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正文內(nèi)容

黨員干部團(tuán)結(jié)奮斗工作會(huì)講話與黨員干部廉政座談會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 01:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員干部為人民群眾當(dāng)表率、機(jī)關(guān)部門為基層單位當(dāng)表率”活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部成為熱愛學(xué)習(xí)、勤奮工作、廉潔奉公、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的楷模。要適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的形勢,調(diào)整黨組織管理權(quán)限,理順黨組織管理關(guān)系。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格考核,促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作再上新臺(tái)階。二、創(chuàng)新求變,激發(fā)活力,推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化今年的干部工作要突出市級班子換屆這個(gè)重點(diǎn),以“干部素質(zhì)提升年”為載體,全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,在教育培訓(xùn)方面力爭新進(jìn)展,在“能上能下”方面力求新突破,在管理監(jiān)督方面力取新成效。突出重點(diǎn),全力以赴,認(rèn)真做好市級班子換屆選舉的準(zhǔn)備工作。市級班子的換屆是今年組織工作的頭等大事,我們務(wù)必以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格程序,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真選好黨代表;嚴(yán)格紀(jì)律,精心組織,召開好黨代會(huì)、人大會(huì)和政協(xié)會(huì),確保換屆選舉圓滿成功。述學(xué)考學(xué),確保效果,強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。入世后,對中國沖擊最大的是企業(yè),影響最大的是政府,挑戰(zhàn)最大的是干部。市委已經(jīng)作出決定,將今年作為“*市干部素質(zhì)提升年”。我們要以此為契機(jī),認(rèn)真抓好干部教育培訓(xùn)工作。要把用鄧小平理論和“*”重要思想武裝全黨作為干部教育的根本任務(wù),強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)。要適應(yīng)新形勢的要求,組織好WTO知識(shí)、外語、計(jì)算機(jī)、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理和法律等新知識(shí)、新技能的教育培訓(xùn),舉辦“‘三化’與*”、“WTO與*”等專題培訓(xùn)班和研討班,大力培養(yǎng)復(fù)合型、外向型領(lǐng)導(dǎo)人才,努力提高廣大干部的戰(zhàn)略思維能力、市場駕馭能力和解決實(shí)際問題的能力。要以黨校為主陣地,通過遠(yuǎn)程教育、聯(lián)合辦班、在職自學(xué)等多種途徑,擴(kuò)大干部培訓(xùn)規(guī)模。進(jìn)一步改進(jìn)主體班次的培訓(xùn)方法,引入研討式、啟發(fā)式、對話式、辯論式教學(xué),實(shí)行考教分離,確保培訓(xùn)效果。與師大聯(lián)合,開辦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士班,同時(shí)繼續(xù)辦好函授本科班、大專班。要加大域外培訓(xùn)力度,選送一批領(lǐng)導(dǎo)干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉和境外培訓(xùn),選送50名優(yōu)秀干部到深圳經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn),讓干部到先進(jìn)地區(qū)接受新理念的洗禮,感受快速發(fā)展的壓力,迎接激烈競爭的挑戰(zhàn),努力培養(yǎng)一支既熟悉國情、又了解世界的開放型干部隊(duì)伍。要進(jìn)一步健全述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)制度。年初指定干部必讀書目,年終進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部理論考試,45歲以下的閉卷,45歲以上的開卷,凡考試不及格者,全市通報(bào),連續(xù)兩年考試不及格者,評定為不稱職(不合格)。要充分發(fā)揮考試中心的作用,逐步建立科學(xué)的人才評價(jià)體系。拓寬思路,形成合力,搞好干部管理監(jiān)督工作。堅(jiān)持以教育、預(yù)防為主的原則,把監(jiān)督貫穿于干部工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。要大力整合干部監(jiān)督資源。形成在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,紀(jì)檢、組織、公安、檢察、信訪等部門齊抓共管的大監(jiān)督格局。堅(jiān)持每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)有關(guān)情況,研究和解決帶傾向性的問題。聘請一批老同志為特約監(jiān)督員,重點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是黨政“一把手”。要切實(shí)暢通民意渠道。繼續(xù)開展“部長談心夜”活動(dòng);建立回復(fù)組織函詢制度;實(shí)行組織部部務(wù)會(huì)成員分片、干部分單位定點(diǎn)聯(lián)系制度,定期與干部談話,及時(shí)了解班子及其成員的情況;開通干部監(jiān)督熱線和電子信箱,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)之外”和“社交圈”的監(jiān)督。