【文章內容簡介】 目標，部署了十個方面的重點工作?？傮w工作思路清晰，工作目標任務明確，工作安排系統(tǒng)全面、重點突出。我們要認真把握，找準定位，明確重點，抓好落實，切實執(zhí)行到位，圓滿完成各項工作。三、抗冰保電中的主要收獲今年初的特大凝凍災害是罕見的，破壞之大也是前所未有的。在長達50多天的抗冰保電恢復重建過程中，公司全體干部員工萬眾一心抗凝凍、竭盡全力保供電，打了一場硬仗，奪取了全面勝利。充分體現(xiàn)了我們的智慧、能力和意志，體現(xiàn)了我們上下同欲、頑強拼搏、大災面前無困難的風范。面對特大災情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了對國家和人民極端負責的責任意識。始終牢記“對南方電網(wǎng)公司負責，為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展服務”的宗旨和“主動承擔社會責任，全力做好電力供應”的使命，急人民群眾之所急、急地方政府之所急，忠實執(zhí)行部署，對國家和人民極端負責，奪取了一次又一次勝利。正是有了對國家和人民極端負責的責任意識，我們才有了取之不盡、用之不竭的力量源泉面對特大災情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了高度自覺的全局意識。在災情不斷變化、形勢錯綜復雜的情況下，始終秉承“想盡辦法去完成每一項任務”的理念，堅持個人服從集體、下級服從上級、局部服從全局，舍小家顧大家、舍局部保重點，以超人的勇氣、驚人的意志，戰(zhàn)勝了一個又一個困難。正是有了高度自覺的全局意識，我們才有了頑強拼搏、敢于勝利的堅定信心！面對特大災情，公司全體干部員工體現(xiàn)出了空前團結的團隊意識。在長時間的連續(xù)作戰(zhàn)中，上下同欲，政令暢通，從各級領導班子到基層員工，從供電企業(yè)到基建單位，從一線搶修到后勤保障，從機關到基層，形成一盤棋，擰成一股繩，通力協(xié)作，書寫了一幕又一幕感人的篇章。正是有了空前團結的團隊意識，我們才有了萬眾一心、眾志成城的強大合力！我為我們各級班子在抗冰保電恢復重建中體現(xiàn)出來的水平、能力、戰(zhàn)斗力感到無比欣慰！為我們擁有這樣一支能打硬戰(zhàn)、敢打硬戰(zhàn)、打勝硬戰(zhàn)的員工隊伍感到無比驕傲！為我們在抗冰保電恢復重建中取得的輝煌成效感到無比自豪！為我們在抗冰保電恢復重建中錘煉出來的抗災精神感到無比激動！對我們在抗冰保電恢復重建中表現(xiàn)突出的先進集體、先進個人致以崇高敬意！抗冰保電恢復重建的勝利，是貴州電網(wǎng)的勝利，更是南網(wǎng)方略的勝利。正是有了南網(wǎng)方略這一軟實力，才讓我們煥發(fā)出無窮力量。我們要用抗冰保電恢復重建中取得的優(yōu)異成績、涌現(xiàn)出來的先進典型振奮精神、鼓舞士氣；我們要把抗冰保電恢復重建中體現(xiàn)出來的優(yōu)良品質、錘煉出來的優(yōu)秀精神，傳承下去，發(fā)揚光大，使之真正成為推動貴州電網(wǎng)不斷前進的偉大精神財富。四、會議貫徹落實的要求XX年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年。做好今年的各項工作，對于全面完成“十一五”規(guī)劃的各項工作具有十分重大的意義。放眼XX，只剩9個月時間。要全面完成今年的各項工作目標，我們就必須認真貫徹落實好本次會議精神。對此，我強調三點要求：（一）迅速傳達，深入學習，統(tǒng)一思想公司各單位和機關各部室要把傳達、學習此次會議精神作為當前的一項重要工作，作為加強干部員工思想教育、形勢教育的重要內容，抓好抓實。要注重從貫徹落實黨的十七大精神和科學發(fā)展觀的高度，注重從根植踐行南網(wǎng)方略的高度，注重從促進貴州經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，引導干部員工充分認識、理解報告的內涵。傳達、學習必須在求實效上下功夫，分層次、分類別、有區(qū)分、有側重，使報告精神真正轉換為每位干部員工的實踐行為。要通過傳達、學習，把公司干部員工的思想統(tǒng)一到促進公司又好又快發(fā)展，服務貴州經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的重大意義上來。要通過傳達、學習，用抗冰保電恢復重建的成效鼓舞士氣，用抗冰保電恢復重建的經(jīng)驗指導工作，用抗冰保電恢復重建的精神凝聚力量。各單位、各部門要結合自身實際，領會精神實質，制定落實措施，切實將會議的部署落實到今年的具體工作中。各單位、各部門學習貫徹落實會議精神的情況，請于3月底前報公司辦公室。（二）把握精髓，結合實際，突出重點突出抓好南網(wǎng)方略的落實。要進一步堅定理想信念，把南網(wǎng)方略轉化為謀劃發(fā)展、推動工作的強大動力；把南網(wǎng)方略轉化為具體的管理實踐，融入各項制度措施，滲透生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程；把南網(wǎng)方略轉化為員工的自覺行為，將南網(wǎng)方略融入班組管理，讓基層員工認識到南網(wǎng)方略就在實際工作中、就在自己身邊，實現(xiàn)從認知、認同到自覺行動的轉化，增強踐行的自覺性。突出抓好安全生產(chǎn)和電網(wǎng)建設。要充分認識目前電網(wǎng)安全存在的風險，牢牢把握電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，加強安全生產(chǎn)規(guī)范化、指標化、體系化建設；要提高供電可靠率，全力做好電力供應；要加強電網(wǎng)建設，落實電網(wǎng)規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展。尤其要認真落實南方電網(wǎng)公司抗災保電總指揮部3號令，在恢復重建的基礎上，做好電網(wǎng)受災情況的普查和評估工作，抓緊將電網(wǎng)及設備恢復到正常狀態(tài)，采取有效措施提高電網(wǎng)抗災保障能力。突出抓好電力市場和經(jīng)營管理。今年電力供應形勢將是“十一五”以來最嚴峻的一年。受冰災影響，完成全年各項經(jīng)營指標將面臨嚴峻的考驗。要加強電力市場開發(fā)，提高負荷管理水平，增強市場應變能力；要抓好節(jié)能降耗工作，充分關注節(jié)能發(fā)電調度和線損“四分”管理，執(zhí)行差別電價，推進節(jié)能減排“綠色行動”；要強化依法經(jīng)營意識，實現(xiàn)經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學化、標準化；要加強內部管理，嚴格控制成本，強化預算管理、資金和資產(chǎn)管理、電費回收和電價管理，充分挖掘內部潛力。力爭實現(xiàn)大災之年公司效益的大豐收。突出抓好隊伍建設。要進一步