體育局20xx年總結(jié)20xx年計劃與體育局20xx總結(jié)及20xx計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 育健身休閑需求的同時，推動市民樹立體育消費觀念，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強體彩銷售工作。進一步抓好銷售渠道建設(shè)，加大農(nóng)村市場的開發(fā)力度。在抓好站點硬件建設(shè)的同時，重點提升軟件管理水平，完善培訓(xùn)制度，改進工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量，促進體育彩票工作再上新臺階，力爭完成年度銷售任務(wù)。努力探索社會辦體育模式。積極引導(dǎo)和鼓勵社會各界投資體育產(chǎn)業(yè)，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)大眾體育消費，提高體育消費在居民日常消費中所占比例，促進體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。（五）鞏固作風(fēng)建設(shè)成果以績效管理為抓手，督查整治為突破，規(guī)范高效為目標(biāo)，全力促進作風(fēng)效能雙提升。傾聽群眾呼聲，有針對性的開展對照檢查，進一步抓好整改，著力解決當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題。深化作風(fēng)建設(shè)，加強體育文化建設(shè)，開展愛崗敬業(yè)、立足本職作貢獻的教育活動，強化服務(wù)意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，在全局上下形成“干事創(chuàng)業(yè)”、“評優(yōu)爭先”的良好氛圍，切實提升工作人員的執(zhí)行力和向心力，不斷增強體育現(xiàn)代化治理能力，為創(chuàng)建省級公共體育服務(wù)體系示范區(qū)，為服務(wù)民生幸福、建設(shè)體育強省、實現(xiàn)“兩個率先”作出應(yīng)有貢獻。16812張，編制記賬憑證1776張，整理裝訂會計憑證139冊，財務(wù)賬務(wù)無一差錯，無一超預(yù)算開支。同時加強內(nèi)部財經(jīng)制度建設(shè)，制訂了《關(guān)于進一步加強經(jīng)費管理的暫行規(guī)定》，對報銷單據(jù)實行“會簽制”，由經(jīng)辦人、證明人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、主管領(lǐng)導(dǎo)審簽，從而促進日常經(jīng)費使用合理，管理規(guī)范。（三）工程建設(shè)方面。深化市級機關(guān)國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一管理，逐步建立資產(chǎn)整合、共享、共用機制,合理利用國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)效益最大化。一是認(rèn)真貫徹上級有關(guān)精神，落實好樓堂館所清理自查工作。重點對3月20日后的立項、招投標(biāo)等工程進行檢查，向全市70多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門發(fā)放了自查表，叫停一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的違規(guī)建房；同時完成了全市黨政機關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房情況的統(tǒng)計、審核、上報工作，共統(tǒng)計全市102家單位部門，，下屬借用580平方米，出租1300平方米，出借553平方米，租用借用面積760平方米。二是辦公用房改造。對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行有效整合，最大限度地節(jié)約利用公共資源，減少浪費和苦樂不均，充分利用行政中心車庫、休息廳等閑置區(qū)域為市信訪局等多家單位隔建10間辦公用房，合計約210平方米；將昭陽劇院三樓閑置區(qū)域改建成1間人代會主席團會議室，合計約130平方米，從而有效緩解辦公用房緊張的矛盾；三是基建修繕。一年來，對行政中心的玻璃幕墻、屋面防水、照明設(shè)施、大門圍墻、報警系統(tǒng)、避雷網(wǎng)等硬件設(shè)施進行更新維修，沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。體育局2018總結(jié)及2019計劃財務(wù)工作計劃XX年我局緊緊圍繞市委市政府的中心工作，明確任務(wù)，落實措施，推動群眾體育工作提檔升級，提高訓(xùn)練競賽水平，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步提升公共體育服務(wù)水平，有力推動了全市體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一、XX年主要工作總結(jié)（一）突出重點，公共體育服務(wù)水平有新提高城鄉(xiāng)基層體育設(shè)施建設(shè)有力推進公共體育設(shè)施是群眾開展健身活動的基本條件，也是促進全民健身運動發(fā)展的重要物質(zhì)保障。我局以推動城市社區(qū)“10分鐘體育健身圈”建設(shè)和農(nóng)村體育設(shè)施提檔升級工程為抓手，以城鄉(xiāng)體育設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃為引領(lǐng)，加大對基層公共體育設(shè)施建設(shè)投入力度，加快公共體育設(shè)施建設(shè)速度，建設(shè)了一批高質(zhì)量的公共體育設(shè)施。在城區(qū)，根據(jù)城市人口分布的情況，結(jié)合新區(qū)的發(fā)展和老城區(qū)的改造，補充、完善各類全民健身設(shè)施，充分利用城市空間，合理安排全民健身設(shè)施，城市社區(qū)“10分鐘健身圈”已完成80﹪建設(shè)任務(wù)。在農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)中考慮農(nóng)民健身需求特點，因地制宜建設(shè)方便實用的體育健身設(shè)施，滿足廣大農(nóng)民的基本體育需求。全年共完成150個村的提檔升級任務(wù)，改善了農(nóng)民的健身條件，為城鄉(xiāng)居民均等享受基本公共體育服務(wù)打好基礎(chǔ)。群眾體育活動蓬勃開展開展群眾性體育活動是體育工作的重要內(nèi)容。為了將全民健身工作引向深入，我局以舉辦全市全民健身運動會為龍頭，以競賽為杠桿促進群體工作的開展，著重組織好三類活動：一是具有影響力的“品牌”活動。群眾體育活動要打造“品牌”，通過“品牌”活動，造聲勢、造影響，從而達到強化和提高群眾的健身意識，動員和吸引群眾參與健身活動的目的，如全民健身日、三球聯(lián)賽、舞蹈大賽等活動。二是民間傳統(tǒng)體育活動。民間傳統(tǒng)體育活動來源于人民群眾的生產(chǎn)生活，易被普通百姓接受和傳承。在注意挖掘、整理、提高和發(fā)展的同時，注意培育和創(chuàng)新民間特色體育，如沙溝的板凳龍、合陳的手獅舞，龍舟大賽、舞龍大賽等。三是日常性體育活動。近年來廣場和公園成為群眾日常健身的主要場所，它既具有環(huán)境優(yōu)勢，又具有易參與、帶動性強的特點。為了組織好這類活動，我們加強了社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，全年共組織兩期三級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，其中專門舉辦了一期大學(xué)生村官三級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，全市 380名大學(xué)生村官都獲得了三級社指資格。舉辦一期二級社會體育指導(dǎo)員，選派4人參加國家級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，18人參加省一級社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，全年共新增社會體育指導(dǎo)員490多名。組織舉辦各類群眾體育活動60余次，
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