供銷合作社安全生產(chǎn)經(jīng)營工作報告與供銷合作社總社20xx年工作思路4篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，重點抓好煙花爆竹安全經(jīng)營管理工作及完善各項信訪工作制度，確保供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。十、進一步加強縣社機關作風建設，推進縣社機關工作作風的進一步轉(zhuǎn)變，提高為農(nóng)服務水平。第二篇一、抓好貫徹落實好全年工作計劃貫徹落實省政府《關于加快推進供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《市人民政府關于進一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（麗政發(fā)〔XX〕16號）文件精神，貫徹落實全縣干部大會精神。召開全縣供銷合作社工作大會，統(tǒng)一思想，部署全年工作計劃任務，落實工作措施。二、突出項目建設，不斷壯大合作經(jīng)濟實力把加強項目建設、壯大本級經(jīng)濟列入重要議事日程，抓好落實，力求突破，努力培育新的經(jīng)濟增長點，抓住機遇，全力以赴爭取政策、爭取資金、爭取項目，壯大本級經(jīng)濟實力，帶動系統(tǒng)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，努力推進我縣供銷合作社的發(fā)展。加強社有資產(chǎn)管理，盤活社有資產(chǎn)，提升社有資產(chǎn)質(zhì)量，確保社有資產(chǎn)保值增值。全面整合閑置、低效資產(chǎn)，全面擴大資產(chǎn)效能。著力培育社屬企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，真抓實干，實現(xiàn)新突破。三、著力“三社建設”，夯實為農(nóng)服務的組織基礎“三社”是供銷合作社參與新農(nóng)村建設、為“三農(nóng)”服務的平臺，也是供銷合作社的組織基礎。加強“三社”建設，增強“三社”功能，發(fā)揮“三社”作用。提升為農(nóng)村綜合服務社建辦質(zhì)量，真正實現(xiàn)服務惠農(nóng)。增強服務功能，增創(chuàng)服務特色，提升服務質(zhì)量，真正把農(nóng)村綜合服務社辦成助服務農(nóng)民的新窗口、和諧社會的新亮點。提高農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營管理水平。全力提升引導農(nóng)民走向市場的組織水平，按照市場要求和農(nóng)民意愿，打破區(qū)域和行業(yè)界限，整合土地、資金、技術等生產(chǎn)要素，打造品牌，創(chuàng)建名牌，促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的專業(yè)化、市場化、標準化，全面提升經(jīng)營效益和增加農(nóng)民收入，成為帶動農(nóng)民增收的新平臺。加強基層供銷合作社組建力度。堅持為農(nóng)服務，堅持市場取向，堅持改革創(chuàng)新，加大力度，有效整合資源，落實好基層社改造重組任務。加強“三位一體”建設。以提升農(nóng)信擔保公司經(jīng)營管理水平為重點，提高服務效能和質(zhì)量，服務上實施量的發(fā)展帶動質(zhì)的提高，在實踐工作中重視發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，打造知名品牌，注重大戶帶動，扶持龍頭企業(yè)，加強人員培訓，規(guī)范經(jīng)營管理行為，真正做好“農(nóng)業(yè)
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