交通局公路系統(tǒng)建設(shè)半年總結(jié)與交通局農(nóng)村公路通行維護半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)量的增長。運政稽查在創(chuàng)新體制后，上半年共查處“黑車”365輛次，接近08年全年的查處總數(shù)。四是加強維修市場監(jiān)管。3月至7月，配合省運管局開展了維修行業(yè)管理制度執(zhí)行情況聯(lián)動檢查專項行動，先后對一批4S店進行機動車維修記錄、費用結(jié)算清單、合同等“三項制度”執(zhí)行情況檢查。加大對無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營行為的打擊力度，機動車維修市場進一步規(guī)范。交通學(xué)校與維管處共建汽修培訓(xùn)基地，實現(xiàn)了維修企業(yè)與交通學(xué)校間的優(yōu)勢互補和資源共享。四、績效并重，交通社會形象明顯改善。局黨委堅持以改革創(chuàng)新精神全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)。一是行政服務(wù)效能明顯提升。嚴(yán)格執(zhí)行“兩集中、三到位”，新成立行政服務(wù)科，上半年辦理服務(wù)事項3171件，與去年同期相比辦件量增加55%，準(zhǔn)確率100%，服務(wù)對象滿意率100%。在全市率先辦結(jié)37件人大建議、政協(xié)提案主辦件，滿意率達100%。所有來信來訪件和市委市政府督查件均按時辦結(jié)。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)力度加強。實現(xiàn)對交通系統(tǒng)工程建設(shè)項目招投標(biāo)和交通重點建設(shè)項目的紀(jì)檢監(jiān)督機制。著手開發(fā)“交通建設(shè)項目流程在線監(jiān)控系統(tǒng)”軟件，以加強對建設(shè)程序的監(jiān)控。為加強財務(wù)監(jiān)督，促進國有資產(chǎn)的保值增值，市國資委向我局站場公司及公路建設(shè)資金派駐財務(wù)總監(jiān)。三是大力提升黨委宣傳工作。出臺《進一步加強全市交通新聞宣傳工作的意見》，圍繞現(xiàn)代交通綜合運輸、管理、文化“三大體系”建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，將新聞宣傳工作融入交通發(fā)展全過程，及時報道交通工作最新實踐和成果。有效策劃重大專題宣傳活動，較好地起到了新聞宣傳工作內(nèi)聚力量、外樹形象的橋梁紐帶作用。四是繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作。積極開展XX－XX年度蘇州市級文明行業(yè)的創(chuàng)建迎檢工作，做好XX—XX年度的蘇州市級文明單位預(yù)申報工作。蘆墟收費站等4個單位分別梯隊式創(chuàng)建成功國家、省、市、縣4個級別的“巾幗文明崗”。交管所積極開展“重黨性、樹形象、促發(fā)展”作風(fēng)評議活動，全力提升服務(wù)水平。另外，工、青、婦群團組織活動有效開展,發(fā)揮了各自的積極作用。五、爭先創(chuàng)優(yōu)，學(xué)習(xí)實踐活動有序推進。局黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示精神，扎實有序推進學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段各項規(guī)定工作和創(chuàng)新動作。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)實踐出成效。局黨委成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施意見，明確各個階段活動時間、目標(biāo)及任務(wù)。二是抓好學(xué)習(xí)調(diào)研樹立科學(xué)發(fā)展先進理念。通過積極開展中心組學(xué)習(xí)、專題講座、交流研討等形式做好專題學(xué)習(xí)；確立重點調(diào)研課題，形成調(diào)研文章7篇；開展“大走訪”活動，征集到各類金點子92條；通過發(fā)放征求意見表和走訪，收到意見建議94條。三是開展分析檢查，明確整改落實具體方向。局黨委在充分運用學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想大討論、征求意見和專題民主生活會成果的基礎(chǔ)上，形成分析檢查報告初稿，積極開展“征求意見月”和“談心日”等活動，廣泛進行意見征求，及時完善報告內(nèi)容。在交通系統(tǒng)推動科學(xué)發(fā)展、服務(wù)科學(xué)發(fā)展上形成了共識，明確了影響和制約吳江交通科學(xué)發(fā)展的三個突出方面問題以及下一步整改方向。上半年，交通廣大干部職工積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，以強烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，團結(jié)一致、迎難而上、行動果干，做到工程建設(shè)有新亮點、行業(yè)管理有新成效、深化改革有新突破和精神文明建設(shè)有新提高，68項目標(biāo)任務(wù)基本完成過半，重點工程建設(shè)、城鄉(xiāng)公交一體化、對上爭取工作、公路治超、水上險情處置、黨委宣傳等工作得到了上級交通部門和市委市政府的高度肯定。盡管上半年交通各項工作進展比較順利，但我們也要清醒地看到工作中存在的不足和挑戰(zhàn)：一是稅費改革后，交通應(yīng)對變革、轉(zhuǎn)變觀念、明晰職能的探索力度還不夠；二是水上交通運輸安全生產(chǎn)管理壓力增大，管理手段還滯后于形勢發(fā)展；三是運輸市場監(jiān)控的辦法還不多、措施還不夠，還難于應(yīng)對目前客運市場線長面廣，錯綜復(fù)雜的局面；四是一些具體工作的推進力度還滯后于政府和上級的部署要求。五是隊伍建設(shè)、用工管理方面，對系統(tǒng)內(nèi)工作人員的激勵考核機制還滯后于交通發(fā)展的人力支
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