創(chuàng)建“文明生態(tài)村”工作總結(jié)五篇范文(編輯修改稿)
2024-10-29 02:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 莊是今年重點(diǎn)抓好的示范村，該村89戶344人，創(chuàng)建活動(dòng)中，立足山區(qū)優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員黨員群眾新開發(fā)荒山1200畝，新栽、嫁接棗樹3萬(wàn)多株，全村棗樹面積達(dá)到4500多畝，實(shí)現(xiàn)了棗林環(huán)抱，村在林中。在此基礎(chǔ)上，整修盤山道路、整治活動(dòng)場(chǎng)所，方便了群眾勞動(dòng)和休閑，真正發(fā)揮了紅棗示范村的影響帶動(dòng)作用。秦臺(tái)是一個(gè)奶牛養(yǎng)殖村，家家戶戶養(yǎng)殖奶牛，該村在規(guī)范散養(yǎng)場(chǎng)地的同時(shí)，引資1400多萬(wàn)元，建成可容納800頭奶牛的集中養(yǎng)殖小區(qū)，目前小區(qū)一期工程已經(jīng)完工，存欄達(dá)到300多頭，實(shí)現(xiàn)了由家庭散養(yǎng)向小區(qū)集約化管理的轉(zhuǎn)變，既突出了產(chǎn)業(yè)特色，又整治了環(huán)境衛(wèi)生，人畜分離，集中防疫，減少了奶牛疾病，再加上無(wú)菌擠奶，提高了牛奶質(zhì)量和價(jià)格，增加了農(nóng)民收入。另外，根據(jù)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件上的差別，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的示范村，落實(shí)“五個(gè)一”要求，達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差一些的村，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展“兩紅一白”產(chǎn)業(yè)，以及適合本地特點(diǎn)的蔬菜、藥材、烤煙、林果等高效種植業(yè)和精深加工業(yè)，確保各類文明生態(tài)村在產(chǎn)業(yè)的支撐下整體推進(jìn)，健康發(fā)展。文明生態(tài)村是一項(xiàng)民心工程，是為了廣大群眾利益，要想搞好創(chuàng)建，最主要的是充分調(diào)動(dòng)廣大群眾積極性，讓群眾主動(dòng)創(chuàng)12全文查看第四篇：文明生態(tài)村創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)固安縣林城村從四個(gè)方面加大文明生態(tài)村建設(shè)力度固安縣林城村于2003年5月份由原林城一村、二村、三村三個(gè)行政村合并而成，新班子上任伊始，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新，修路、建廠、助學(xué)、扶貧，搞綠化、興文化，僅用一年的時(shí)間，打造出一個(gè)全新的文明生態(tài)村。建班子——發(fā)揮能人效應(yīng)。林城村隸屬固安縣牛駝鎮(zhèn)，有780戶、3100口人，5046畝耕地，年人均純收入4980元，以傳統(tǒng)濾芯產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)近聞名，擁有一批固定資產(chǎn)百萬(wàn)元以上的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)大戶，吸引了各地千余名打工者。隨著個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的迅速增加、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，引發(fā)的新矛盾成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。一是原有的三個(gè)行政村村務(wù)管理各自為政，村民居住混雜、地塊交叉、街路共用，給村街的整體規(guī)劃帶來(lái)難度；二是原有企業(yè)大都是一家一戶的作坊式生產(chǎn)，沒有發(fā)展空間，缺乏有效管理，信息封閉，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重；三是位于村主路上的集市秩序混亂，阻塞交通，管理難，搬遷更難。面對(duì)這些問題，在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持引導(dǎo)下，決定取消分立格局，成立林城村黨總支和林城工作委員會(huì)，對(duì)原三個(gè)村實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。2003年5月1日，經(jīng)過(guò)村民選舉，由15人組成的林城村黨總支和工委正式成立。新班子在保留原三個(gè)行政村班子的骨干力量外，選舉兩名本村的企業(yè)家為林城村的帶頭人。齊潤(rùn)連，是一個(gè)擁有恩康醫(yī)藥化工原料有限公司、馨綠洲農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司等大型企業(yè)的農(nóng)民企業(yè)家，也是一名具有28年黨齡的老黨員。