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正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)監(jiān)局工作總結(jié)及20xx年計劃打算(編輯修改稿)

2024-12-07 17:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 牢基點,積極推進優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工程。一是進一步落實打假責任制。按照“一案一圖兩手冊”,建立了打假責任區(qū),進一步落實了打假責任,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。二是扎實開展了專項打假。組織執(zhí)法人員相繼開展了食品、棉花、地條鋼等專項打假,特別是對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和棉花收購加工企業(yè),我局集中人力、物力,對其進行了“拉網(wǎng)式”檢查,共出動執(zhí)法人員 1360人次,車輛 480 車次。保護了人民群眾的合法權(quán)益不受侵害。 三是加強了與公安、新聞等部門的聯(lián)系,得到了他們的配合,形成了打假合力,提高了打假工作的有效性。四是加大宣傳力度。充分利用新聞媒體向人民群眾講解識別假冒偽劣商品的知識,并向社會公布打假舉報電話。 進一步了加強黨風廉政建設(shè)工作 一年來,局黨組切切實實的把黨風廉政建設(shè)工作作為各項工作的核心、保障、龍頭來抓,抓緊抓好、抓出成效。 一是認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。年初,局黨組分別與各股、室,稽查隊、檢測中心簽訂了黨風廉政建設(shè)目標責任書。二是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動扎實開展了廉政 教育活動。年初,制訂了黨風廉政建設(shè)教育培訓(xùn)計劃,并抓好落實,由局黨組成員輪流主講。還邀請主管縣長為全局干部職工作專題報告。根據(jù)學習內(nèi)容,定期不定期考試,并把考試成績納入個人廉政檔案。今年,舉辦黨風DOC 格式,方便您的復(fù)制修改刪減 廉政建設(shè)專題講座 6 次,考試 2 次。三是狠抓了干部廉潔自律工作。對局股級以上干部不準收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證規(guī)定進行了檢查。四是落實民主集中制。召開了 2次民主生活會,認真開展批評與自我批評,做到知無不言,言無不盡,言者無罪,聞?wù)咦憬?,提高了班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。五是加強監(jiān)督制約機制,嚴格責任追究。局紀檢 組、監(jiān)察室,定期走訪行政相對人、服務(wù)對象,查看質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作人員是否有吃拿卡要報的現(xiàn)象,聽取他們對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的意見和建議。根據(jù)走訪出的問題,對有關(guān)人員『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』 進行了責任追究。今年,共走訪行政相對人 60 多人,企業(yè) xxxx 年未出現(xiàn)一起違規(guī)違紀現(xiàn)象。 以上工作成績的取得,是市局黨組和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果,是全局干部職工振奮精神、精誠團結(jié)、扎實苦干的結(jié)果?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?, **質(zhì)監(jiān)工作之所以在困境中前進,在發(fā)展中突破,主要有以下幾點體會: 扭住自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵,有效解決隊伍“消腫”的問題。由于歷史原因, **質(zhì)監(jiān)局存在一定的富余人員,面臨著隊伍“消腫”、DOC 格式,方便您的復(fù)制修改刪減 工作提速的繁重任務(wù)。為有效解決這一問題,我們大力提倡有經(jīng)商頭腦、能力的人離崗創(chuàng)業(yè),同時在局內(nèi)部搞優(yōu)化組合,雙向選擇,對于組合不上的每月 xxxx 年,等待明年的組合。為解除離崗人員的后顧之憂,我局規(guī)定凡自愿離崗創(chuàng)業(yè)者,其待遇、身份不變,每月發(fā)放xxxx 年來,全局離崗創(chuàng)業(yè)人員已達 15 人。檢測中心 xxxx 年底,上班的有 40 人,有 18 人只領(lǐng)了半年工資; xxxx 年,上班 30 人,工資基本領(lǐng)齊;今年上班 25 人,目標任務(wù)比去年超額完成 %,預(yù)計到年底,有相當一部分人會領(lǐng)到獎金和津貼。 **縣人民政府今年第六期加編者按專題編發(fā)了我局的這一做法,指出我局不但成為了 **縣“二次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵,而且也走出了政府部門“機關(guān)臃腫”、“人浮于事”和“養(yǎng)人收錢、收錢養(yǎng)人”的怪圈,精簡了隊伍,提高了效率,以成功的實踐為全縣各機關(guān)在人事管理、開展業(yè)務(wù)和發(fā)展經(jīng)濟等方面提供了寶貴的經(jīng)驗。 扭住人本管理的關(guān)鍵,有效解決人員穩(wěn)定的問題。一是在
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