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系。建立領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案,將評先評優(yōu)結(jié)果向社會(huì)進(jìn)行公示;建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)公開制,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核和選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán);建立用人失察失誤責(zé)任追究制。明確干部選拔任用工作過程中的推薦、考察、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,對用人失察失誤問題嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。大膽實(shí)踐,力求突破,推進(jìn)干部人事制度改革。認(rèn)真落實(shí)《中共*市委關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見》,促進(jìn)改革向縱深發(fā)展。要進(jìn)一步推進(jìn)干部“能下”工作。貫徹執(zhí)行《*市關(guān)于科(局)級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用暫行辦法》,堅(jiān)持和完善民主測評制度,在民主測評中稱職以上票達(dá)不到三分之二的要調(diào)整出領(lǐng)導(dǎo)班子。充分運(yùn)用考核結(jié)果,采取待崗、輪崗、改非、降職等措施,加大對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度。積極探索并逐步健全正常的干部解職制度,包括黨政領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職和責(zé)令辭職制度、任期制度、績效末位淘汰制度等,讓干部“能下”逐步制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)輿論宣傳,引導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)換,為干部“能下”營造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。要按照管少、管好、管活的原則,解決干部管理中與進(jìn)一步深化改革的要求不相適應(yīng)的問題。市委已經(jīng)重新調(diào)整了干部管理權(quán)限,各單位必須按照文件要求,堅(jiān)持原則,把好關(guān)口,嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)禁越權(quán)管理。要進(jìn)一步增強(qiáng)選拔任用工作的透明度,試行領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗制,推行差額考察和票決制,完善科(局)級領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格認(rèn)證制。三、應(yīng)對挑戰(zhàn),服務(wù)經(jīng)濟(jì),力求各類人才引得進(jìn)、留得住、用得活我市要加快“三化”進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式大發(fā)展,最根本的一條就是要擁有一個(gè)存量大、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)的人才群體。大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,切實(shí)做好培養(yǎng)、吸引和使用人才等各方面的工作,是當(dāng)前我們一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。解放思想,更新觀念,營造人才工作的良好環(huán)境。要牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總的作用,狠抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)和督促檢查。要根據(jù)各單位人才需求的新要求、新形勢,出臺(tái)《促進(jìn)人才興業(yè)若干規(guī)定》的補(bǔ)充規(guī)定,進(jìn)一步完善、健全人才引進(jìn)、教育、培訓(xùn)和使用的新機(jī)制。要認(rèn)真研究入世和推進(jìn)我市“三化”進(jìn)程對全市人才總量、層次和結(jié)構(gòu)的新要求,進(jìn)一步實(shí)施以培養(yǎng)、引進(jìn)和使用“兩高”人才為重點(diǎn)的“人才興業(yè)”戰(zhàn)略,切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。組織開展“*市十大有突出貢獻(xiàn)的科技專家”、“*市十大優(yōu)秀企業(yè)家”的評選表彰和優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)人才服務(wù)*、獻(xiàn)身*的熱情。開通“心系人才”熱線,及時(shí)為各類人才排憂解難,為其營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,堅(jiān)持做到用事業(yè)吸引人,用感情凝聚人,用環(huán)境留住人。市場引導(dǎo),優(yōu)化配置,促進(jìn)人才工作直接對接經(jīng)濟(jì)建設(shè)。要加強(qiáng)人才市場建設(shè),遵循市場規(guī)則,實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置。繼續(xù)發(fā)揮“相約*河”的品牌效應(yīng),與相關(guān)單位共同組織應(yīng)屆大中專畢業(yè)生供需見面會(huì)、花卉苗木技術(shù)人才交流會(huì)、花炮安全生產(chǎn)研討會(huì)、分流下崗人員交流會(huì)、精品單位外聘高級人才洽談會(huì)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人才與經(jīng)濟(jì)的有效對接。
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