剛過(guò)不惑之年的張海橋依靠自身的智慧和拼搏，建立了金海橡塑制品有限公司、康益泉度假村等省內(nèi)外知名企業(yè)。在林城村黨總支和工委選舉中，他們眾望所歸，分別當(dāng)選為總支書記和工委主任。面對(duì)黨組織的信任和父老鄉(xiāng)親的厚愛，面對(duì)十六大提出的發(fā)展文明小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略帶來(lái)的大好機(jī)遇，他們毅然決然地承擔(dān)起了這一歷史性的重任。以“辦實(shí)事、求發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”為工作準(zhǔn)繩，一心撲在事業(yè)上。為保持村班子的先進(jìn)性和連續(xù)性，村里又新發(fā)展了5名年輕的班子候選人，由現(xiàn)任工委副主任負(fù)責(zé)傳幫帶。一年來(lái)，一班人團(tuán)結(jié)一心，以身作則，帶領(lǐng)全村群眾緊鑼密鼓，大干苦干，咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工，以驚人的膽識(shí)和超強(qiáng)的魄力使林城村徹底變了樣。抓經(jīng)濟(jì)——扭住第一要?jiǎng)?wù)。沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，其他無(wú)從談起。比較雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子為林城村的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如何在全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，如何使林城村在更高的品位上實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，村班子成員首先想到的是規(guī)劃。他們邀請(qǐng)鐵道部規(guī)劃設(shè)計(jì)院、清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究所、中國(guó)人民大學(xué)園林景觀系專家來(lái)為本村描繪“藍(lán)圖”，制定規(guī)劃。在眾多國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者的策劃下，充分依托106國(guó)道、京九鐵道、京開高速縱貫全村的交通優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)期從事濾芯規(guī)模加工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和地?zé)?、礦泉水豐富的資源優(yōu)勢(shì)，完成了全村的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃，確定了建設(shè)林城現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)溫泉旅游區(qū)的構(gòu)想，以“農(nóng)村城市化、工業(yè)規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)公司化”為目標(biāo)的現(xiàn)代化生態(tài)新村應(yīng)運(yùn)而生。目前，他們先后與北京工商大學(xué)、清華大學(xué)等13所首都高校簽定協(xié)議，在林城村西部開發(fā)建設(shè)占地2000畝的無(wú)公害綠色食品基地，實(shí)行公司化管理，訂單化銷售；同時(shí)，由中國(guó)民生銀行投資建設(shè)占地800畝的中國(guó)飲食文化博覽園，由外企投資建設(shè)占地1200畝的高爾夫球場(chǎng)已達(dá)成協(xié)議；占地500畝的生態(tài)別墅家居園、300畝的跑馬射擊場(chǎng)、320畝的金海度假村文體中心完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。背負(fù)著全村幾千父老鄉(xiāng)親的重托，齊潤(rùn)連、張海橋上任后幾乎沒睡過(guò)一個(gè)整夜覺，沒有吃過(guò)一頓踏實(shí)飯。為了使村里傳統(tǒng)的濾芯產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，他們召集全村黨員代表會(huì)、村民代表會(huì)反復(fù)商討、論證，通過(guò)村民集資160萬(wàn)和每畝租賃費(fèi)2萬(wàn)元，在村東部規(guī)劃出580畝地用于建設(shè)工業(yè)區(qū)，把全村200多戶從事濾芯生產(chǎn)和汽車配件生產(chǎn)的個(gè)體企業(yè)全部遷入，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)。目前，全區(qū)水、電、暖、通訊等配套設(shè)施已經(jīng)完成，70戶企業(yè)開始入駐建設(shè)，其他企業(yè)也已達(dá)成意向，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)
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