【文章內(nèi)容簡介】 ，溫州在黨建工作實踐中提出，黨組織的工作目標就是應當符合“三個要求”：第一是，服從黨的要求，即企業(yè)黨組織與黨中央保持一致，忠實貫徹黨的路線、方針、政策，體現(xiàn)黨的意志，并依此來確定自己的工作目標。這個沒有任何討價還價的余地，我們共產(chǎn)黨的一個基層組織，如果你工作的努力方向不是為了貫徹黨的路線、方針、政策，而是另外搞一套，那么要你這個基層組織干什么呀？你還叫共產(chǎn)黨的基層組織嗎？所以，作為黨的基層組織，必須忠實地貫徹中央的路線、方針、政策。第二是，必須符合企業(yè)主的要求，即符合企業(yè)主把企業(yè)做大做強的愿望。第三是，必須符合企業(yè)職工的要求，即維護職工的根本利益。企業(yè)黨組織的工作目標，只有符合這“三個要求”了，才能得到企業(yè)主和職工的擁護，黨組織才有發(fā)揮作用的廣闊平臺。按照這三個要求，溫州市委明確提出了把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為黨組織的工作目標。并對“活力和諧企業(yè)”作了這樣的定義，主要體現(xiàn)在三個方面：第一是，發(fā)展充滿活力，人的積極性得到充分的發(fā)揮，各種生產(chǎn)要素和資源得到合理的匹配，發(fā)揮出最大的效益。第二是，內(nèi)部關(guān)系融洽，企業(yè)內(nèi)部人員之間團結(jié)互助，平等友愛，和諧融洽。這里的企業(yè)內(nèi)部人員，包括企業(yè)主與管理層之間、管理層與職工之間、職工與職工之間。第三是，外部環(huán)境友好，按照科學發(fā)展觀的要求，正確處理企業(yè)與自然環(huán)境、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府之間的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一，使企業(yè)具有良好的外部發(fā)展環(huán)境。我們仔細分析一下“活力和諧”企業(yè)的內(nèi)涵，就會發(fā)現(xiàn)，它的內(nèi)涵定義已經(jīng)包容了企業(yè)里的許多價值目標。一是完全符合黨中央的戰(zhàn)略要求，活力體現(xiàn)了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的戰(zhàn)略思想，和諧融入了“建設(shè)社會主義和諧社會”的戰(zhàn)略目標，并把兩者有機地結(jié)合起來。這一目標就是新一屆中央領(lǐng)導集體重大戰(zhàn)略思想在微觀層次的反映，在企業(yè)層面的落實。二是完全符合企業(yè)的發(fā)展需要，企業(yè)職工積極性得到充分調(diào)動，發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境得到改善，企業(yè)的投資回報率不斷提高，最終企業(yè)利益得到實現(xiàn)。三是完全符合職工的利益追求，企業(yè)發(fā)展快了，蛋糕做大了，職工的福利也就增加了。同時，建設(shè)“活力和諧企業(yè)”有一系列具體的工作目標、工作載體，大部分都與構(gòu)筑內(nèi)部和諧、關(guān)心職工福利、滿足職工正常精神需求等有關(guān)。所以，把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為黨組織的工作目標，三方面都能接受。從溫州兩年來的實踐看，黨組織圍繞“活力和諧企業(yè)”建設(shè)開展工作，有效地解決了各方的思想困惑，把過去非公企業(yè)中“斗爭較勁的三股力量”擰成了一股繩，形成了抓黨建工作的合力。首先，企業(yè)主的思想疙瘩解開了。不少人從過去對黨組織不接受或勉強接受，逐步轉(zhuǎn)向自覺接受，并且發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作。一些企業(yè)主講，從活力和諧企業(yè)的內(nèi)涵看出，它本身就是我們企業(yè)主想做的，既然黨組織目標這么明確幫我做，我為什么不支持啊！為什么不配合呢？我太高興了，求之不得?。∷?，企業(yè)主從原來的懷疑、觀望到現(xiàn)在的支持、配合黨組織工作。過去那種“要企業(yè)抓黨建”的被動局面，逐步向“企業(yè)要抓黨建”轉(zhuǎn)變。