【文章內(nèi)容簡介】 12 第六章 工資定級與調(diào)整 工資 等級的確定 初始工資等級按照個人被聘崗位以及個人能力進(jìn)行綜合評定。 學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和沒有同行業(yè)工作經(jīng)驗的初任者正式錄用后原則上進(jìn)入所聘崗位對應(yīng)職級的最低等級（即起薪級）。 新錄用的有經(jīng)驗同行業(yè)員工，參考本公司同崗位人員的工資標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在其他公司的工資標(biāo)準(zhǔn)或談判價格確定 所聘崗位對應(yīng)職級 所在等級。 一人兼任不同崗位時，崗位工資的確定采用就高原則，不發(fā)雙崗工資。 工資調(diào)整的原則 工資調(diào)整采取整體調(diào)整和個別調(diào)整相結(jié)合的原則。 工資整體調(diào)整的形式分為基本工資、附加工資和崗位工資的調(diào)整。 基本工資、附加工資的調(diào)整 根 據(jù)國家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。 崗位工資的調(diào)整 根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益對崗位工資水平進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 工資的個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果、職稱、工齡和崗位變動決定。 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整 （ 1） 年底考核結(jié)果為“優(yōu)”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“良”的員工，崗位工資在本工資級別內(nèi)晉升一檔。若目前等級已經(jīng)達(dá)到本工資檔位晉升通道的最高級，則工資等級不再根據(jù)考核調(diào)整，除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。 （ 2） 當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“ 基本合格”的員工，崗位工資等級下調(diào)一檔。 （ 3） 對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。 根據(jù)職稱、學(xué)歷、工齡等條件的變化調(diào)整基本工資 若員工的職稱、學(xué)歷和工齡發(fā)生變動，則應(yīng)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)重新計算基本工資。 崗位變動調(diào)整 崗位工資調(diào)整遵循以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值的掛鉤。崗位變動后從下一個月起調(diào)整崗位工資。如調(diào)整后的崗位等級高于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不低于原崗位工資水平。如調(diào)整后的崗位等級低于原崗位，新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不高于原崗位工 資水平。崗位工資調(diào)整原則上每次只能上升或下降一檔。 13 第七章 工資特區(qū) 設(shè)立工資特區(qū)的目的 設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人才傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使公司與外部人才市場接軌，提高公司對關(guān)鍵人才