疑，解決了大家在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上的認(rèn)識問題。大家形成共識，有作為才能有地位，有作為才能活的有尊嚴(yán)。黨委工作總結(jié)（公司）目錄第一篇：XX年黨委工作總結(jié)（公司）第二篇：XX年黨委工作總結(jié)（公司）第三篇：公司年度黨委工作總結(jié)第四篇：公司黨委工作總結(jié)第五篇：公司黨委年度工作總結(jié)正文第一篇：XX年黨委工作總結(jié)（公司）～年，是xx重組xx后實行專業(yè)化集中管理，實施短、平、快技改工程,實現(xiàn)全年利潤持平不虧，步入穩(wěn)步發(fā)展的重要一年，也是xx公司在新機(jī)制下運作，實現(xiàn)生產(chǎn)入庫10000噸、銷售收入2個億目標(biāo)的關(guān)鍵一年。一年來，xx公司黨委以黨的xx屆四中全會精神和“xxxx”重要思想為指針，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，大力調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在實現(xiàn)規(guī)模效益上取得了長足進(jìn)展；注重加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的方式方法，確保生產(chǎn)秩序和職工隊伍穩(wěn)定；狠抓干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)反腐倡廉工作。經(jīng)過全體職工的齊心協(xié)力，克服了重重困難，黨的組織建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)工作取得一定成效，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊伍的穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下： 主要指標(biāo)完成情況 今年1－11月份，主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)較去年同期有明顯好轉(zhuǎn)。公司1－11月份，（含外加工），%；，%。 切實加強(qiáng)黨的建設(shè) 加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。 我們以xx屆四中全會精神和“xxxx”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)、思想政治素質(zhì)的提高，在廣大黨員和干部中樹立“知難而進(jìn)，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。 今年的形勢任務(wù)教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。在形勢任務(wù)教育過程中，我們堅持把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的xx屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內(nèi)容，把為求突破、加快發(fā)展，全面實現(xiàn)～年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為重點。各級黨組織均充分利用干部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年10000噸和2個億銷售收入目標(biāo)的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技攻關(guān)、降本增效、提質(zhì)降耗、安全生產(chǎn)等工作，抓好宣傳報道工作，激發(fā)黨員、全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，在思想和行動上高度統(tǒng)一。形成了上下齊努力，全面促生產(chǎn)、保目標(biāo)的火熱局面。 二是把形勢任務(wù)教育貫穿于整個生產(chǎn)工作活動之中。我們結(jié)合各個時期的工作特點，認(rèn)真組織開展“大戰(zhàn)紅五月”、“干好三季度，決戰(zhàn)四季度”的階段形勢任務(wù)教育，使其成為動員和組織廣大職工戰(zhàn)勝困難、發(fā)展生產(chǎn)的有效形式。 進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提～部隊伍的整體素質(zhì)。 （1）按照創(chuàng)“四好”班子的要求，健全和完善了干部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和新提拔干部的考核評價工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強(qiáng)干部交流力度，對二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了充實和調(diào)整，同時做好干部后備隊伍的建設(shè)工作。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強(qiáng)了二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子的力量。 （2）規(guī)范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養(yǎng)，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、清正廉潔、求真務(wù)實的同志，將他們放到生產(chǎn)管理的第一線，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高他們領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。堅持民主生活會制度和中心組學(xué)習(xí)制度，并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。 （3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，從提高大局意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識出發(fā)，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在的問題。各基層單位和機(jī)關(guān)科室按照要求，嚴(yán)格執(zhí)行雙休日值班制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場跟班、義務(wù)加班等形式深入到現(xiàn)場和職工中去，并解決各種具體問題。同時，兩級班子認(rèn)真開展了“求真務(wù)實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。 （4）認(rèn)真抓好兩級班子的學(xué)習(xí)教育工作。在學(xué)習(xí)