其次，企業(yè)黨組織書記的思想“包袱”卸下了。一些企業(yè)黨務(wù)工作者也很有感觸，他們說，過去在這里做黨務(wù)工作，感覺不自在，說話的底氣不足，工作的腰桿不硬。那么，現(xiàn)在認識到，企業(yè)主是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，不是做幫助企業(yè)主剝削的“幫兇”，而是身體力行貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等中央一系列重大戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。所以，黨組織書記開展工作就更加放手了，覺得氣更順暢了、干勁也更足了。三是，企業(yè)職工對黨組織也更加擁護了。因為抓“活力和諧企業(yè)”建設(shè)以后，企業(yè)黨組織的地位明顯上升，很多企業(yè)管理層把有些職權(quán)交給黨組織去做，比如，人事管理等等。這樣，企業(yè)也體現(xiàn)了黨管人才，企業(yè)里要提干，都由黨組織去考察、去推薦，向董事會推薦，這樣一來，黨組織在企業(yè)里的地位就上升了，職工就積極向黨組織靠攏，表達自己政治上進步的愿望。四是，地方黨務(wù)機關(guān)像我們市、縣組織部門等，也找到了工作著力點。因為有了“活力和諧企業(yè)”這么一個具體的抓手去抓非公企業(yè)黨建。原來，我們各地各個企業(yè)都在探索，工作載體“五花八門”，一會兒提“黨員快餐制”，一會兒提“黨員人才工程”，很多的載體，這些都很好，也很有效。但總的讓人感到，抓工作缺乏一個總的抓手，一會兒提這個，一會兒提那個，不知道到底該抓什么，使不上力?，F(xiàn)在，我們提出把“活力和諧企業(yè)”作為黨建工作總的目標，也同時作為一個總的抓手，這樣就會從工作上形成合力，會形成一個一以貫之的這樣一個抓手，這兩年來的效果是比較明顯的。實踐證明，“活力和諧企業(yè)”的目標定位是準確的，是科學的，也是合理的，已經(jīng)被企業(yè)各方普遍接受。四、黨組織在“活力和諧企業(yè)建設(shè)”中具有不可替代的優(yōu)勢前面，我第一個問題講了必要性，第二個問題講的是可能性，第三個問題講的是可行性。那么，第四個問題講的是黨組織在非公企業(yè)中的不可或缺性?，F(xiàn)代企業(yè)要想“更上一層樓”，做大做強做長，必須要有活力、有潛力、有魅力，必須推進“活力和諧企業(yè)”建設(shè)。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個核心內(nèi)容，既是企業(yè)自身發(fā)展的必然選擇，也是企業(yè)職工的迫切愿望，更是企業(yè)主夢寐以求的奮斗目標。那么，有的同志會問，“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的確是非常重要，但是企業(yè)主可以去做？企業(yè)行政管理層也可以去做？為什么偏偏要選擇黨組織牽頭抓總?cè)プ鲞@項工作呢？與企業(yè)主相比，與企業(yè)行政管理層相比，黨組織在這方面具有更大的優(yōu)勢，而且這種優(yōu)勢是企業(yè)里任何組織、任何人所不可替代的。為什么這么說呢？我這里簡單講講，有這么五個方面。第一，黨組織具有政治引導、組織保證的獨特優(yōu)勢。我認為，政治和經(jīng)濟是一對孿生兄弟，世界上沒有一個能離開政治而獨立運行的經(jīng)濟。即使像美國自我標榜政經(jīng)分離比較徹底的國家，其企業(yè)的生存發(fā)展也離不開政治的影響。比如，我們中美政治關(guān)系好時，美國在中國企業(yè)的生意就好做。反過來，生意就難做。你說，這個不是受政治影響，是什么啊！再一個，以前，美伊關(guān)系好的時候好多石油公司都發(fā)了財；美伊關(guān)系一搞僵，這些企業(yè)就糟糕，就會面臨厄運了。當然，這個是國際層面的政治。在美國國內(nèi)，企業(yè)也是受政治影響的。那么，在中國尤其如此，在中國這塊土地上的企業(yè)，如果不懂得中國的政治氣候，不了解中國的政治生態(tài)，你想要辦好企業(yè)是不可能的。在非公企業(yè)政治航舵的把握上，黨組織在這方面具有優(yōu)勢，能為企業(yè)又好又快發(fā)展提供政治引導和組織保證。因為企業(yè)黨組織本身就是在中國執(zhí)政的共產(chǎn)黨的一個基層組織，它的基本職責就是貫徹中