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正文內(nèi)容

優(yōu)秀護(hù)士個人工作總結(jié)事跡材料與優(yōu)秀護(hù)士長個人總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 01:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 件,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)欲望,除鼓勵自學(xué)和爭取外出培訓(xùn)外,還親自撰文開課,舉辦各類學(xué)習(xí)班。同時在管理機(jī)制上加強(qiáng)激勵機(jī)制,根據(jù)不同高管理對象的特點(diǎn),做到因人施管,據(jù)需行激,使每人感到才有所用,力有所展,勞有所得,功有所賞,充分發(fā)揮護(hù)理人員的內(nèi)在潛力。她只是一個普普通通的護(hù)理工作者,她默默地耕耘在護(hù)理崗位上,她相信,每一個最平凡的人,只要以敬業(yè)精神點(diǎn)燃執(zhí)著追求的火把,都能使自己的人生閃爍出美麗的亮光,她在繼續(xù)努力著。優(yōu)秀護(hù)士長個人總結(jié)總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。下面是特意整理的優(yōu)秀護(hù)士長個人總結(jié),希望內(nèi)容能夠滿足各位的閱讀需求,讓您看完后有所收獲。全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了本年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對12次,并有記錄。(2)護(hù)理操作時要求三查七對。(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并
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