供銷合作總社目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)與供銷總社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一個(gè)頭收集信息、一個(gè)頭統(tǒng)一處理、一個(gè)頭統(tǒng)一上報(bào)，我縣的統(tǒng)計(jì)工作正走上規(guī)范。（2）開展統(tǒng)計(jì)普查工作。針對(duì)前幾年大量的數(shù)據(jù)難以收集，存在漏報(bào)、少報(bào)的現(xiàn)象，我社組織專門人員，花三個(gè)月時(shí)間對(duì)全縣城鄉(xiāng)涉社統(tǒng)計(jì)的單位、經(jīng)紀(jì)人組織等進(jìn)行普查，并進(jìn)入電腦信息庫，為較為全面、準(zhǔn)確、便捷的提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)奠定了基礎(chǔ)。（3）經(jīng)常組織統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)分析。年初，我社將市社、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行層層分解，并與各科室分別簽訂責(zé)任狀，成立考核小組，每月對(duì)經(jīng)濟(jì)工作都進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確保序時(shí)進(jìn)度完成，發(fā)現(xiàn)工作偏差，及時(shí)予以糾正，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在全社經(jīng)濟(jì)工作的參謀和助手作用。供銷總社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排一、主要工作及成效強(qiáng)化措施，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全系統(tǒng)牢固樹立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份，商品銷售總額完成年度目標(biāo)的51%；消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%；農(nóng)產(chǎn)品購進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%；連鎖銷售額完成年度目標(biāo)的56%；新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家；新建專業(yè)合作社2家。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，健全服務(wù)體系。一是構(gòu)建流通網(wǎng)絡(luò)體系。全系統(tǒng)不斷加大鎮(zhèn)村流通網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度，科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)置，按需建設(shè)，充分發(fā)揮上聯(lián)城市、下接鎮(zhèn)村的流通功能，為農(nóng)資及工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城搭建了順暢的流通渠道。上半年，全系統(tǒng)建辦了萬德福加盟店5家，華社農(nóng)資連鎖店10家，建辦為農(nóng)服務(wù)社4家，專業(yè)合作社2家。全系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置更加科學(xué)，布局更加合理，體系更加健全，服務(wù)更加全面。二是構(gòu)建連鎖經(jīng)營體系。認(rèn)真貫徹市委、市政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，不斷加大對(duì)鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)絡(luò)的整合改造力度，充分發(fā)揮萬德福、煙花爆竹和華社農(nóng)資三大配送中心的物流配送功能，實(shí)行社會(huì)化配送，形成了以三大配送中心為依托，四大企業(yè)為骨干，四條連鎖業(yè)務(wù)為主線的供銷社現(xiàn)代化流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開展基層社“三位一體”建設(shè)
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